課程背景：

中央經(jīng)濟工作會議和十九屆五中全會的“十四五”規(guī)劃都是黨中央決策層基于當前中國所處的發(fā)展階段、內(nèi)外部環(huán)境和未來發(fā)展目標作出的系統(tǒng)性部署，要深刻理解其中內(nèi)涵和洞察其中機會，需要“知其然更要知其所以然”。階段性的疫情沖擊和長期性的“百年未有之大變局”是中國宏觀經(jīng)濟決策的重要外部變量，新一輪技術革命和產(chǎn)業(yè)變革既是機遇也是挑戰(zhàn)。中國面對當前復雜的國內(nèi)外新形勢，圍繞實現(xiàn)第二個一百年目標和實現(xiàn)中華民族偉大復興，如何作出科學務實的戰(zhàn)略回應？

本課程按照“新變局、新常態(tài)、新機遇、新戰(zhàn)略”的邏輯順序展開，重點在近80年來國際秩序發(fā)生轉型及中國在國際中的角色轉換、中美關系新階段以及中美博弈重點與應對、中國“雙循環(huán)”戰(zhàn)略及幾大關鍵抓手、“十四五”規(guī)劃解讀、當前宏觀經(jīng)濟形勢與宏觀政策應對等幾大方面進行了結構化體系化地深入論述，幫助學員從全局理解我國面臨的機遇與挑戰(zhàn)，洞察由此帶來的投資機會以及企業(yè)的戰(zhàn)略調整。

課程收益：

● 全面精練了解近70多年世界政治經(jīng)濟秩序的形成與變化，理解其背后的決定因素和演變路徑。

● 了解中美關系的發(fā)展歷史淵源及角色變化背后的結構性力量，梳理當前中美博弈的不同表現(xiàn)和本質。

● 結構化掌握中國應對百年變局和國際政治關系變化，以及中國實現(xiàn)遠景目標的戰(zhàn)略舉措。

● 透過中央經(jīng)濟工作會議內(nèi)容和部署，傳遞出明確的政策信號以及來年宏觀經(jīng)濟政策主線，讀懂中國經(jīng)濟發(fā)展新航向和發(fā)展機遇。

● 深度剖析“十四五“規(guī)劃的背景與重大意義，準確把脈國家未來5年乃至15年發(fā)展目標、發(fā)展路線和重大戰(zhàn)略舉措，從而做到順勢而為。

● 研判2021 年宏觀形勢和政策動態(tài)，基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和政策趨勢，全面理解幾大產(chǎn)業(yè)領域的未來發(fā)展趨勢及階段性政策紅利，把握發(fā)展機遇。

課程特色：

★ 宋逸之博士經(jīng)多年鉆研構建了一套獨特且簡單科學的“政治視點－產(chǎn)業(yè)視角－全球視野“分析框架和“1-8”模型，跳出經(jīng)濟談經(jīng)濟：在扎實的經(jīng)濟學知識框架內(nèi)跨界融合政治、社會、歷史、技術、文化等要素，將看似龐雜的信息納入更為寬廣的時間和空間維度，多維度、跨學科、系統(tǒng)化分析經(jīng)濟現(xiàn)象和經(jīng)濟政策，既有站位高遠的宏觀分析，又有細致落地的微觀操作，使得課程”有料、有趣、有用“，幫助學員提高認知、開拓視野、強化素養(yǎng)。

★ 宏觀、中觀、微觀三位一體：鑒于講師個人復合型的職業(yè)經(jīng)歷，課程有機融合宏觀、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)層面的經(jīng)濟解釋，融會貫通，信息量龐大，幫助學員立體化理解，提高學員的微觀問題解決能力和機會的轉化能力。

★ 真佛只說家常話：通過通俗易懂接地氣的語言技術，幽默詼諧的授課風格，將實時發(fā)生的經(jīng)濟現(xiàn)象和背后的邏輯，深入淺出，娓娓道來，引發(fā)學員極強的場景感、代入感和共鳴感。

