孫金云老師常駐地區：上海
1、個人簡介：
? 復旦大學管理學院企業管理系副教授，為 MBA、IMBA、EMBA 等項目授課，是管院最受歡迎的教授之一；
? 復旦青年創業家教育與研究發展中心主任；復旦大學管理學院大健康創業與人才發展中心主任；
? 堅持扎根本土情境與理論結合：10 年+管理咨詢實戰經驗與教學相結合的“最接地氣”戰略教授，他帶領復旦管理咨詢公司（后更名為上海復理管理咨詢有限公 司）管理咨詢團隊，服務了包括外資企業、國有企業、民營企業和非營利機構在內
的 200 多家客戶，包括歐萊雅（中國）、E-bay、上海貝爾-阿爾卡特、麥當勞、華
東電網、上海儀電集團等各類知名企業和組織。
? 因為“反對大學生創業”卻成為全國最受歡迎的“創業課程”教授，其中《創業企業戰略與機會選擇》入選教育部第一批(2017)全國精品網絡課程。目前該課程選修學校達 700 多所，已有超過 30 萬大學生選修。這也是迄今全國范圍內影響力最大的能夠獲得學分的創業相關課程，該課程打破了大學的邊界，對互聯網教學做出了扎實的探索和推進。
2、教育背景：
美國麻省理工學院斯隆管理學院訪問學者博士,企業管理,復旦大學
碩士,工商管理,復旦大學
學士,硅酸鹽專業,浙江大學
3、培訓客戶（部分）
金融：
工業：
旅游：
保險：
醫藥：
教育培訓：
零售：
汽車：
地產：
4、培訓反饋（部分）
“在孫老師研究的領域，全國能超過他的不超過 3 人。”
——行知絲路研究院秘書長王景弘 2020 年 6 月“生動、新穎、直觀、深刻”
“這是我聽過的最好的老師講的課程”
“很客觀，沒有過多的學術詞匯，案例多” “哲學融于戰略”
“切合實際，理論精準”
“生動，深刻，喜歡老師的價值觀”
“理論與案例緊密結合，且總在課程主題上，打開大家的思維。” “授課內容很好，思維清晰”
“可以增加案例和培訓時長” “時間太短”
“期望有更多孫老師的課程”
——杭州金卡（股票代碼 300349）企業內訓學員 2020 年 6 月
（備注：學員 2 年內已上過兩次其他老師戰略課程，此為第三次上孫老師戰略課程反饋）
“孫老師課程生動有趣，實戰結合理論密切，能打開思維盲點，打破思維邊界，引發深思。” “孫教授授課風趣幽默，內容豐富多彩，案例貼合實際，操練方法切實可行，收獲滿滿的兩天。”
“痛點即商機，孫教授的課程內容很多源自其親身設計和經歷的真實案例調研，非常有價值。并且，其系統邏輯思維非常清晰，課程編排又活靈活現，語言表達精準流暢有深度，總體教學水平非常高。”
“理論與操作結合，幽默與現實結合。” “非常生動，實用，有價值”
“這堂課孫老師講得非常的精彩！非常難得能夠在學校聽到如此接地氣的學習內容！非常的開腦洞！特別棒！”
“學時太短 意猶未盡”
“老師風趣幽默，課程內容數據詳實。”
“非常精彩，深入簡出，幽默風趣，中西結合，理論實戰兼容” “完美，無可挑剔”
“老師用風趣幽默的方式將創新與創業講得通俗易懂，課程內容安排非常好，引人入勝。”
“課程精彩，笑點充足，幽默風趣，值得學習”
“孫老師的課程非常精彩，我可以結合課程給到自己的工作一些建議法” “妙趣橫生、創新理論和案例分析精彩紛呈，啟發多多。”
“聽得很爽，也能和實際工作映射” “意猶未盡，收獲良多”
——BSN 荷蘭商學院 MBA36 班級 2020 年 9 月
5、學術著作：
2020 年，孫金云著《傘型戰略》，中國商業出版社
2020 年，孫金云著《向華為學創新》，企業管理出版社
2019 年，孫金云、于曉宇譯著《創業認知：解密創業者的心智模式》機械工業出版社
2019 年，陸亞東、孫金云、武亞軍合著《中國企業管理理論創新研究》，科學出版社
2019 年，孫金云著《崛起-民營企業創業密碼》，企業管理出版社
2018 年，孫金云等編著《大學生創業概論與實踐》，機械工業出版社
2014 年，孫金云著《戰略轉型》，格致出版社
2013 年，孫金云、郁義鴻等合著《長三角中小企業成長報告 2008-2010》,格致出版社
6、最近媒體報道：
7、課題研究項目（部分）
序號 | 社會公眾屬性課題研究 | 影響力 |
1 |
2020 打車調研報告（復旦青年創業家教育與研究發展中心） |
被 20+主流財經媒體如《第一財經》、《新華社》、 《上海電視臺》、《新華社》、《文匯報》、《澎湃》、《虎嗅》、《青年報》、《上海人民廣播電 臺》、《南方都市報》紛紛采訪、報道及轉載，2 個話題上微博和知乎熱搜，總瀏覽量超 1 億。 |
2 | 中國家族企業傳承狀況研究白皮書 （中宏保險） |
