課程背景：

主持會議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動員需要演講、匯報工作需要演講、商務談判需要演講、鼓勵員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創新需要演講、加薪晉職需要演講、競聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產品需要演講、溝通思想需要演講、激發士氣需要演講、工作述職需要演講、說明情況需要演講、自我推介需要演講、打通人脈需要演講、征服他人需要演講；這些在關鍵商業場合下的一對多溝通和影響的能力——即商務演講與高效表達的能力，在今天的商業世界里，已經成為商務人士必備核心技能之一。

然而，以下情景在日常的演講中是否很常見?

內容欠缺說服性：沒有要點，不是雜亂無章就是東拼西湊，沒有規劃；

邏輯欠缺層次性：沒有結構，不是思維混亂就是胡扯一通，毫無章法；

呈現欠缺豐富性：沒有演示，不是PPT花哨就是照念文字，死氣沉沉；

語言欠缺生動性：沒有修辭，不是廢話太多就是贅語不斷，味同嚼蠟；

表現缺乏感染性：沒有魅力，不是肢體單調就是聲音平淡，氣氛沉悶；

控場缺乏掌控性：沒有變通，不是準備不夠就是自說自話，場面尷尬。

在這樣的背景下，我們開發了這套商務演講與高效表達課程，讓有需求商務人士游刃有余的在各種場合下做好演講。

課程收益：

● 結構思考力：運用5開場白設計、5種結尾設計、5大萬能公式進行演講框架搭建

● 肢體表現力：運用聲法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢體表現技巧

● 語言生動力：熟練運用語言生動的6大法寶、運用6種現場掌控技巧

● 視覺呈現力：敘述PPT設計7原則，運用PPT呈現5原則和效率3工具

● 即興表達力：運用3種即興思維與9種即興表達萬能公式進行即興表達

課程時間：2-4天，其中，6小時/天

課程對象：企業中高層領導、一線工作人員、技術人員、營銷人員、企業內訓師、面臨工作匯報、競聘競職、產品宣講、對外投標、會議發言等場景的人員

課程方式：

● 交互教學：講師講授、案例分享、視頻多媒體相結合加之吳老師生動幽默演繹，課堂氛圍好

● 互動演練：現場練習、小組討論、角色扮演、成果輸出，課后作業和一課四講，落地效果好

● 行動學習：翻轉課堂、微信小組、531行動計劃，使學員沉浸其中相互激發，體驗評價好

課程大綱

第一講：結構思考力

一、精彩開場

1. 給利益

2. 先熟悉

3. 多互動

4. 激興趣

5. 有戲劇

二、萬能結構

1. 黃金3點論

2. 黃金圈法則

3. FABE公式

4. SCQA公式

5. PRM公式

三、精彩收尾

1. 鏡頭回放

2. 激勵行動

3. 排比升華

4. 誓言金句

5. 首尾呼應

案例：喬布斯斯坦福大學演講、扎克伯格北京大學演講、喬布斯蘋果發布、馬丁路德金《I have a dream》、富商挑釁馬云、李敖北京大學演講、劉強東母校演講、奧巴馬競選演講案例、陳銘演講

練習：5種萬能公式搭建演講框架練習、開場練習、現場展示練習

第二講：即興表達力

一、即興思維訓練

1. 橫向思維

2. 聯想思維

3. 拆分思維

二、即興表達的7種公式

1. 時間公式

2. 空間公式

3. 三角公式

4. 變焦公式

5. 遞推公式

6. 鐘擺公式

7. PREP公式

案例：張文宏演講、李詠演講、王大錘邏輯分析、歐萊雅廣告分析、黃岡市衛健委唐主任、外交部發言、武安市發改委馬科長采訪、傅瑩答記者問、易烊千璽回答舞者挑釁

練習：90秒即興演講練習、撲克牌即興表達練習、一組隨意提問，另一組用即興表達公式回答練習

第三講：肢體表現力

一、面法

1. 表情3要

2. 表情類型

3. 表情模仿

二、眼法

1. 眼法4不要

2. 眼法要訣

三、聲法

1.聲音運用

2.聲音輕重

3.聲音緩急

4.抑揚頓挫

四、手法

1. 巴馬式

2. 切菜式

3. 開合式

五、站法

1. 男士站姿

2. 女士站姿

六、步法

1. 橫向移動

2. 縱向移動

3. 步法要訣

案例：楊冪朱茵表情替換、馮小剛《開講啦》演講、雷軍內部演講移動案例、馬云演講手勢分析案例

練習：表情喜怒哀樂練習、手勢練習、三分鐘演講練習（肢體語言綜合運用）

第四講：語言生動力（生動六寶）

一、話語

1. 變術語為話語

2. 變數據為感受

3. 變功能為價值

二、道具

三、修飾

1. 比喻

2. 夸張

3. 排比

4. 擬人

四、停頓

1. 開場停頓

2. 強調停頓

3. 笑聲停頓

4. 提問停頓

5. 結論停頓

五、利益

1. 利他化

2. 場景化

3. 感性化

六、畫面

1. 具象

2. 比喻

3. 五感

案例：上海開幕式演講、博鰲亞洲論壇開幕式演講、華山醫院張文宏主任演講、李佳琦直播語言分析、杭州副市長演講、華師戴建業教授演講、喬布斯Mac發布會、外交部懟美國案例、奧巴馬演講、俞敏洪演講分析

練習：停頓練習、對比練習、類比練習、五感練習

第五講：視覺呈現力

一、PPT設計6原則

1. KISS

2. 信噪

3. 圖優

4. 留白

5. 對比

6. 焦點

二、PPT效率3原則

1. Islide工具

2. 美化大師

3. 口袋動畫

三、PPT制作神器

1. 一分鐘WORD變PPT

2. 五分鐘快速美化PPT

案例：百度UE總監劉超被撤案例、杭州白領PPT太差被被辭案例、雷軍小米發布會、吳曉波跨年演講PPT分析

練習：練習PPT效率工具的使用、演講型PPT制作練習、PPT演講實戰練習

第六講：演講實戰力

一、實戰訓練

1. 演講設計

2. 擂臺PK

3. 小組互評

4. 老師講評

二、一課四講

1. 實講：我講你聽

2. 示講：我做你看

3. 視講：我看你講

4. 試講：你講我評

三、行動落地

1. 學員課后寫出5個課程中的收獲點

2. 學員課后列出3個指導實際工作的行動項

3. 學員課后聚焦1個立刻去做的具體行動

案例：世界演講冠軍視頻分析

練習：學員輪流上臺演講PK、531行動計劃表、表達能力自測