推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
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        培訓(xùn)時(shí)間
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        卓越的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
        • 卓越的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
        • 生產(chǎn)運(yùn)作管理是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì),運(yùn)行與維護(hù)過程的管理,它包括對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,組織和控制。 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理主要是以工業(yè)企業(yè),特別是制造業(yè)為研究對(duì)象,其注目點(diǎn)主要是一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的計(jì)劃和控制,一般稱為狹義的生產(chǎn)管理學(xué),其內(nèi)容主要是關(guān)于生產(chǎn)的日程管理和在制品管理。
        • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-23
        7290.00/人
        系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新思維 ——TRIZ思考法
        • 系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新思維 ——TRIZ思考法
        • TRIZ是由前蘇聯(lián)海軍部專利專家GenriehAlt-shuller創(chuàng)立的,他被譽(yù)為 TRIZ之父。從1946年開始,他通過對(duì)數(shù)以百萬計(jì)的專利文獻(xiàn)進(jìn)行研究,提煉出一套解決復(fù)雜技術(shù)問題的系統(tǒng)方法90年代初”UZ傳播到美國(guó),迅速引起了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的極大關(guān)注。TRIZ的研究和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛成立,TRIZ已成為國(guó)外技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量工程領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。本文試圖對(duì)TRIZ的理論和方法體系作一介紹,以引起我國(guó)學(xué)術(shù)界和企業(yè)界對(duì)這一方法的關(guān)注,進(jìn)而推動(dòng)TRIz的研究、培訓(xùn)和實(shí)踐。
        • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[四川成都市] 開課時(shí)間:2023-10-23
        5180.00/人
        精益生產(chǎn)管理
        • 精益生產(chǎn)管理
        • 精益管理別名精良管理,指的是一種企業(yè)管理方式。精益生產(chǎn)是麻省理工定義的;他們?cè)谝豁?xiàng)名為“國(guó)際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中,通過大量調(diào)查對(duì)比發(fā)現(xiàn),豐田的生產(chǎn)組織、管理方式是最適合現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)方式,稱之為精益生產(chǎn)。
        • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[四川成都市] 開課時(shí)間:2023-10-11
        7190.00/人
        生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)操作實(shí)務(wù)
        • 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)操作實(shí)務(wù)
        • 生產(chǎn)計(jì)劃工作是充分運(yùn)用現(xiàn)有的制造資源,滿足市場(chǎng)需求的管理過程;是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場(chǎng)要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求平穩(wěn)有序,在這樣凌亂的生存環(huán)境中,生管人員要解決四大矛盾: ①市場(chǎng)的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。 ②按訂單的準(zhǔn)時(shí)交付和追求設(shè)備稼動(dòng)率的矛盾。 ③降低成本和安全庫存的矛盾 ④生產(chǎn)異常和計(jì)劃執(zhí)行的矛盾
        • 主講老師:焉本澤  開課地點(diǎn):[四川成都市] 開課時(shí)間:2023-06-15
        2800.00/人
        成都智能創(chuàng)新與精益之旅——走進(jìn)成都豐田&西門子
        • 成都智能創(chuàng)新與精益之旅——走進(jìn)成都豐田&西門子
        • 金融危機(jī)之后,各國(guó)都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造回流與中低收入國(guó)家爭(zhēng)奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生,對(duì)我國(guó)制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國(guó)制造業(yè)正面臨勞動(dòng)力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn),人口紅利已經(jīng)消失。同時(shí),制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯:自主創(chuàng)新能力弱,部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失;產(chǎn)品質(zhì)量不高,缺乏工藝、材料與責(zé)任;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;資源環(huán)境承載接近極限;產(chǎn)業(yè)國(guó)際化不高,全球化經(jīng)營(yíng)能力不足。離散工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,商品的生產(chǎn)變得愈加艱巨。
        • 主講老師:專家  開課地點(diǎn):[四川成都市] 開課時(shí)間:2023-08-17
        7800.00/人
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