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KPI的有效設(shè)定技巧
KPI的有效設(shè)定技巧對(duì)于企業(yè)管理至關(guān)重要。設(shè)定時(shí)，應(yīng)確保指標(biāo)具體、可衡量，并與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)。同時(shí)，要考慮員工實(shí)際能力和工作環(huán)境，確保挑戰(zhàn)性與可實(shí)現(xiàn)性的平衡。明確的時(shí)間框架和責(zé)任人也是關(guān)鍵，以便于跟蹤和評(píng)估。此外，及時(shí)反饋和調(diào)整機(jī)制能提升員工積極性，確保KPI的實(shí)效性。通過(guò)科學(xué)設(shè)定KPI，企業(yè)可激發(fā)員工潛能，推動(dòng)整體業(yè)績(jī)提升。
主講老師：張老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-07

￥1980.00/人

中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
本課程在幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的基礎(chǔ)上，塑造幾項(xiàng)重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，提升領(lǐng)導(dǎo)力；本課程比較適用于有一定的管理實(shí)踐背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者。
主講老師：田勝波開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-07

￥2800.00/人

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后，了解供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購(gòu)、庫(kù)存控制、交付與回收、策略；幫助掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法。
主講老師：?jiǎn)闻?nbsp; 開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2021-12-04

￥3980.00/人

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)的高效與物料的精確配合。PMC團(tuán)隊(duì)通過(guò)深入分析市場(chǎng)需求、產(chǎn)能狀況及物料庫(kù)存，制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)控物料供應(yīng)，確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)作。這一流程不僅有助于降低庫(kù)存成本、減少浪費(fèi)，還能迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。PMC的精準(zhǔn)管理，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)交付提供了有力保障。
主講老師：王老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-08

￥3980.00/人

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
? 充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義 ? 掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向 ? 重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧 ? 重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)的溝通技能
主講老師：田勝波開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-09

￥2600.00/人

戰(zhàn)略管理之道
戰(zhàn)略管理之道，乃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。它要求企業(yè)明確自身愿景與使命，深入分析內(nèi)外部環(huán)境，制定符合實(shí)際且具前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過(guò)整合內(nèi)外資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，企業(yè)可形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。在實(shí)施過(guò)程中，戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)調(diào)整與持續(xù)改進(jìn)，確保企業(yè)始終沿著正確的軌道前行。掌握戰(zhàn)略管理之道，企業(yè)方能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，邁向更加輝煌的未來(lái)。
主講老師：董權(quán) 開(kāi)課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-06

￥6800.00/人

人才畫(huà)像與任職資格實(shí)操訓(xùn)練
人才畫(huà)像與任職資格實(shí)操訓(xùn)練是一門(mén)專(zhuān)注于提升人力資源管理者招聘和選拔能力的實(shí)踐課程。通過(guò)深入剖析崗位需求，教授學(xué)員如何精準(zhǔn)繪制人才畫(huà)像，明確崗位所需的技能、經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)要求。同時(shí)，結(jié)合任職資格體系，指導(dǎo)學(xué)員制定科學(xué)的選拔標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估流程，確保招聘到的人才與崗位要求高度匹配。課程采用案例分析、角色扮演等互動(dòng)式教學(xué)方式，讓學(xué)員在實(shí)際操作中掌握人才畫(huà)像與任職資格的核心技巧，提高招聘效率和選人用人的準(zhǔn)確性。
主講老師：王伯巖開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-06

