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        職場情緒壓力舒緩(EAP)

        主講老師: 張慈恩 張慈恩

        主講師資:張慈恩

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程圍繞簡單的四項自我疏導模版,由淺入深地引導大家學習、理解、運用。課程貫穿職場常見的關系事件、工作事件以及職場外影響事件,引導學員由己及彼到由己及人再到由己及群的心理推導梳理,深入自己的內心去發現情緒壓力背后的真相,抓住改變情緒壓力的關鍵,尋求情緒壓力的心理杠桿,改變,乃至利用自身的情緒壓力轉化為自身職場生存與發展的強大動力。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-15 09:30

        課程背景:

        每個個體都可以從自身的內在機制中找到自我療愈,獲得更為強大的力量!課程研發者,也是本課主講老師,是一位進行心理咨詢,企事業心理援助的資深導師,在長期的咨詢輔導中,總結了簡單有效、執行快捷的情緒壓力解決方案。

        本課程圍繞簡單的四項自我疏導模版,由淺入深地引導大家學習、理解、運用。課程貫穿職場常見的關系事件、工作事件以及職場外影響事件,引導學員由己及彼到由己及人再到由己及群的心理推導梳理,深入自己的內心去發現情緒壓力背后的真相,抓住改變情緒壓力的關鍵,尋求情緒壓力的心理杠桿,改變,乃至利用自身的情緒壓力轉化為自身職場生存與發展的強大動力。

        課程收益:

        ● 透徹了心理機制運作過程,發現自身情緒壓力盲點

        ● 熟悉四項自我疏導模版的原理以及運用規則

        ● 提升有效覺察,認知和關照的自我監察方式,學習期待管理

        ● 認知情緒壓力的積極力量,控制情緒壓力方向,學習轉情緒為力量

        課程時間:1天,6小時/天

        課程對象:企業管理者與員工

        課程方式:講師講授、案例分析

        課程大綱

        第一講:人性的運作機制和心智模式

        一、人性的優勢與缺陷

        1. 趨利與避害的人本動機

        案例:“拖拉機”“老爺機”“自動識別機”的職場動機

        2. 每個不可理喻的背后都有一個積極的力量推動

        二、人性的需求

        1. 情感需求圖譜

        2. 安全感的圈地行動——防范和抵御防范的行為

        3. 職場常見四種形態

        三、人類心理過程解讀

        1. 感官——信息收集

        1)人們只聽自己想聽的,關注自己想關注的

        2. 有可能被放大的信息

        3. 有可能被忽略的有利信息

        4. 心理對“情緒”“思維”“行動”的指導過程

         

        第二講:情緒的“表”處理——安撫四步驟

        一、建立目標金字塔

        1. 由愿望出發的梳理

        2. 建立可行的執行途徑

        3. 對目標的不斷精確化和確定化

        二、轉移心情焦點

        1. 感受優化體驗

        三、建立情緒行動模式

        1. 情緒對應的行動化解方式

        四、思維的斷舍離訓練

        1. 可作用力與無作用力識別

        2. 截斷思維的不可控行為

        3. 轉移可執行的思維方向

         

        第三講:情緒的“內”處理——由表及里的覺察梳理

        一、情緒能力的三個層面

        1. 群體關系情緒——辦公室的“更年期”

        2. 雙向情緒——案例——一個失控的客戶

        3. 獨立情緒——躺槍的自尊心

        二、你的心情為誰而動

        (聚焦式會話過程)

        1. 情緒情景一:遇見暴脾氣

        2. 情緒情景二:不期而遇的投訴

        3. 情緒情景三:遭遇體能極限

        4. 情緒情景四:遭遇職場外情緒

        1)你被自己忽悠了:錯會的“正能量”、“被”傷害

        2)常見的情緒問題解析

        通過聚焦式會話的四個層面分析分解主題,形成“遇情”分解的習慣和開放的探討空間

        3)小組分享空間——共性問題解答

        依據小組分享的核心內容進行現場咨詢

         

        第四講:善用情緒

        一、發現心理習慣

        1. 情緒瞬間背后的心理習慣——逃避、抗拒、揣測等

        2. 挖出被習慣隱藏的情緒目標

        3. 滿足情緒指向的目標

        課堂練習:情緒目標推理

        4. 情感美容術

        1)疤臉的啟示

        2)對自身際遇的不滿感受

        3)界定一個美好的自己

        4)認定一個完全認可的理由

        5)不要用別人的錯誤懲罰自己

        二、心里習慣自我培養

        1. 收集有益的信心

        2. 培養有益的信念

        3. 在每個挫折里尋找意義

        4. 讓目標變成一小步一小步的成績

        5. 給自己積極的心理暗示

        三、提升感覺感知能力

        1. 重視自己的感受  2. 勇敢面對痛苦  3. 如陽光般關照自己

         
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