一汽-大眾汽車26年管理經驗，德國大眾認證精益生產培訓師

工作經歷 

1992年  一汽-大眾汽車有限公司工長，負責精益生產以及管理，

2004年一汽-大眾轎車一廠總裝車間精益、培訓總負責人，

2011年一汽-大眾佛山分公司工長、精益改善負責人、公司工會委員

2016年，創建“德高精益”團隊，已經在全國建設11個精益道場，專注制造業管理人員能力提升/現場效率提升一站式解決方案。

專業資質

2007.12月獲得勞動和社會保障部頒發的《高級企業培訓師》資格證書

2009.10月獲得德國大眾公司認證《精益生產》培訓師資格證書

2013.10月獲得德國MTM協會頒發的《MTM1和UAS》資格證書

2017.9月獲得IATF16949內審員資格證書，11月獲得VDA6.3過程外審員資格證書

主講課程

《低成本自働化精益道場》2天（國家版權局注冊專利課程）

《NLK新物流模式精益道場》1天（國家版權局注冊專利課程）

《管理能力提升暨解決問題實戰班》2-5天

《MTM方法時間測量》2天（德國MTM協會授權認證課程）

授課特點                                    

1、授課內容落地，所有課程均親自編寫，理論聯系實際，案例豐富。

2、授課模式先進，1/3理論，1/3實踐，1/3分組討論，語言生動、幽默，有感染力，課堂氣氛活躍，適合學員的學習與知識的吸收。

3、授課目標明確，擅長企業內訓，敢于以企業實際問題為課程案例，以解決問題為目標導向，徹底解決傳統培訓學了不會用的痛點。

服務客戶

長城汽車、比亞迪汽車、吉利汽車、通用汽車、東風汽車、東風小康汽車、一汽解放、一汽轎車、大運汽車、一汽富晟、安道拓、旭陽集團，延鋒偉世通、寧波華翔、海拉車燈、法雷奧公司、長慶集團、華裕集團、中車集團、廣東珠江電纜、南方電網、北汽福田汽車、天安新材、小鵬汽車、廣汽本田、志高空調、南洋電機、大冶摩托車、嘉士利集團、恒力集團、克萊車燈、聚德閥門、龍的集團、合心集團。

項目經驗：

公司內項目：2013年高爾夫車型3P-Anlauf Workshop模擬，2013年奧迪A3車型3P-Anlauf Workshop模擬，每個車型模擬工位195，485人，在模擬過程中設隨行小車68個，解決質量問題56項，不符合人機工程問題39項，單一車型模擬后比3P-Prozess較少人員單班次21人。2016年完成部門人員優化168人，2017年完成部門人員優化129人。

公司外項目：佛山市某熱能設備有限公司，2016年4月，利用3P技術重新模擬四條生產線工藝，解決節拍不平衡等多個問題。原有人員210人，通過多種方法模塊的運用，以及線棒技術，低成本自動化技術引進，花費不到20萬元，總計優化人員60人。解決質量問題15項，人機工程問題18項。為企業培訓改善專家6人，目前已經具備獨立解決問題能力。并為企業制定了新員工入職培訓技能標準訓練課程。

能夠開發并授課《低成本自動化-精益道場培訓》《精益生產公開課》《一線管理人員能力提升》《管理人員AC測評》等課程。精通企業內訓實戰，授課風格實用、落地，具有海量企業經典案例。