課程時間：1-2天，6小時／天

課程對象：政府機關處級以上領導干部、國企中高層管理干部、民營企業(yè)主要負責人

課程方式：講演結合＋案例研討＋互動研討＋情景操練等，根據(jù)學員類型和學習風格做相應的調整。

課程大綱

第一講：百年未有之大變局：國際秩序的轉型與重塑

一、新冠肺炎疫情影響：從公共衛(wèi)生危機到經(jīng)濟政治危機

1. 全球經(jīng)濟在疫情下沖擊下陷入深度衰退

2. 保護主義疊加疫情沖擊，全球貿(mào)易失速

3. 發(fā)達經(jīng)濟體推行史無前例的超寬松貨幣政策

4. 疫情加快全球經(jīng)濟金融格局調整

二、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟政治秩序與博弈

1. 美國二戰(zhàn)后崛起的背景、成因與影響

2. 二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟格局演變?nèi)A段

3. IMF／WB／WTO構建世界經(jīng)濟體系

4. 布雷頓森林體系：美元霸權的開始

三、金融危機后的國際經(jīng)濟格局

1. 西方的動搖與東方的上位

2. 蝴蝶效應：“你中有我，我中有你”的相互依存

3. “逆全球化”挑戰(zhàn)

4. 美國重返亞太再平衡與TPP背后的世界貿(mào)易規(guī)則重塑

5. 復雜形勢中的中國角色轉變

四、百年未有之政治變局

1. 本質：國際秩序轉型與原因

2. 第二波全球化浪潮及世界格局重塑

3. 全球政治格局：1VS3 的“斗地主”

4. 中美關系三階段：從合作到遏制

5. 特朗普沖擊與世界經(jīng)濟政治政策拐點

6. 未來判斷：十大趨勢

第二講：中美博弈與走勢研判

一、中美表層博弈：貿(mào)易之爭

1. 貿(mào)易順差導致的中美失衡

2. 貿(mào)易戰(zhàn)的背后：產(chǎn)業(yè)鏈從互補到?jīng)_突

3. 中美生產(chǎn)要素差異與產(chǎn)業(yè)對比

二、中美中層博弈：老大之爭

1. 工業(yè)：工業(yè)化4.0 與中國全賽道優(yōu)秀選手

2. 科技戰(zhàn)的對決：5G與華為有多么重要

3. 金融：人民幣國際化、SWIFT與CIPS、數(shù)字化貨幣DCEP

4. 軍事：工業(yè)效率支撐下的崛起

5. 中美博弈的其他角斗場：香港／臺灣／中印／朝鮮半島

三、中美底層博弈：體制之爭

1. 美國的起源與體制構建

2. 從美蘇對抗看效率比較

3. 十九屆四中全會開辟“中國之治”新境界： 國家治理能力構建與輸出

4. 中國國企與民企的角色擔當

四、中美關系走向研判

1. 中美脫鉤結果預演與反推

2. 終局：修昔底德陷阱？

3. 應對：和而備破

第三講：中國復興與中長期戰(zhàn)略抓手

一、全面深化改革的指向：體制優(yōu)勢發(fā)揮

1. 體制優(yōu)勢的理論基點

2. 雙輪驅動：市場＋市長

3. 國家治理體系構建與治理能力強化

二、內(nèi)循環(huán)：未來5年的主導核心詞

1. WTO后外循環(huán)的得與失

1）最大受益者：高賣低買

2）壞處：出讓權利＋失去科技能力

2. 啟動內(nèi)循環(huán)的直接原因：過剩產(chǎn)能無法通過外部市場消化

1）借鑒1：德國消化過剩產(chǎn)能：軍工＋海外打劫

2）借鑒2：美國消化過剩產(chǎn)能：中產(chǎn)階級＋國轉民

3）內(nèi)卷化＝低層次循環(huán)

