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        銀行服務(wù)禮儀與客戶溝通技能的提升

        主講老師: 張坤 張坤

        主講師資:張坤

        課時安排: 2天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 《銀行服務(wù)禮儀及客戶溝通技能的提升》是根據(jù)目前中國銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展而發(fā)展起來的一門培訓(xùn)課程,一方面系統(tǒng)講解如何運用禮儀技巧避免踩雷,另一方面通過討論、案例分析、故事情景等形式,使員工在掌握禮儀知識點的同時更能落地實用,并且運用PDP剖析客戶,采取相對應(yīng)的禮儀工具。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-16 20:40

        課程背景:

        中國的銀行業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個以投資理財、消費服務(wù)為特征的新階段,新階段帶來的新變化對我國金融業(yè)的發(fā)展和服務(wù)提出了更高的要求和更多的期待。而銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)就是針對這些更高層次的要求和期待而不斷的迅猛發(fā)展成為追求卓越銀行服務(wù)不可或缺的一部分。現(xiàn)在各行各業(yè)的企業(yè)競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化的狀態(tài),那么如何提高企業(yè)的形象與品牌印象呢?做好企業(yè)自身的文化建設(shè)、提升員工的形象素養(yǎng)是所有企業(yè)的必修課。逐步的提升企業(yè)形象和服務(wù)規(guī)范,提高顧客滿意度,銀行服務(wù)禮儀課程成為了提升銷售企業(yè)核心競爭力的重要措施之一。運用MOT時刻禮儀工具達(dá)到成交是必要的公式方法。

        《銀行服務(wù)禮儀及客戶溝通技能的提升》是根據(jù)目前中國銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展而發(fā)展起來的一門培訓(xùn)課程,一方面系統(tǒng)講解如何運用禮儀技巧避免踩雷,另一方面通過討論、案例分析、故事情景等形式,使員工在掌握禮儀知識點的同時更能落地實用,并且運用PDP剖析客戶,采取相對應(yīng)的禮儀工具。

        課程收益:

        提升和規(guī)范工作人員的言談舉止、待人接物、穿著送迎的禮儀標(biāo)準(zhǔn)

        提升服務(wù)意識,掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧,提高服務(wù)質(zhì)量,提升競爭力

        ● 提升銀行公眾形象,建立客戶忠誠度,創(chuàng)造效益

         

        課程時間:2天,6小時/天

        課程方式:案例分析+小組討論+線上互動+情景演練+沉浸式教學(xué)

        課程對象銀行工作人員、大堂經(jīng)理、柜面服務(wù)人員及相關(guān)工作人員


        課程大綱

        第一講:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是銀行不變的主旋律

        優(yōu)質(zhì)服務(wù)從心開始?優(yōu)質(zhì)核心,效益回報;用心服務(wù)、真薪回報

        導(dǎo)入課程——破冰游戲

        一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意義與經(jīng)濟效益

        案例分析:通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)改變的企業(yè)命運

        1. 服務(wù)是銀行業(yè)發(fā)展中的核心競爭力

        2. 什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

        3. 現(xiàn)階段具有中國特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        案例分析:你的銀行跟上“潮流”了嗎

        4. 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對銀行品牌形像與效益的提升

        5. 暈輪效應(yīng)“愛屋及烏”——“好屋,還是壞屋”

        二、解讀什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能更好的服務(wù)

        小組討論:服務(wù)質(zhì)量的包含哪些方面?

        1. 什么叫優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及優(yōu)質(zhì)與各服務(wù)流程的融合

        2. 如何打造更好的高品質(zhì)服務(wù)流程

        1)把握關(guān)鍵時刻、有效提升服務(wù)滿意度

        2)服務(wù)滿意度提升的有效法則

        3. 服務(wù)是一種心態(tài)還是技巧

        4. 服務(wù)意識提升——用心服務(wù),才能真薪回報

        互動游戲:心”從何來

        案例分析:心從何來

         

        第二講:提升銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“5Z”要素

        一、Z——珍貴的微笑

        案例分析:我們真的會笑嗎?

        1. 為什么是珍貴的微笑

        2. 了解笑容

        3. 發(fā)自真心的微笑——“露或者不露齒,笑都在那里”

        5. 首因效應(yīng)——一個“7秒鐘”的世界

        二、Z——真誠的眼神

        1. 客戶來了看哪里

        2. “散點柔視法”的運用

        3. 服務(wù)禮儀中的目光禮儀區(qū)域

        實操演練:眉目傳情

        三、Z——甄選的形像

        案例分析:你的形像足夠?qū)I(yè)嗎?

