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        高效審核技巧

        學習費用: 3000.00元/人 主講老師: 董老師
        開課時間: 2023-05-30 課時安排: 2天
        開課地點: 上海
        課程報名: 隋老師 (微信同號)
        課程對象: 經過ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001內審員培訓,對QEHS標準有了解和有一定審核基礎的人員。
        課程簡介: 1.了解QEHS標準之間的內在聯系; 2.熟練掌握、應用審核準備、實施方法;
        課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
        更新時間: 2023-03-03 12:56

        收費標準:3000/

        ?  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

        ?  不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

        課程目標:

        1.了解QEHS標準之間的內在聯系;

        2.熟練掌握、應用審核準備、實施方法;

        3.提升審核人員的審核技能。

        參訓對象:

        經過ISO 9001ISO 14001ISO 45001內審員培訓,對QEHS標準有了解和有一定審核基礎的人員。

        授課形式:

        知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

        課程大綱:

        章節

        內容

        時間

        第一章:QEHS標準內在聯系

         

        1ISO/IEC   Directives Part2標準的框架

        l  標準框架

        l  體系的過程管理方法

        2QMS的目的、關注點及實現方法

        3EMS的目的、關注點及實現方法

        4OHSMS的目的、關注點及實現方法

        5QEHS體系間的聯系

        練習1:電瓶叉車運輸過程QEHS體系分別關注的重點是什么?

        900-1030

        第二章:審核概念及原則

        1有關審核的定義

        2審核原則

        練習2:事實還是推理

        1030-1100

        第三章:審核策劃

        1審核方案管理

        2審核實施計劃

        l     審核計劃編制竅門

        l     建立審核小組

        3編制檢查表

        l  檢查表編制竅門

        4資料準備

        練習3:檢查表編制

        11:00-12:00

        第四章:審核實施

        1首次會議

        2現場審核

        2.1審核證據收集

        2.2審核小竅門

        l   審核十字要訣+PDCA

        l   找切入點,從切入點入手

        練習4:審核十字要訣+PDCA

        練習5:找切入點,從切入點入手

        2.3審核技巧

        l  聆聽、驗證、觀察、時間管理

        l  典型情況應對技巧

        l  抽樣技巧

        l  現場審核控制

        2.4審核記錄

        2.5成功審核的要點

        3不合格項報告

        4審核組會議

        l  記錄與報告區別

        5末次會議

        練習6:審核記錄、不符合項報告、

        13:00-16:00

        第五章:審核報告與跟蹤

        1報告內容

        2審核過程描述

        3內部審核結論

        4跟蹤與驗證

        1600-1630

        第六章:審核實施

        1首次會議

        2現場審核

        2.1審核證據收集

        2.2審核小竅門

        l   審核十字要訣+PDCA

        l   找切入點,從切入點入手

        練習4:審核十字要訣+PDCA

        練習5:找切入點,從切入點入手

        900-1000

        2.3審核技巧

        l  聆聽、驗證、觀察、時間管理

        l  典型情況應對技巧

        l  抽樣技巧

        l  現場審核控制

        2.4審核記錄

        2.5成功審核的要點

        3不合格項報告

        4審核組會議

        l  記錄與報告區別

        5末次會議

        1000-1100

        第七章:審核報告

        1報告內容

        2審核過程描述

        3內部審核結論

        1100-1120

        第八章:跟蹤審核

        1跟蹤審核目的

        2驗證證據

        3驗證問題處理

        1120-1135

        第九章:內審員

        1審核組長審核員任務

        2審核員資格

        1135-1200

        案例分析

        審核方法應用、審核記錄、不符合項報告、糾正措施和跟蹤驗證

        1300-1600

        講師簡介:董老師

        武漢科技大學工學學士 / 復旦大學MBA

        CCAA注冊審核員 / BCI認可培訓的BS 25999咨詢師

        英文閱讀理解熟練

        主要經歷:

        1.1992年至1996年,任職于寶鋼集團一鋼公司技術處工程師;

        2.1996年至2001年,先后任職于寶鋼集團一鋼公司技術處/質量部主管、管理體系負責人;

        3.2002年年初至今任上海強思企業管理咨詢有限公司高級咨詢師、項目經理。

         
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