3. 內(nèi)循環(huán)不等于閉關鎖國

1）內(nèi)循環(huán)目標：窮人國家補，富人國內(nèi)花；科技要突破，進口要替代。

2）內(nèi)循環(huán)核心：短期靠轉移，長期靠科技

4. 內(nèi)循環(huán)3條主線及機會

1）消費內(nèi)循環(huán)：消費回補＋境外消費回流＋消費升級

2）科技內(nèi)循環(huán)：半導體＋生物醫(yī)藥＋云計算

3）周期內(nèi)循環(huán)：軍工＋建筑材料

5. 內(nèi)循環(huán)主要戰(zhàn)略舉措：

1）資源穩(wěn)定：加強糧食、能源生產(chǎn)

2）國防穩(wěn)定：加強軍工、重工建設

3）金融穩(wěn)定：加強外匯、黃金控制

4）科技補短：關鍵產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)大規(guī)模國產(chǎn)替代

案例：華為“南泥灣項目”和“塔山計劃”

5）轉移需求：擴大內(nèi)需消費

6）轉移重心：從沿海到內(nèi)陸

案例：喀什的戰(zhàn)略定位

三、抓手1：產(chǎn)業(yè)升級——制造業(yè)升級與新興數(shù)字技術

1. 基于全球價值鏈的產(chǎn)業(yè)安全：國內(nèi)與全球視角

2. 制造立國：中國制造2025

3. 新經(jīng)濟、新技術、新產(chǎn)品、新模式

四、抓手2：區(qū)域增長極打造——3+X

1. 從京津冀到雄安新區(qū)

2. 從長三角到長三角一體化

3. 從珠三角到粵港澳大灣區(qū)

4. 西部大開發(fā)：制造業(yè)的新“三線建設”

5. 成渝＋長江中游＋黃河流域城市群

五、抓手3：一帶一路”與自貿(mào)區(qū)——全面開放之“走出去”與“請進來”

1. “一帶一路”倡議：國運30年

2. 兩種自貿(mào)區(qū)：18個FTZ和18個FTA

3. 海南自貿(mào)港：服務業(yè)的新“三線建設”

第四講：中央經(jīng)濟工作會議主要內(nèi)容解讀

一、總目標

1. 扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務

2. 努力保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間

3. 堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略

4. 強化科技戰(zhàn)略支撐

二、總要求

1. 宏觀政策要保持連續(xù)性、穩(wěn)定性、可持續(xù)性

2. 要繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策

3. 保持對經(jīng)濟恢復的必要支持力度，政策操作上要更加精準有效，不急轉彎，把握好政策時度效

4. 要用好寶貴時間窗口，集中精力推進改革創(chuàng)新，以高質量發(fā)展為“十四五”開好局

三、重點工作與任務

1. 強化國家戰(zhàn)略科技力量

2. 增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控能力

3. 堅持擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點

4. 全面推進改革開放

5. 解決好種子和耕地問題

6. 強化反壟斷和防止資本無序擴張

7. 解決好大城市住房突出問題

8. 做好碳達峰、碳中和工作

第五講：中央經(jīng)濟工作會議主要內(nèi)容解讀

一、“十四五”規(guī)劃解決的關鍵問題與主線

1. 從高速增長到高質量發(fā)展

1）弱化經(jīng)濟增長速度的背后

2）結構性與體制性問題的突破

3）強刺激后的系統(tǒng)性風險防范

4）不平衡不充分的主要矛盾

2. 從要素、投資驅動到創(chuàng)新驅動

1）要素驅動的底層邏輯改變

2）貨幣強刺激的失靈

3）“房住不炒”與房地產(chǎn)長效機制

4）中國產(chǎn)業(yè)升級的價值鏈表現(xiàn)

