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        職場通行證之高效能溝通

        主講老師: 姜楠
        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 這些都和溝通之道,“有話好好說”密不可分。好的溝通,可以使職場工作效率達到事半功倍的效果。學習溝通技巧,是職場人士在工作、生活中處處順風順水的基石,而溝通影響個人和360度工作生活等一群人的情緒和心情,也是減少情緒壓力的第一步。本課程通可以幫助職場人士提升溝通能力,掌握溝通技巧,從而成為職場高效達成目標的職場達人。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-16 13:15

        課程背景:

        長袖善舞常被我們用來行用職場上那些左右逢源的員工。領導有方常被用來行用優秀的管理者。從企業中高層管理者,再到基層執行者,溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件,因為無論是長袖善舞還是領導有方,其實都是必須有一個支撐點,就是溝通和傳達,而且是高質量的使用和完成。對企業內部而言,人們越來越強調建立學習型的企業,越來越強調團隊合作精神,因此有效的企業內部溝通交流是成功的關鍵。

        對企業外部而言,為了實現企業之間的強強聯合與優勢互補,人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對企業自身而言,更好的展示企業形象,創造社會價值也需要處理好企業與政府、企業與企業、企業與民眾、企業與員工、企業與傳媒等各方面的關系。

        這些都和溝通之道,“有話好好說”密不可分。好的溝通,可以使職場工作效率達到事半功倍的效果。學習溝通技巧,是職場人士在工作、生活中處處順風順水的基石,而溝通影響個人和360度工作生活等一群人的情緒和心情,也是減少情緒壓力的第一步。本課程通可以幫助職場人士提升溝通能力,掌握溝通技巧,從而成為職場高效達成目標的職場達人。

         

        課程收益:

        ● 掌握溝通方法與技巧——傾聽重要性、表達應該注意的、如何反饋

        ● 了解組織中向上溝通技巧,及如何向領導匯報工作

        ● 有話好好說—高情商的優化溝通,在乎對方感受 順暢人本溝通

        ● 同理心傾聽 快速找到彼此溝通靶心,溝通從贊美開始

        ● 認清溝通漏斗,如何補齊溝通短板并且掌握商務場合的高效溝通方法

         

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:公司全員

        課程方式:現場演練、小組練習、視頻分享、小組討論、角色演練、案例分析


        課程大綱

        導入:溝通在企業中的重要性

        頭腦風暴:因為溝通而造成的工作障礙和問題有哪些

        案例分析:生命換來的取消約時送電

         

        第一講:高效溝通的重要性

        一、高效溝通概述

        小組討論:什么是高效溝通

        1. 意識

        2. 互動

        3. 交流想法

        4. 精神狀態、行動

        5. 獲得對方理解

        二、成功人士馳騁職場三套車

        知識/技能/態度

        模型分析:職場成功三套車

         

        第二講:有效溝通技巧

        一、完整的溝通過程

        1. 信息發送

        2. 信息接收

        3. 信息反饋

        二、有效發送信息的技巧

        1. 傾聽

        2. 陳述

        3. 詢問

        練習互動:任務分配演練

        三、關鍵的溝通技巧

        1. 鼓勵

        2. 重復

        3. 關鍵點記錄

        4. 核查

        任務練習:有效的傾聽任務

        四、有效反饋技巧

        1. 區分事實和猜測

        2. 關注具體易觀察的行為

        3. 關注可能的改進

        4. 避免重語氣措辭

        5. 處理情緒問題

        6. 對方可接受程度

        7. 分享想法和信息

        視頻分析:兩個人的對白

         

        第三講:有效的肢體語言

        一、信任是溝通的基礎

        互動游戲:酋長對賭

        游戲引發思考:什么是溝通的前提

        二、有效溝通的五種態度

        1. 強迫型

        2. 折中型

        3. 回避型

        4. 合作型

        5. 遷就型

        情景演練:分組展示不同類型的溝通態度

        三、有效利用肢體語言

        1. 眼神交流

        2. 表情傳達

        3. 肢體動作

        互動:動作和內容發差對比

        小組游戲:數字密碼

        四、第一印象:決定性的七秒鐘

        溝通前的準備

        1. 表達的一致性

        2. 開場白

        3. 溝通FAB

        4. FAB升級版BF

        小組練習:分析例句FAB

        五、用顏色識別聲音和溝通情緒

        1. 藍色聲音

        2. 粉色聲音

        3. 紅色聲音

        4. 黑色聲音

        小組練習:有“色”朗讀

         

        第四講:高效提升商務溝通的方法

        一、高效溝通的基本步驟

        步驟一:事前準備

        步驟二:確認需求

        角色扮演:有效的傾聽任務

        步驟三:闡述觀點(介紹FAB原則與BF原則)

        步驟四:處理異議

        步驟五:達成協議

        步驟六:共同實施

        小組練習:FAB升級BF

        二、人際風格溝通技巧

        1. 人際風格的四大分類

        2. 各類型人際風格的特征與溝通技巧

        3. 分析型人的特征和與其溝通技巧

        4. 支配型人的特征和與其溝通技巧

        5. 表達型人的特征和與其溝通技巧

        6. 和藹型人的特征和與其溝通技巧

        案例分析:名人類型舉例

        三、電話溝通技巧

        1. 接聽、撥打電話的基本技巧

        2. 接聽和撥打電話的程序

        3. 轉達電話的技巧

        4. 應對特殊事件的技巧

        小組pk:工作電話場景演練

         

        第五講:向上與向下溝通的技巧

        一、怎樣與領導進行溝通

        1. 向領導請示匯報的程序和要點

        2. 與各種性格的領導打交道技巧

        3. 說服領導的技巧

        案例分析:上行下效

        二、怎樣與屬下進行溝通

        1. 下達命令的技巧

        2. 贊揚部下的技巧

        3. 批評部下的方法

        4. 同理心傾聽—溝通要在乎

        案例分享:杜月笙的規矩


        第六講:對客溝通與會議技巧

        一、對待客戶的技巧

        1. 如何使用接近語言

        2. 接近客戶的技巧

        互動練習:送人玫瑰,手留余香

        3. 客戶投訴異議的處理

        視頻分享:《溏心風暴》節選

        二、會議溝通技巧

        1. 會議的安排

        2. 會議的主持

        3. 成功地開始會議

        4. 會議主持人的溝通技巧

        5. 圓滿地結束會議

        6. 靈活地應對會議的困境

        小組練習:輪到你開會

         
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