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全能型生產一線主管實戰技能訓練
  • 全能型生產一線主管實戰技能訓練
  • 制造管理專家陳老師全國王牌課程——《全能型車間一線主管實戰技能訓練》，在全國推廣十五年以來，深受國內外企業青睞。在全國成功舉辦公開課五百余場次，并被很多企業引進內訓，尤其是中字頭企業和裝備制造企業。在舉辦過程中，學員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”、“實用”、“實戰”、“實際”。
  • 主講老師：陳老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-23
 ￥4500.00/人
企業風險與安全生產實戰管理班
  • 企業風險與安全生產實戰管理班
  • 企業安全生產在國民經濟工作中有著非常重要的地位，他不僅關系到企業在社會中良好的形象，更是關系到企業的永續經營問題。它與生產管理既相互聯系、相互影響，又相互促進，只有采取先進的安全技術與嚴格的安全生產管理方法，才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態，才能實現促進生產的根本目的。
  • 主講老師：周老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-12
 ￥4500.00/人
一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版）
  • 一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版）
  • 企業的班組就象企業的細胞一樣最為基礎，班組健康企業才能健康。中國每年有2000多萬的班組長上崗，承擔著每個企業的產品生產、質量保證以及基層員工的管理重任。他們時時在現場、時時在終端、時時盯著員工、時時控制著質量、成本、進度、安全……隨著市場競爭的加劇，對這支龐大的基層執行團隊的要求也越來越高。微軟的總裁比爾蓋茨明確指出，企業的核心競爭在于員工素質的競爭，班組長在員工素質提升中又起著至關重要的作用。
  • 主講老師：陸敬  開課地點：[天津] 開課時間：2023-11-25
 ￥3880.00/人
降本增效－工廠降本增效模擬訓練營
  • 降本增效－工廠降本增效模擬訓練營
  • “降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本增效生產被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產方式之一。
  • 主講老師：邵忠華  開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-29
 ￥4880.00/人
智能制造下的設備維修與保養高級實戰研修班
  • 智能制造下的設備維修與保養高級實戰研修班
  • 設備維修是指為保持、恢復以及提升設備技術狀態進行的技術活動。其中包括保持設備良好技術狀態的維護、設備劣化或發生故障后恢復其功能而進行的修理以及提升設備技術狀態進行的技術活動。設備維修的基本內容包括：設備維護保養、設備檢查檢測和設備修理（包括故障修理和主動修理）。
  • 主講老師：張海博  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24
 ￥4680.00/人
車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法
  • 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法
  • 車間管理（Workshop management）是指對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務是：健全車間生產組織、合理組織生產、完善車間管理制度等。
  • 主講老師：柳草  開課地點：[廣東東莞市] 開課時間：2023-11-24
 ￥4180.00/人
現代工業工程（IE）最佳實踐
  • 現代工業工程（IE）最佳實踐
  • 工業工程（Industrial Engineering 簡稱IE），是一門應用性工程專業技術，德魯克指出它就是科學管理。工業工程又分傳統IE和現代IE。傳統IE是通過時間研究與動作研究，工廠布置，物料搬運，生產計劃和日程安排等，以提高勞動生產率。
  • 主講老師：李東  開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-11-24
 ￥4680.00/人
現場標準化管理與改善
  • 現場標準化管理與改善
  • 標準化是企業提升管理水平的兩大要素之一（另一個是5S管理），是企業追求效率、減少差錯的重要手段。班組是企業最基層的組織，應該認真執行企業制定的管理制度、標準，以及部門（或車間）的各類管理辦法，落實崗位職責，規范過程控制，強化目標考核，全面推行標準化作業，做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查，從而提升班組的工作效率。
  • 主講老師：邵忠華  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24
 ￥4380.00/人
TWI一線主管管理技能提升
  • TWI一線主管管理技能提升
  • 日本的企業內部培訓在戰后導入了美國的CSS、MTP、TWI等，再加上人事局開發的一線主管培訓、實行了各種培訓方法。昭和28年左右，將這些培訓方法綜合，并且更有計劃性的實施管理運營的必要性提高。 從產業界也傳出了相同的聲音，日經連教育委員會經過會議審議結果，考慮到需要中立的培訓團體，[日本產業訓練協會]的概念被推進了。昭和30年7月13日、創立總會在日本工業俱樂部召開，在此會上確立了日本產業訓練協會的誕生。
  • 主講老師：劉梁平  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24
 ￥3880.00/人
新版FMEA失效模式與影響分析
  • 新版FMEA失效模式與影響分析
  • 失效模式與影響分析即“潛在失效模式及后果分析”，或簡稱為FMEA。FMEA是在產品設計階段和過程設計階段，對構成產品的子系統、零件，對構成過程的各個工序逐一進行分析，找出所有潛在的失效模式，并分析其可能的后果，從而預先采取必要的措施，以提高產品的質量和可靠性的一種系統化的活動。
  • 主講老師：王艷榮  開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-22
 面議
現代工業工程IE最佳實踐