5）動力：新興數(shù)字技術和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

6）中美科技爭奪焦點與中國反遏制應對

3. 從供給側改革到“雙循環(huán)”戰(zhàn)略

1）戰(zhàn)略基點：擴大內(nèi)需

2）戰(zhàn)略支撐：科技自立自強

3）兩個市場與兩種資源的新邏輯

4）內(nèi)循環(huán)目標與關鍵舉措

5）內(nèi)循環(huán)三條主線與機會

二、規(guī)劃內(nèi)容精解

1. 沒有“驚喜”：時間、內(nèi)容、目標、人事

2. 富有“新意”：目標設定、“四個全面”、創(chuàng)新核心

3. 富有“特色”：變與不變、延續(xù)性、穩(wěn)定性

三、對比“十三五”：7大不一樣

1. 定位

2. 時代特征

3. 目標設定

4. 發(fā)展理念

5. 重要戰(zhàn)略

6. 改革思路

7. 產(chǎn)業(yè)方向

四、戰(zhàn)略基點和實施路徑

1. 核心：創(chuàng)新驅動、內(nèi)生增長、深化改革、綠色發(fā)展

2. 需求側

1）消費: 馬車核心驅動力

2）投資：從“鐵公基“到”ABCD“

3）出口：全面開放＋構建全球貿(mào)易分工新體系

3. 供給側

1）土地要素

2）資本要素

3）勞動力要素

4）技術要素

5）數(shù)據(jù)要素

五、“十四五”規(guī)劃的新改革與開放

1. 新改革焦點：高水平市場體制

1）要素市場化深化改革

2）市場主體活力激發(fā)

3）“放管服”與“三張清單”

4）“管資本”的國企改革

5）農(nóng)村深化改革

6）結構性人口危機應對戰(zhàn)略

2. 新開放重點：高水平對外開放

1）“一帶一路”：一石五鳥關乎國運30年

2）自貿(mào)區(qū)：從制度紅利到普惠政策

3）深圳的新使命與新征程

4）參與全球經(jīng)濟治理體系改革

第六講：2021宏觀經(jīng)濟形勢研判與產(chǎn)業(yè)機會

一、2020回顧：中國的“熬”與西方的“熬”

1. 疫情對經(jīng)濟的雙向影響

2. 六穩(wěn)與六保的邏輯與抓手

3. 中國是全球唯一實現(xiàn)正增長的主要經(jīng)濟體

二、特殊2021及背后內(nèi)涵

1. “十四五”開局之年

2. “兩個一百年”目標的歷史交匯期

3. 中國共產(chǎn)黨成立100周年

三、2021經(jīng)濟增速預測與宏觀政策

1. 有望持續(xù)復蘇：7-8%

2. 宏觀政策正常化

3. 消費引領增長

4. 投資活力將被進一步激發(fā)

四、2021年三大風險點

1. 美國兩黨已達成對華強硬共識，聯(lián)合盟友制衡中國　　

2. 疫情形勢仍存在反復風險

3. 流動邊際收緊，謹防觸發(fā)重大金融風險

五、中國經(jīng)濟疫情下半場怎么走

1. 做好繼續(xù)打硬仗的準備

2. 堅持改革開放不動搖

3. 以有效投資拉動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展

六、產(chǎn)業(yè)機會1——基建板塊：從鐵公基到ABCD

1. 紅利背景：數(shù)字化基礎設施、新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興

2. 機會識別：科技領域的基礎設施、民生領域的基礎設施、制度領域的基礎設施

3. 切入方式：建設運營／資源整合／合資合作

七、產(chǎn)業(yè)機會2——科技板塊：雙循環(huán)戰(zhàn)略的關鍵支點

1. 紅利背景：國家戰(zhàn)略科技力量、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控

2. 機會識別：新需求、新技術、新模式

3. 切入方式：股權投資／金融嵌入／上下游整合

八、產(chǎn)業(yè)機會3——消費板塊：最大單一消費市場的“美好生活”

1. 紅利背景： 內(nèi)需馬車主驅動、房主不炒、需求側管理

2. 機會識別：文創(chuàng)旅游、居家養(yǎng)老、新場景業(yè)態(tài)

3. 切入方式：股權投資／資源變現(xiàn)／國民混合