高建華

【工作經歷】

國內著名實戰派營銷戰略專家
美國蘋果電腦中國區市場總監
中國經營報專家顧問團高級顧問
中國第一個首席知識官（CKO）
中國惠普華北區總經理
中國電子學會測量儀器分會常務理事
對外經濟貿易大學國際工商管理學院客座教授
經濟觀察報 2002 年度 中國最受尊敬的企業家 
中國經營報 2007 年度 中國十大企業文化專家 
中國商業聯合會 2011 年度 中國十大營銷杰出專家 
中華職業教育社 2008 年度 中國十佳戰略管理專家 
中人網 2004 年度 中國十大優秀實戰培訓講師
1982 年 北京廣播學院（現中國傳媒大學） 工學學士
2000 年 中國國際工商學院 EMBA
對外經濟貿易大學，南京大學商學院，北京大學匯豐商學院， 吉林大學管理學院 客座教授 
經濟觀察報 中國杰出營銷獎 第一屆至第五屆 評委 
前程無憂 中國最佳人力資源典范企業評選 2011年度,2012年度 評委 
CCTV 中國最佳年度雇主評選 2003年度，2004年度 評委

《世界經理人》封面人物 2003年2月 
《中外管理》封面人物 2003年7月 
《銷售與市場》封面人物 2006年2月 
《培訓》封面人物 2007年9月 
《英語沙龍》封面人物 2011年9月 
《企業大學》封面人物 2013年12月 《領袖風》封面人物 2014年8月 

【擔任職務】

對外經濟貿易大學，南京大學商學院，北京大學匯豐商學院，吉林大學管理學院 客座教授

【工作經歷】
1982年畢業于北京廣播學院電視工程系并留校任教。
1986年3月進入中國惠普公司，先后擔任市場開發工程師，市場開發高級工程師。
1990年11月開始擔任市場部經理、銷售部經理、業務發展經理。
1994年10月加入美國蘋果電腦國際公司擔任中國市場總監。
1996年9月回到中國惠普公司，先后在惠普中國測量儀器分部、安捷倫科技公司(惠普分家后的公司)測量產品分部擔任市場總監，負責該分部的全球市場業務。
2001年1月重新加入中國惠普公司，先后擔任戰略規劃總監、北方區總經理、首席知識官CKO、助理總裁、公司決策委員會成員。

【研究方向】

市場營銷，企業文化，戰略規劃，頂層設計

【主講課程】

創新之道、品牌之道、領導之道、藍海戰略 

領導之道 　《領導之道[2]》——職業經理人的六項修煉 內容提要 　

領導之道     《領導之道》是針對各級管理者開發的一磁培訓課程，旨在提高企業管理人員的素質和水平，使他們熟悉現代企業管理的“規定動作”，掌握職業經理人必備的技能，工具和方法，并將優秀跨國公司的管理實踐與中國國情相結合，以案例教學的方式進行培訓。　　

第1期 第一項修煉－戰略規劃, 一個企業長壽的基礎(上)

第2期 第一項修煉－戰略規劃, 一個企業長壽的基礎(下) 

第3期 第二項修煉—企業文化, 企業吸引人留住人的土壤(上) 

第4期 第二項修煉—企業文化, 企業吸引人留住人的土壤(下) 

第5期 第三項修煉—領導藝術, 教練技術的具體表現(上) 

第6期 第三項修煉—領導藝術, 教練技術的具體表現(下) 

第7期 第四項修煉—員工激勵, 激發主人翁精神的源泉(上) 

第8期 第四項修煉—員工激勵, 激發主人翁精神的源泉(下) 

第9期 第五項修煉—交流溝通, 人性化管理的基本動作(上) 

第10期 第五項修煉—交流溝通, 人性化管理的基本動作(下) 

第11期 第六項修煉—制度建設, 企業健康運作的保障(上) 

第12期 第六項修煉—制度建設, 企業健康運作的保障(下) 

第13期 互動問答 

《贏在頂層設計》

《不戰而勝-以小博大的競爭戰略》

《領導之道》

《企業戰略規劃》

《創新之道-打造產品創新的流水線》

《品牌之道-打造有內涵的強勢品牌》

《動態市場環境下的營銷生策略》

【授課風格】　　
復雜的問題簡單化，深奧的理論通俗化，零散的問題系統化；　　
枯燥的文字圖象化，演講的表達本地化，經營的眼光全球化。　
【出版作品】
出版光盤：《市場營銷與可持續發展》、《跨國公司如何選拔和培養職業經理人》、《市場營銷戰略、競爭優勢與企業的可持續發展》、《藍海之道》、《品牌之道》、《創新之道》、《領導之道》等。
出版著作：《不戰而勝》、《2.0贏利模式》、《贏在頂層設計》、《笑著離開惠普》、《用欣賞的眼光看待80后》。