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    2023-12-20 15:08

  • 銀杰:衡量公司內(nèi)部治理的兩大標準
  • 一個現(xiàn)代公司合理的狀態(tài)應(yīng)該是股東按照出資享有有限責(zé)任,董事會獨立作出經(jīng)營決策,而經(jīng)理層按照決策去執(zhí)行。股東要堅持契約,信任并尊重董事會在公司重大事項的決策權(quán);董事會要充分授權(quán)經(jīng)理層

    2023-12-20 15:08

  • 銀杰:合理分配董事會和經(jīng)理層的職責(zé)
  • 建立完合理的股權(quán)機構(gòu),實現(xiàn)良好的公司內(nèi)部治理還需要一個維護股東和主要利益相關(guān)者的利益并聽其意愿行事的董事會,以及有一個由董事會按競爭原則遴選的合格CEO或總經(jīng)理,并建立有效的激勵機制

    2023-12-20 15:07

  • 銀杰:國企改革的根本是控制權(quán)的再分配
  • 隨著“一帶一路”、“十三五規(guī)劃”、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等戰(zhàn)略方針的實施,外部環(huán)境的變化對國有企業(yè)的發(fā)展提出了新要求,在考慮組織變革發(fā)展的過程中需要借鑒更多企業(yè)完善的公司管理制度以及現(xiàn)代

    2023-11-14 15:25

  • 曉彤:從HR秘書到職業(yè)培訓(xùn)師
  • 在張曉彤看來,卓越的培訓(xùn)師是將以下任何三個方面結(jié)合得相當完美:經(jīng)歷,以前從業(yè)的公司對很多學(xué)員來說有參考價值(如知名外企或者民營等公司);內(nèi)容,大家都感興趣(如:非人力資源經(jīng)理的管理課

    2023-11-14 15:25

  • 曉彤:面試如何辨別虛假信息?
  • 就面試環(huán)節(jié)而言,張曉彤形成了一套STAR方法。所謂的STAR是指以四個單詞開頭大寫字母代表的一個英文單詞,組成的四個角:1. S:Situation,情景;2. T:Target,目標:當時行動目的是什么;3. A

    2023-11-14 15:23

  • 曉彤:教給私營企業(yè)老板四大絕招
  • 一、老板不能身先士卒情景:大狗身上站著一只小狗,小狗身上站著一只貓,這只貓正在偷主人放在櫥柜上的啤酒。解說:大狗代表的是企業(yè)老板,它是整個事件的總指揮;小狗代表著人力資源部,負責(zé)傳

    2023-11-09 14:04

  • 潘誠:重定方向 市場創(chuàng)新與戰(zhàn)略
  • A.老板如何理解戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是在風(fēng)險環(huán)境下,企業(yè)為持續(xù)發(fā)展,做出的投資方向、資源配置、組織文化方面的一系列重大的、全局的、長遠的、綱領(lǐng)性的決策和行動的總和。戰(zhàn)略不是去決定明天做什么?而

    2023-11-07 09:50

  • 國剛:領(lǐng)導(dǎo)力修煉的核心內(nèi)容
  • 01.用 人 問 題就《資治通鑒》的記載而言,子思首先談到用人的問題。子思向衛(wèi)侯推薦說,茍變是一個優(yōu)秀的將領(lǐng),其才能足堪率領(lǐng)戰(zhàn)車500乘。春秋戰(zhàn)國的戰(zhàn)車一乘,最多可以帶兵70余人。能夠指揮500

    2023-11-07 09:50

  • 國剛:領(lǐng)導(dǎo)的治理方式
  • 官人、信賞、必罰  司馬光所說的“治國之要”也包括三項內(nèi)容:“一曰官人,二曰信賞,三曰必罰。”如果說,仁、明、武是領(lǐng)導(dǎo)人的內(nèi)在品質(zhì),那么,官人、信賞、必罰則是領(lǐng)導(dǎo)者的治理方式。這些治理方

    2023-11-07 09:49

  • 國剛:領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在品質(zhì)
  • 仁、明、武  我們常說:“天下興亡,匹夫有責(zé)。”這一點固然沒錯,但司馬光更強調(diào)“人君”尤其要對家國興亡負主要歷史責(zé)任,重視人君的才能、素質(zhì)和品質(zhì)對于國家興衰的重大影響。因此選擇什么樣的

    2023-11-07 09:46

  • 國剛:古代出西域多是政治軍事考量
  • 讀+:在“絲綢之路”上,中國人是主角嗎?張國剛:中國更多的是起一個“供給方”的作用,提供商品,也提供了中國控制區(qū)域一側(cè)的秩序和安全。絲綢之路對于中國方面來說主要是邊境貿(mào)易,中國人主

    2023-11-06 15:44

  • 鄒廣文:文化傳承與創(chuàng)新的
  • 文化傳承與文化創(chuàng)新,永遠是人類文明前行的一對矛盾性主題。置身于互聯(lián)網(wǎng)時代,這一矛盾顯得尤其突出。一方面,互聯(lián)網(wǎng)將個體與世界緊緊地聯(lián)系在一起,讓每個人都切身感到各種信息在包圍過濾著我

    2023-10-18 15:57

  • 云峰:風(fēng)控是前提,市場監(jiān)管手段豐富
  • 證券時報:我們知道,上海股交中心很重視市場風(fēng)險控制工作,堅持“風(fēng)控是前提”的理念,開業(yè)八年來,我們有哪些實踐經(jīng)驗?  張云峰:上海股權(quán)托管交易市場運行平穩(wěn)有序,總體風(fēng)險可控,是同行

    2023-10-16 15:34

  • 曉麗:公司股權(quán)結(jié)構(gòu)怎么設(shè)計最合理?
  • 股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔一定責(zé)任的權(quán)力(義務(wù))。基于股東地位(身份)可對公司主張的權(quán)利,是股權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),最終決定了企業(yè)的行為和績效。

    2023-10-16 15:34

  • 曉麗:中小企業(yè)成功融資及上市
  • 利潤不足30萬的企業(yè)也能上市!陷入困境的“海倫哲”,銷售收入只有411萬的“東方財富”,3年之后,居然成功上市!無論你的企業(yè)是大是小、資金是多是少、傳統(tǒng)或是新興,都有機會短時間內(nèi)融資上市

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