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        知行合一——銀行卓越服務(wù)禮儀培訓

        主講老師: 王文婷 王文婷

        主講師資:王文婷

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 銀行服務(wù)是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵,是構(gòu)建銀行與客戶和諧關(guān)系的重要紐帶。銀行服務(wù)禮儀系列課程為提高銀行柜面人員、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標準展開,真正讓銀行人員掌握服務(wù)技能,并熟練運用于工作場景之中,旨在幫助學員將銀行標準服務(wù)禮儀內(nèi)化于心外化于行,真正讓學員從知道到做到,知行合一。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-16 20:42

        課程背景:

        眾多服務(wù)行業(yè)中,我們發(fā)現(xiàn)了以下這些普遍現(xiàn)象:

        ■ 員工服務(wù)意識薄弱,服務(wù)缺乏規(guī)范性

        ■ 員工職業(yè)形象塑造不統(tǒng)一

        ■ 員工未熟練掌握服務(wù)禮儀與客戶接待標準,未熟練運用于工作場景

        ■ 客戶在不同網(wǎng)點、不同員工體驗到的服務(wù)接待規(guī)范標準不一致

        ■ 銀行多次開展服務(wù)禮儀培訓,效果一般

        銀行服務(wù)是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵,是構(gòu)建銀行與客戶和諧關(guān)系的重要紐帶。銀行服務(wù)禮儀系列課程為提高銀行柜面人員、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標準展開,真正讓銀行人員掌握服務(wù)技能,并熟練運用于工作場景之中,旨在幫助學員將銀行標準服務(wù)禮儀內(nèi)化于心外化于行,真正讓學員從知道到做到,知行合一。

         

        課程收益:

        通過培訓提高員工服務(wù)意識,改變服務(wù)心態(tài);

        通過培訓塑造員工職業(yè)形象,為員工定制統(tǒng)一化、標準化的職業(yè)形象;

        ● 通過優(yōu)質(zhì)規(guī)范的行為禮儀培訓,塑造員工新形象,提升員工自身素質(zhì);

        通過培訓為員工熟練掌握接待禮儀中的具體規(guī)范及標準;

        讓學員將理論知識成功轉(zhuǎn)化為實際工作中,并且可以靈活應(yīng)用不同的工作情境。

         

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:銀行大堂經(jīng)理、柜員、客戶經(jīng)理等一線員工

        課程方式:講師講授+案例分析+分組研討+角色扮演+課堂練習+情景模擬

         

        課程大綱

        導(dǎo)引:

        1. 企業(yè)的核心競爭力來源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

        2. 服務(wù)質(zhì)量管理訓練核心:內(nèi)化于心、外化于行、實化于做、固化于制

        第一講:銀行服務(wù)禮儀開啟篇

        一、銀行禮儀魅力價值

        破冰微笑游戲

        1. 禮儀的“前世今生”

        2. 講究銀行禮儀的重要性

        3. 銀行禮儀的基本要求

        4. 銀行禮儀實踐中應(yīng)把握的五大原則

        二、銀行卓越服務(wù)意識提升

        1. 導(dǎo)入:職場中的四種人CAI

        2. 分析銀行服務(wù)意識的定位

        3. 認知銀行服務(wù)意識與能力提升

        4. 行動:從“要我做”到“我要做

         

        講:銀行服務(wù)禮儀形象篇

        一、“印象管理”下的個人職場形象

        案例分享:主持人楊瀾案例引發(fā)思考

        導(dǎo)入:形象六要素

        1. 回憶個人日常習慣

        2. 引發(fā)美好第一印象

        3. 改變習慣從今開始

        討論:你最欣賞哪位同事的職業(yè)形象?為什么?

        二、銀行員工儀容細節(jié)創(chuàng)建滿分印象

        展示:/員工儀容儀表細節(jié)展示

        細節(jié):妝容從細節(jié)處制勝

        細節(jié)二:銀行員工發(fā)型也要行

        細節(jié)三:著裝是你最獨特的名片

        細節(jié)四:讓你的首飾錦上添花

        細節(jié)五:手把手盤發(fā)教學

        練習:一練二檢、三通過

        三、銀行員工儀態(tài)規(guī)范彰顯格局

        1. 不同場景下銀行員工挺拔的站姿

        場景一:接待客戶

        場景二:服務(wù)客戶

        場景三:客戶交談

        2. 不同場景下銀行員工端莊的坐姿

        場景一:接待客戶

        場景二:客戶交談

        場景三:入座離席標準流程

        3. 從容的行姿

        4. 穩(wěn)妥的蹲姿

        1拾物時

        2服務(wù)時

         

        第三講:銀行服務(wù)禮儀行為篇(模擬演練)

        一、銀行員工稱呼禮儀

        分享:有禮的稱呼

        討論:稱呼的禁忌

        二、銀行員工問候禮儀

        場景搭建:在柜臺和大廳等場景下問候的次序態(tài)度與形式

        三、銀行員工介紹禮儀

        四、銀行員工握手禮儀

        場景搭建:面對客戶時,在不同場景下的握手方式、注意事項、伸手順序與禮儀禁忌

        練習:介紹禮+握手禮同時進行練習

        五、銀行員工四大主要場景引領(lǐng)禮儀

        導(dǎo)入:引領(lǐng)站位標準

        場景一:走廊

        場景二:樓梯

        場景三:電梯

        場景四:房門

        練習:模擬員工在四種場景下面對不同層級客戶如何進行引領(lǐng)

