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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
本課程在幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的基礎(chǔ)上,塑造幾項(xiàng)重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,提升領(lǐng)導(dǎo)力;本課程比較適用于有一定的管理實(shí)踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者。
主講老師:田勝波
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-01-07
¥
2800.00
/人
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
? 充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義 ? 掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向 ? 重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧 ? 重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)的溝通技能
主講老師:田勝波
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-09
¥
2600.00
/人
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修是為企業(yè)中高層管理者量身定制的綜合性培訓(xùn)。課程涵蓋戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等核心內(nèi)容,旨在提升管理者的全局觀、決策力及領(lǐng)導(dǎo)魅力。通過(guò)案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬等教學(xué)方式,使學(xué)員掌握先進(jìn)的管理理念和實(shí)用技巧,能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
主講老師:田勝波
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-02-01
¥
5900.00
/人
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)專為提升中層管理者的綜合能力而設(shè)計(jì)。通過(guò)此訓(xùn)練,中層經(jīng)理能夠?qū)W習(xí)并掌握基本的管理理論、工具和技巧,包括團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、決策分析、溝通協(xié)調(diào)和問(wèn)題解決等方面。MTP不僅強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)的輸入,更注重實(shí)踐操作與案例分析,幫助中層經(jīng)理在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用所學(xué),提高管理效能,推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
主講老師:田勝波
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-03-15
¥
4600.00
/人
創(chuàng)造性解決問(wèn)題
創(chuàng)造性問(wèn)題解決模式(creative problem solvingmodel) 即“問(wèn)題解決的四階段模式”。(1)往往與創(chuàng)造性活動(dòng)聯(lián)系在一起,其結(jié)果是產(chǎn)生具有社會(huì)價(jià)值的新穎而獨(dú)特的思維成果。(2)思維與想象的有機(jī)統(tǒng)一。創(chuàng)造性思維是在現(xiàn)成資料基礎(chǔ)上,進(jìn)行想象加以構(gòu)思得以實(shí)現(xiàn)的。(3)常有“靈感”的出現(xiàn)。(4)發(fā)散思維和聚合思維、分析思維與直覺思維的統(tǒng)一。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-09-14
¥
5580.00
/人
打造持續(xù)增長(zhǎng)引擎——系統(tǒng)性創(chuàng)新工作坊
各個(gè)企業(yè)或者行業(yè)的中層都會(huì)遇到相應(yīng)的一些阻礙:當(dāng)國(guó)家政策、競(jìng)爭(zhēng)格局、技術(shù)升級(jí)……這些變化來(lái)臨的時(shí)候,整個(gè)組織高層會(huì)有一些思考并設(shè)定一些大的新戰(zhàn)略方向,但是這些大戰(zhàn)略往往沒有具體的實(shí)施內(nèi)容,要靠中層通過(guò)實(shí)踐摸索來(lái)真正跑通落地?這個(gè)命題對(duì)很多企業(yè)的中層管理者來(lái)說(shuō)是不適應(yīng)的,因?yàn)榱?xí)慣了按既有的路子操作執(zhí)行,不習(xí)慣自主的探索。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-25
¥
3180.00
/人
高效會(huì)議管理培訓(xùn)
您是否每天包裹于無(wú)數(shù)會(huì)議之中,常常分身乏術(shù)?您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?《高效會(huì)議管理技巧》秉承時(shí)代 精神,帶領(lǐng)您快速掌握會(huì)議管理技巧,這些技巧將是您開啟高效會(huì)議的金鑰匙!把握時(shí)機(jī),共同進(jìn)步,相信您必然會(huì)收獲累累碩果!