2020-2021, 進行中 |
3 | R290 房間空調器市場化調研及市場前景分析項目（國家生態環境部對外合作與交流中心） |
2020-2021, 進行中 |
4 |
趣頭條：破解市場下沉密碼（混沌大學） |
網課播放量 27 萬，掀起了國內對下沉市場的關注，是對下沉市場研究的開山之作，對國內第一個對下沉市場有全面研究定性的研究報告。 |
5 |
高校創業教育生態體系構建研究（瑞安地產） |
幫助國家主管機構在高校周邊建立創業圈所需要的元素和內在激勵，能推動創業環境更好發展 |
6 | 東莞民營中小微企業成長評估體系研究 （東莞中小企業局） | 真實反應東莞的產業布局及民營企業發展狀況，澄清東莞的負面形象 |
7 | 東莞民營企業發展之傳統服裝產業專題研究（東莞中小企業局） | 真實反應東莞的產業布局及民營企業發展狀況，澄清東莞的負面形象 |
8 |
中國中小企業成長指數（交通銀行） | 中國第一個專門針對中小企業的指數產品，研究中小企業成長狀況，每半年發布 1 次，一共做了 6 年 12 期， 在此研究建議下，國家把企業劃分為中小微企業，并且把補貼改成普惠制。部分報告內容已出版為《長三角中 小企業成長報告 2008-2010》 |
9 | 多類空調的負荷特性及其對配電網智 能化的影響研究（華東電網） |
電網層面分布式規劃研究 |
10 | 紹興柯橋輕紡城市場總體功能規劃研究（柯橋輕紡城） |
為柯橋輕紡城的總體功能提供規劃支持 |
11 |
中國信用卡消費者市場研究（萬事達卡） |
該研究幫助中國信用卡行業進入快速發展通道，發現了消費者在使用行為中的障礙，并且對整個信用卡行業提出了一定的建議和措施，萬事達卡并把這個研究成果提供給了很多銀行按此實施 |
8、咨詢項目客戶（部分）：
主持過 200 多家國有/民營/外資企業的咨詢項目，內容涵蓋企業的戰略規劃、業務重組、組織變革、內部控制等豐富項目。
編號 | 企業名稱 | 項目類型 |
1 | 歐萊雅(中國)有限公司 | 公司戰略規劃、市場定位 |
2 | KPL 集團 | 中國區戰略規劃及市場進入策略 |
3 | 上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 | 公司戰略規劃 |
4 | 萬事達卡中國 | 市場營銷戰略 |
5 | 上海城投控股股份有限公司 | 公司戰略規劃、組織結構和人力資源 |
6 | 上海城投置地集團 | 公司戰略規劃和人力資源 |
7 | 上海儀電（集團）有限公司 | 公司戰略規劃、組織結構和人力資源 |
8 | 廣電電子股份有限公司 | 戰略規劃及人力資源項目 |
9 | 上海華鑫股份有限公司 | 公司戰略規劃、組織結構和人力資源 |
10 | 上海華鑫置業集團 | 公司戰略規劃、組織結構和人力資源 |
11 | 上海華鑫物業管理股份有限公司 | 組織結構和人力資源 |
12 | 上海環境集團股份有限公司 | 公司戰略規劃、組織結構和人力資源 |
13 | 中國郵政集團公司上海分公司 | 人力資源項目 |
14 | 申通地鐵集團 | 公司戰略公司戰略規劃和人力資源 |
15 | 淀山湖新城發展有限公司 | 人力資源項目 |
16 | 上海朱家角投資集團 | 公司戰略規劃 |
17 | 寧波市政集團 | 公司戰略規劃 |
18 | 國家電網華東分部 | 業務模塊戰略、業務發展規劃 |
19 | 淳安繭絲綢總公司 | 公司戰略規劃 |
20 | 上海一鋼物貿有限公司 | 公司戰略規劃及并購戰略設計 |
21 | 交通銀行 | 中小企業風險評價體系研究項目 |
22 | 南通富士通微電子股份有限公司 | 公司戰略規劃、組織結構及人力資源項目 |
23 | 浙江凱喜雅國際股份有限公司 | 公司戰略、組織結構、管控模式和人力資源 |
24 | 廣州大石館文化創意股份有限公司 | 公司戰略規劃和人力資源 |
25 | 江西長力股份有限公司 | 公司戰略規劃、組織結構和人力資源 |
26 | 廣西湘桂糖業集團 | 公司戰略規劃、組織結構和人力資源 |
27 | 江西長運集團 | 公司戰略規劃、組織結構和人力資源 |
28 | 無錫巨力重工股份有限公司 | 人力資源項目 |
29 | 上海天陽鋼管有限公司 | 公司戰略規劃、組織結構和人力資源 |
30 | 杭州老板電器股份有限公司 | 人力資源項目 |
31 | 綠地控股集團股份有限公司 | 公司戰略回顧項目 |
32 | 學悅語文教育 | 股權治理項目 |
33 | 長鑫儲存技術有限公司 | 公司戰略規劃 |