陳小之老師常駐地區(qū)：上海
陳小之老師：
教育及資格認證
? 高級講師
? 采購與供應鏈管理培訓
? 采購團隊構(gòu)建咨詢專家
? 滬上多家機構(gòu) 采購與供應鏈公開課簽約講師
講師經(jīng)歷及專長：
? 陳老師曾就職于Bosch、Acer、HP、等全球500強IT、通訊、電子、汽車零配件行業(yè)公司中高層管理職位，歷任采購經(jīng)理、全球供應總監(jiān)，亞太地區(qū)高級運營總監(jiān)等職務(wù)，擁有15年采購與供應管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓人數(shù)超過30000人次，走進過成百上千家民營，國企，外企 咨詢和培訓，從采購供應鏈基礎(chǔ)操作到全球采購供應鏈 管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷，造就了理論與務(wù)實并重的培訓風格。
? 長期培訓輔導精彩案例：
英國高臨
負責主導PCB 生產(chǎn)大項目，降低PCB成本的15%，交期提前至7天交貨。(當業(yè)內(nèi)平均12天)；并參與企業(yè)BYD手機項目的研究和開發(fā)，試產(chǎn)物料和BOM的建立，采購框架搭建；輔導蘇州佳通VMI項目所有項目成員，順利將公司所需關(guān)鍵元器件導入VMI模式。
寶山鋼鐵集團2013年7月—2014年11月
《卓有成效的供應商管理》3期
《采購談判的方法和技巧》2期
《采購人員核心技能提升》2期
上海電氣集團 2014年11月—2015年6月
《采購合同管理和風險防范》1期
《采購談判與成本控制》2期
《高效供應商管理辦法》3期
《采購談判與合同管理》1期
天科股份2014年 9月—2015年10月
《采購成本控制與供應商管理》1期
《采購人員崗位培訓》1期
中國航空航天(上海市政府重點扶持企業(yè))2015年5月—2016年5月
《采購項目管理》 2期
《采購過程控制》 3期
中海油殼牌 2015年8-10月 《采購成本控制與降低》2期
美的集團 2015-至今
《采購談判與成本控制》2期
《高效供應商管理辦法》3期
《采購談判與合同管理》1期
松下電器 2015-至今
《采購成本控制與供應商管理》2期
《供應商管理培訓》3期
培訓客戶及培訓風格：
? 陳老師服務(wù)過的客戶有： 一汽大眾、橫店東磁集團、如新保健品、常州恩納博科技、中國南北車、唯品會、黃山永佳集團、寶山鋼鐵集團、上海電氣集團、大金空凋、湖北航天三江集團、杭州泰普森戶外用品、上海新鵬股份、楊帆集團、全友家私、博世集團、方正集團、惠普電腦、宏碁電腦、云南怡美集團(花之城建造公司) 、青島雙瑞海洋環(huán)境、武漢藥明康德、松下集團、天地壹號飲品、新昌皮爾斯軸承、江蘇上騏集團、美的集團、中國移動終端公司、深圳電信、南京移動終端公司、山東恒邦股份、合肥彩虹藍光、德國威爾斯集團、四川天科股份、蘇州美山子制衣、常熟奇瑞捷豹路虎、上海大眾、柳州五菱、上海如新保健品、中海油集團、普羅斯電器、 酷武物流、科江電子、可口可樂、聯(lián)合利華、好孩子、歐萊雅、史泰博、美樂365、高創(chuàng)電子、蘇州聚緣科技、深圳感知科技上海分部、龍旗通訊科技有限公司、昆山意爾達電子膠帶有限公司、昆山聯(lián)仁電腦科技有限公司、江蘇毆達泰電子有限公司、江蘇中達包裝有限公司……
? 陳老師在授課過程中言辭犀利、語句干練，注重理論與實際的融合，授課形式采取互動體驗式，再加上眾多親身經(jīng)歷的案例，實用性強、通俗易懂、貼近實際工作。擁有極富感染力的演講和風格，個性豪爽，讓學員普遍認為是女老師中的“鏗鏘玫瑰”。