￥1780.00/人

引領(lǐng)未來(lái)的管理：掌握方針管理，提升組織績(jī)效
方針管理，作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，旨在明確組織的目標(biāo)和方向，確保各項(xiàng)工作緊密?chē)@企業(yè)整體戰(zhàn)略展開(kāi)。通過(guò)制定具體、可衡量的方針目標(biāo)，并將其層層分解至各部門(mén)、團(tuán)隊(duì)乃至個(gè)人，能夠激發(fā)全員的工作熱情和責(zé)任感，形成目標(biāo)一致、協(xié)同高效的良好氛圍。在實(shí)施過(guò)程中，注重?cái)?shù)據(jù)分析和持續(xù)改進(jìn)，確保方針目標(biāo)的順利達(dá)成。這樣一來(lái)，不僅能夠提升組織的整體績(jī)效，還能夠培養(yǎng)員工的大局意識(shí)和問(wèn)題解決能力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
主講老師：宋傳承開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-06

￥4599.00/人

采購(gòu)成本分析與談判技巧實(shí)訓(xùn)
采購(gòu)成本分析與談判技巧實(shí)訓(xùn)是一門(mén)專(zhuān)注于提升采購(gòu)人員成本意識(shí)和談判能力的實(shí)踐性課程。通過(guò)深入分析采購(gòu)成本構(gòu)成，教授學(xué)員如何精準(zhǔn)計(jì)算和控制成本，確保企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí)，課程結(jié)合豐富的談判案例和模擬演練，傳授有效的談判策略和技巧，幫助學(xué)員在采購(gòu)談判中爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源。該課程注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，使學(xué)員能夠在短時(shí)間內(nèi)快速掌握采購(gòu)成本分析與談判的核心要點(diǎn)，為企業(yè)的采購(gòu)工作創(chuàng)造更大價(jià)值。
主講老師：王紅軍開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-06

￥3800.00/人

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班是一門(mén)針對(duì)企業(yè)中高層管理者開(kāi)設(shè)的實(shí)戰(zhàn)性課程。課程圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與實(shí)施，結(jié)合戰(zhàn)略解碼的方法論，幫助學(xué)員掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全過(guò)程。課程內(nèi)容涵蓋市場(chǎng)分析、目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)案例分享、小組討論、模擬演練等互動(dòng)式教學(xué)方式，提升學(xué)員的戰(zhàn)略思維能力和實(shí)際操作能力。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保企業(yè)年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
主講老師：譚老師開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-05

￥5280.00/人

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修是為企業(yè)中高層管理者量身定制的綜合性培訓(xùn)。課程涵蓋戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等核心內(nèi)容，旨在提升管理者的全局觀、決策力及領(lǐng)導(dǎo)魅力。通過(guò)案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬等教學(xué)方式，使學(xué)員掌握先進(jìn)的管理理念和實(shí)用技巧，能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
主講老師：田勝波開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-02-01

￥5900.00/人

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）專(zhuān)為提升中層管理者的綜合能力而設(shè)計(jì)。通過(guò)此訓(xùn)練，中層經(jīng)理能夠?qū)W習(xí)并掌握基本的管理理論、工具和技巧，包括團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、決策分析、溝通協(xié)調(diào)和問(wèn)題解決等方面。MTP不僅強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)的輸入，更注重實(shí)踐操作與案例分析，幫助中層經(jīng)理在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用所學(xué)，提高管理效能，推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
主講老師：田勝波開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-03-15

￥4600.00/人

阿里管理三板斧
阿里管理三板斧是阿里巴巴獨(dú)特的管理理念和方法，包括招聘和解聘、建立團(tuán)隊(duì)和考核激勵(lì)。在招聘環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)尋找與企業(yè)文化契合的優(yōu)秀人才；在解聘時(shí)，注重公平與尊重。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，倡導(dǎo)開(kāi)放、協(xié)作的氛圍，鼓勵(lì)員工間相互支持、共同成長(zhǎng)。考核激勵(lì)則注重結(jié)果導(dǎo)向，以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獦?biāo)準(zhǔn)，同時(shí)兼顧過(guò)程和團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)多元化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工潛能。這套管理體系有助于提升組織效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。
主講老師：小橋開(kāi)課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-05