        六、銀行員工三大主要物品遞送禮儀

        導(dǎo)入:遞送禮儀動作要領(lǐng)

        物品一:文件、單據(jù)

        物品二:簽字筆

        物品三:尖銳物品

        練習:模擬員工在遞送物品給不同層級客戶

        七、銀行員工電話禮儀

        1. 撥打電話

        2. 接聽電話

        3. 轉(zhuǎn)接電話

        演練:在三種情況下電話溝通中員工電話禮儀表達公式

        八、銀行員工溝通禮儀

        1. 巧妙表達

        1)首問普通話

        2)文明十字語

        3)聲音五要素

        2. “禮”定成敗之服務(wù)五聲

        1)來有迎聲

        2)走有送聲

        3)問有答聲

        4)贊有謝聲

        5)錯有歉聲

        3. 服務(wù)在客戶未開口之前

        原則:SOFTEN原則

        方法:“禮”遇成功之三A原則

        案例分享:某行柜員面對客戶暖心應(yīng)對案例

        活動:天使簽名

        注意服務(wù)忌語四不原則

        4. 溝通服務(wù)言談技巧

        技巧一:有效聆聽,適當呼應(yīng)

        技巧二:善于提問,巧妙插話

        技巧三:委婉拒絕,溫和緩解

        技巧四:幽默表達,從容行事

        技巧五:語言溝通,六大禁忌

        互動:視頻案例分析引發(fā)思考

        模擬演練:設(shè)計銀行不同區(qū)域面對客戶如何溝通服務(wù)演練

        5. “禮”迎未來之三F傾聽原則

        1給通道——講事實

        2同理心——談感受

        3說事實——聚焦點

        案例:某行大堂經(jīng)理為老年客戶服務(wù)案例

         

        第四講:銀行服務(wù)禮儀規(guī)范篇

        一、銀行服務(wù)禮儀規(guī)范的一種理念:努力使客戶感動

        分享:一個千佳銀行網(wǎng)點的故事

        1. 銀行服務(wù)內(nèi)涵

        2. 銀行服務(wù)發(fā)展的三個階段

        3. 銀行服務(wù)的三個層次

        思考航空禮儀標準

        二、銀行服務(wù)禮儀規(guī)范的兩個關(guān)鍵

        關(guān)鍵一:微笑是最溫暖的體驗

        關(guān)鍵二:手勢是最職業(yè)的表達

        三、銀行服務(wù)禮儀規(guī)范的三個到位

        案例分享:一個理財經(jīng)理的531服務(wù)

        1. 表情到位

        2. 動作到位

        3. 語言到位

        四、銀行服務(wù)禮儀規(guī)范的四重進階

        思考梅拉賓法則

        第一階:大方亮相

        第二階:從容定格

        第三階:形神兼?zhèn)?/span>

        第四階:整齊劃一

        案例:國慶閱兵

        四、銀行服務(wù)禮儀規(guī)范的五崗聯(lián)動

        1. 主動迎侯主動問候面帶微笑15°鞠躬禮儀

        2. 了解需求:主動詢問,耐心聆聽,再次確認,判斷需求

        3. 積極響應(yīng):滿足客戶需求

        1用規(guī)范化的服務(wù)滿足客戶共性化需求

        2用個性化的服務(wù)滿足客戶個性化需求

        4. 協(xié)助辦理耐心指導(dǎo)熱情幫助協(xié)助辦理積極傳遞

        5. 智對抱怨:明確投訴處理目標與原則,巧妙處理投訴

        1總原則先處理心情再處理事情

        2時效性及時安撫快速給出方案

        3同理心理解并認同客戶的觀點

        4雙贏互利合情合理合規(guī)的方案

        5錦囊以靜制動區(qū)別對待贊美客戶緩兵之計博取同情適當讓步

        6)步驟:表達歉意安撫情緒傾聽心聲搜集信息給出方案征詢意見持續(xù)跟蹤

        6. 主動送別服務(wù)滿意確認溫馨提示其他送比迎更重要

        總結(jié):7107法則

        1廳堂人員服務(wù)規(guī)范七步法

        2柜面人員服務(wù)規(guī)范十步法

        3理財經(jīng)理服務(wù)規(guī)范七步法

        六、銀行服務(wù)禮儀規(guī)范的六個緯度

        明度亮度溫度速度力度厚度

         

        第五講:銀行服務(wù)禮儀體驗篇(實戰(zhàn)演練)

        分享在體驗中感受服務(wù)之美

        優(yōu)秀服務(wù)案例賞析:金鑰匙案例(定制禮品-五州同慶)

        分享:近期發(fā)生在您身邊感動人心的服務(wù)故事

        方法用心打造五感服務(wù)(視聽嗅觸味五覺)

        案例分享:美國安快銀行如何強調(diào)“五感”設(shè)計

        演練體驗美之情景模擬

        場景一:客戶進廳時

        場景二:客戶咨詢時

        場景三:操作機具時

        場景四:客戶等候時

        場景五:業(yè)務(wù)辦理時

        場景六:產(chǎn)品推薦時

        場景七:客戶離開時

        各組自編情景進行演練,學員互相點評總結(jié)不同場景話術(shù)

        成果突破優(yōu)秀追求卓越

        作業(yè):小組為單位,海報制作服務(wù)關(guān)鍵時刻

        討論:未來的您將如何踐行服務(wù)禮儀之美

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