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-11-01
¥
2680.00
/人
高效執(zhí)行:打造敏捷團(tuán)隊(duì)
高效執(zhí)行就是對(duì)于組織布置的任務(wù),沒有借口,堅(jiān)決完成;在規(guī)章制度面前,不搞變通,不打折扣,說(shuō)到做到,做就做好,言必行,行必果。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-23
¥
5890.00
/人
打破部門的墻——強(qiáng)化跨部門管理能力
在現(xiàn)代企業(yè)中,跨部門合作已成為提高效率、創(chuàng)新和業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。然而,許多職場(chǎng)人士都深知,不同部門之間的溝通常常陷入復(fù)雜的泥沼。 你是否曾因信息不暢、協(xié)作障礙或是誤解而感到頭疼不已?是否曾遇到由于跨部門溝通不暢導(dǎo)致的項(xiàng)目延誤或合作失敗的情況?如果是,那么你正面臨著許多職場(chǎng)人都會(huì)遇到的問(wèn)題。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-11-07
¥
5280.00
/人
強(qiáng)化管理能力與情商
管理能力,宏觀領(lǐng)域內(nèi),管理力量的統(tǒng)稱。主要包括管理隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu),管理手段的科學(xué)化、現(xiàn)代化程度,管理教育的廣度與深度,以及管理科學(xué)研究與理論水平等。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)國(guó)家的管理能力,主要取決于管理隊(duì)伍的素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、管理研究與教育的水平,以及管理手段的現(xiàn)代化程度。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-13
¥
6290.00
/人
新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理
作為技術(shù)骨干,你做事十分成熟老練;而作為新晉管理者,卻很可能還顯得稚嫩和青澀。 新晉經(jīng)理們常會(huì)遇見三個(gè)問(wèn)題:角色定位、人員管理和團(tuán)隊(duì)服務(wù)。尋找適合的管理風(fēng)格和樹立威信,需要學(xué)習(xí)自我管理、沖突管理、溝通和跨部門協(xié)調(diào)等技能。 更重要的是,如何用更短的時(shí)間跨過(guò)這個(gè)轉(zhuǎn)換的過(guò)程。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-21
¥
5190.00
/人
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì)
之所以“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,是因?yàn)?,兩個(gè)領(lǐng)域都充滿了對(duì)抗、充滿了不確定性、充滿了對(duì)勝利的信念;也因?yàn)椋夹枰逦墓シ缿?zhàn)略、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力包含技術(shù),也是藝術(shù),再到后面是哲學(xué),滲透著管理者的人格魅力。
主講老師:
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-13
¥
8290.00
/人
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量,定位是承接和轉(zhuǎn)化。為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成績(jī)效,日常中對(duì)下屬你既要嚴(yán)格要求,又要讓他們有歸屬感,時(shí)常還要跨部門溝通為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)和資源,偶爾還要代替下屬搞定棘手問(wèn)題。 成長(zhǎng)為成功的管理者,我們需要具備激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績(jī)效這些管理之術(shù),最終將技術(shù)提升到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-16
¥
7990.00
/人
《管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地》 ——管理能力躍遷的必修課
課程在國(guó)際經(jīng)典方法論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新需求和創(chuàng)新痛點(diǎn),并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新結(jié)果的落地和執(zhí)行。
主講老師:鄢茹郡
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-11-04
¥
4990.00
/人
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決
本課程在國(guó)際經(jīng)典方法論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新需求和創(chuàng)新痛點(diǎn),并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新結(jié)果的落地和執(zhí)行
主講老師:鄢茹郡
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-11-03
¥
3200.00
/人
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴
本課程在清晰區(qū)分認(rèn)識(shí)客戶的不滿、抱怨、投訴差別的基礎(chǔ)上,首先訓(xùn)練提升處理客戶投訴和抱怨的能力,但更多地從全局的角度,培養(yǎng)企業(yè)和員工能夠從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力探尋與管理客戶的不滿,構(gòu)建起完善的客戶反饋系統(tǒng),從而真正地贏得客戶、傲視群雄,塑造持續(xù)的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
主講老師:田勝波
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-22
¥
4200.00
/人
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練
客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。
主講老師:田勝波
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-13
¥
4000.00
/人
卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉
中高層管理者的角色與使命之一,就是要通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,引領(lǐng)基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)略層面的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),共同推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)。
主講老師:余光勝
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-26
¥
2990.00
/人
自我管理-高效能的管理認(rèn)知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位
? 建立以結(jié)果為導(dǎo)向的管理認(rèn)知,明確管理者承上啟下的角色,培養(yǎng)職業(yè)化的思維,從獨(dú)立貢獻(xiàn)者走向團(tuán)隊(duì)管理者 。 ? 掌握高效能管理的運(yùn)用要點(diǎn)及自我管理、向上輔助,向下管理的技巧,提高管理能力。
主講老師:
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-26
¥
4500.00
/人
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談
? 建立對(duì)績(jī)效管理的正確認(rèn)知,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分析思考如何建立績(jī)效考核指標(biāo)體系 ? 掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)設(shè)計(jì)與績(jī)效面談的要點(diǎn)技巧、推動(dòng)績(jī)效管理與考核的實(shí)效性
主講老師:賈老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-03-21
¥
4800.00
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