  • 現代工業工程IE最佳實踐
  • 現代工業工程（IE）是提高生產效率和產品質量的重要工具之一。綜合了歐美和日本企業成功運用的成果，通過系統調整影響生產效率的因素，運用最佳的流程作業方法，使人員、機器、物料有效運作，能極大的提升運作效率，降低制造成本，縮短交貨時間，增強產品質量，從而提升企業的利潤！
  • 主講老師：李東  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-17
 ￥4580.00/人
精益生產線布局與節拍優化
  • 精益生產線布局與節拍優化
  • 精益生產線是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。精益最著名的是把重點放在減少源自豐田的七種浪費，借此提升整體顧客價值，不過，對于哪個是最佳達到這個目標的方法，卻沒有定論。豐田汽車公司從一家小公司，穩步增長成為世界最大的汽車制造商.正是把注意力集中于如何達到這個目標。
  • 主講老師：邵忠華  開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-11-17
 面議
4.0下設備狀態監測與精益維修實戰
  • 4.0下設備狀態監測與精益維修實戰
  • 學習狀態監測的方法，根除和防止故障發生和重發； 揭開設備精度的神秘面紗，學會和掌握精度監測； 普及現場成熟應用的振動分析監測法； 分享故障劣化及趨勢管理； 解析應急維修和快速修理的方法和技能； 了解潤滑油應用及漏油治理的有效方法； 設備備件策略與科學管理
  • 主講老師：張海博  開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-17
 ￥4680.00/人
現代制造業庫存管理
  • 現代制造業庫存管理
  • 制造業是將已獲取的物質資源作為勞動對象，通過加工、制作、裝配等環節以形成新部件、新產品的工業部門。制造業主要有冶金工業、機械工業、食品工業、紡織工業、電子工業等。 從制造業的發展歷史來看，主要有兩類制造業：一個是加工制造業，一個是裝備制造業。大批量、標準化、生產線是加工制造業的最重要的特點。在工業化發展過程當中，加工制造業最基本的競爭方式就是成本價格的競爭。技術達到一定水平，質量達到一定標準，如果產品之間沒有差異，價格競爭的最后結果就是沒有利潤。 制造業不僅僅是采購和銷售而已，還包括了將價值較低的材料
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-16
 ￥5090.00/人
工業4.0、智能工廠與精益生產高級培訓班
  • 工業4.0、智能工廠與精益生產高級培訓班
  • 現大多數企業受到傳統自動化設備的影響，盲目追求高速度、大產量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設計及投資理念導致企業巨大的浪費甚至戰略的失敗！帶有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項，也是精益管理在談到品質時，所必須使用的一個重要觀念。本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領域發展路線，通過省人化和省力化裝置及自動化系統的導入，可以大規模減少作業人工，極大地減低生產及管理成本，提高企業競爭力。
  • 主講老師：史老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-10
 ￥4800.00/人
制造部門如何開展TPM自主維護活動（TPM八本柱之自主保全）
  • 制造部門如何開展TPM自主維護活動（TPM八本柱之自主保全）
  • 全面生產維護（TPM）體系的核心是生產部門有效地開展自主保全活動。本課程希望幫助企業通過建立自主保全活動體系，賦予生產部門對設備維護明確的責任，并通過自主保全STEP活動來進一步提高操作人員的操作能力和設備保全能力，確保生產設備的高效運行，實現“零故障、零事故、零缺陷”的目標。
  • 主講老師：王老師  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-03-17
 ￥4000.00/人
現場卓越主管能力修煉
  • 現場卓越主管能力修煉
  • 1. 準確定義管理者角色，明確管理者應盡職責 2. 樹立正確的管理者心態，有效實施自我管理 3. 深入認識員工需求，把握員工激勵的著力點 4. 掌握團隊管理技能，帶出卓越的團隊 5.理解溝通基本原則，掌握6大溝通利器
  • 主講老師：陳老師  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-07-10
 ￥4200.00/人
現場精細化管理改善與提升
  • 現場精細化管理改善與提升
  • 現在市場競爭日趨激烈，要在產品的同質化競爭中勝出，制造現場的精細化管理是必經之路。作為一名合格的基層管理者，制造現場的管理活動的是其核心業務，不僅要掌握具體的作業技能，更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平，系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。
  • 主講老師：陳老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-16
 ￥4000.00/人
設備全生命周期管理
  • 設備全生命周期管理
  • ? 了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC，以及推進設備全生命周期管理的四道防線； ? 掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用； ? 樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動，推進設備零故障運動；
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-10
 ￥4200.00/人
精益生產全景式推行
  • 精益生產全景式推行
  • 本次培訓向企業生產中高層管理人員介紹精益生產系統的思路與推行實踐；掌握精益生產理念原則方法步驟；結合工廠實際，幫助企業不斷改進，以響應當代經營環境嚴酷的實際，幫助企業渡過今后的運營經營難關，首先生存下去。
  • 主講老師：白老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-23
 ￥4500.00/人
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