        1. 銀行工作人員360度的專業(yè)形像

        實操演練:女士的職業(yè)發(fā)型,男士的職業(yè)著裝

        2. 男士、女士儀容儀表的職業(yè)要求

        3. 通過穿著解決客訴——讀懂人才能讀懂心

        實操演練:他們是什么樣的人

        四、Z——縝密的話術(shù)

        1. 銀行服務(wù)禮儀基本用語

        2. 不同場景的不同話術(shù)

        3. 溝通中邏輯與語言的運用

        案例分析:什么是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言,什么是適合的語言

        五、Z——針對的動作

        1. 銀行人員的基本儀態(tài)

        1)優(yōu)雅專業(yè)的站姿

        案例分析:不同身體姿態(tài)表達(dá)不同的崗位

        2)端莊大方的坐姿

        3)技巧性的走姿

        案例分析:技巧的走姿體現(xiàn)出的素質(zhì)素養(yǎng)

        3. 真誠的鞠躬禮——鞠躬的不同方法運用

        4. 提升客戶體驗感的蹲姿

        實操演練:銀行工作流程中的實際應(yīng)用

        5. 指引與引領(lǐng)的區(qū)別

         

        第三講:銀行人員的日常工作流程禮儀規(guī)范

        一、銀行形像與定位展現(xiàn)在方方面面

        1. 銀行工作人員日常辦公的交往禮儀

        2. 銀行工作人員日常出門辦公的禮儀規(guī)范

        1)稱謂禮——“先生、女士;小姐、同志,分人分國別亂叫”

        2)介紹禮——“這是張先生,這是李女士,分尊分幼長者后”

        3. 銀行工作人員一般商務(wù)會晤的禮儀要點

        1)問候禮——“點頭問好、抱拳恭喜、揮手問候,不同場合皆不同”

        2)握手禮——“尊者優(yōu)先、全掌相握、力度適中、時長三秒;老大老二皆然不同”

        3)名片禮——“雙手遞接、齊胸送出、目光注視、輕聲夸贊;其實都是客需分析”

        案例分析:透過名片我們可以了解什么

        4. 銀行工作人員參公會議中的服務(wù)禮儀

        1)會議的準(zhǔn)備工作

        2)會議進(jìn)程中的接待工作

        小組討論:什么樣的會議可以提升銀行的企業(yè)形像

        5. 銀行工作人員的電話禮儀

        案例分析:電話禮儀的時間節(jié)點

        二、銀行工作中的一般流程禮儀

        1. 窗口柜面人員的待客流程

        2. 銀行大堂經(jīng)理的服務(wù)流程

        3. 銀行工作人員對公對外的服務(wù)流程

        小組探討:各流程中的提升客戶感受關(guān)鍵點

         

        第四講:銀行服務(wù)中的解決客訴技巧與溝通標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

        溝通的藝術(shù)——一個人最高級的情商,是表達(dá)情緒而非情緒化的表達(dá)

        服務(wù)技巧之一:關(guān)懷客戶

        1. 客戶的引導(dǎo)與分流

        2. 時刻關(guān)注客戶需求

        3. MOT時刻的客戶關(guān)懷

        4. 面對客戶老齡化的真切關(guān)懷

        案例分析:老吾老以及人之老

        5. 對于老人的特殊服務(wù)

        服務(wù)技巧之二:了解客訴

        1. 銀行服務(wù)禮儀的言語措辭

        2. 正確的認(rèn)識客訴

        1)為什么投訴

        2)投訴的目的

        3)投訴的風(fēng)險等級

        3. 妥善解決客訴的方法

        1)稱謂禮儀的應(yīng)用

        2)日常敬語的應(yīng)用

        實景演練:敬語的實用場合

        3)解決客訴的準(zhǔn)備

        案例分析:知己知彼

        4. 了解你我他

        1)通過形象、形態(tài)判斷人物性格

        2)簡易版本PDP人物性格分析

        3)通過語言模式判斷人物性格

        實景演練:怎么了解他

        服務(wù)技巧之三:解決客訴

        1. 溝通的目標(biāo)與底線

        1)就自身崗位職責(zé)制定目標(biāo)與底線

        2)帶著目標(biāo)進(jìn)行溝通

        3)甄別對方適合的溝通方

        案例分析:心有公情,必有共鳴

        小組討論:如何建立共鳴

        2. 通過共鳴,分析的客戶溝通內(nèi)容與訴求

        3. 初級目標(biāo)與終極目標(biāo)

        4. 進(jìn)入溝通階段的基本要素

        小組討論:每個崗位的溝通與處理是否相同,每個客戶的溝通與處理是否相同

        1)“思”層級——分人而論,制定不同人的不同遞進(jìn)溝通

        2)“定”計劃——確定溝通層級后制定本級別溝通計劃

        3)“造”氛圍——營造友好、和諧、歡快的溝通氛圍

        4)“辯”結(jié)局——“有了人情好講價”討價還價不可少

        小組討論:對于野蠻人的方法是什么?

        5. 啟動快速約談過程

        6. 從眾心理解決大部分人

        7. 獲得不同程度的承諾

         

        第五講:服務(wù)禮儀技能提升之情景演練

        一、日常工作接待流程

        1. “迎三送七”的接待標(biāo)準(zhǔn)

        2. 目光注視及時詢問來意

        3. 指引、引領(lǐng)方位不同,用法不同

        二、沉浸式教學(xué)模擬人物

        1. 舉手招迎顯真誠

        2. 微笑相問顯親切

        3. 站姿迎送顯禮貌

        4. 雙手遞接顯尊重

        5. 及時辦理有效率

        6. 溫柔親和好營銷

        7. 目光注視要關(guān)注

        8. 起立相送得好評

         
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