￥3800.00/人

品牌管理與塑造
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,信息極度發(fā)達(dá),各個(gè)產(chǎn)品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來(lái)越難,同時(shí),每年又有大量新的品牌如流星一般劃過(guò).亮了一下又快速消失,在產(chǎn)品性能差異化越來(lái)越小的情況下,企業(yè)如果想創(chuàng)造性地走出一條新的品牌之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展,必須真正了解品牌的價(jià)值和塑造過(guò)程,只有這樣,企業(yè)從能在市場(chǎng)中能夠更長(zhǎng)久的活下去，擺脫競(jìng)爭(zhēng)漩渦的陷阱，避免最終進(jìn)入到價(jià)格血拼；獲得更高的利潤(rùn)和客戶忠誠(chéng)，建立高知名度、高美譽(yù)度、高忠誠(chéng)度的高價(jià)值品牌。正確理解品牌資產(chǎn)，把握品牌的根本，不僅可以使復(fù)雜的品牌管理變得游刃
主講老師：張偉開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2024-02-04

￥3980.00/人

人力資源專(zhuān)員技能訓(xùn)練
人力資源專(zhuān)員，是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)崗位，擔(dān)任這個(gè)崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開(kāi)展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效四大板塊，最終建立以勞動(dòng)關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。為此，特開(kāi)設(shè)人力資源專(zhuān)員技能訓(xùn)練課程。
主講老師：張偉開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2024-02-01

￥4980.00/人

戰(zhàn)略人力資源管理
戰(zhàn)略人力資源管理課程培訓(xùn)，內(nèi)容主要有戰(zhàn)略人力資源管理概述，人力資源管理的戰(zhàn)略思維，基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理，人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴等，從各個(gè)關(guān)鍵決策點(diǎn)進(jìn)行討論，利用先進(jìn)的管理理念和模型，給你提供決策的思路，為您的成功助一臂之力。
主講老師：張偉開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2024-02-01

￥3980.00/人

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全方位
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全方位課程是一門(mén)涵蓋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、消費(fèi)者行為、市場(chǎng)調(diào)研、品牌管理等多個(gè)方面的綜合性課程。通過(guò)深入淺出的講解和案例分析，學(xué)員將全面掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念和實(shí)戰(zhàn)技巧，提升市場(chǎng)敏銳度和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新能力。課程注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，幫助學(xué)員構(gòu)建完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)體系，為企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略提供有力支持。
主講老師：張偉開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2024-02-01

￥3980.00/人

新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練
新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升培訓(xùn)，圍繞市場(chǎng)經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)化地培訓(xùn)，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平。作為公司的市場(chǎng)經(jīng)理，公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專(zhuān)業(yè)的地開(kāi)展工作，熟悉市場(chǎng)的游戲規(guī)則，制定出有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場(chǎng)經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)化地培訓(xùn)，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平。
主講老師：張老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-02-01

￥3980.00/人

卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理課程，專(zhuān)為培養(yǎng)高效、協(xié)作的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而設(shè)計(jì)。課程聚焦銷(xiāo)售策略制定、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通、客戶關(guān)系維護(hù)等核心技能，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬、案例分析等互動(dòng)教學(xué)方式，幫助管理者快速掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理精髓，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)。課程注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，旨在培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷突破銷(xiāo)售瓶頸，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。
主講老師：張偉開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2024-02-06

￥3980.00/人

職業(yè)化素養(yǎng)全面提升訓(xùn)練
職業(yè)化素養(yǎng)全面提升訓(xùn)練是一種旨在提高員工職場(chǎng)素質(zhì)和技能的培訓(xùn)方法。它可以從多個(gè)方面入手，幫助員工建立積極陽(yáng)光的職場(chǎng)心態(tài)，掌握并提升商務(wù)禮儀、工作方法、人際溝通、當(dāng)眾表達(dá)、解決問(wèn)題、時(shí)間管理等方面的能力。
主講老師：盧老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2024-02-01

￥3980.00/人

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