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        企業內部講師的核心技巧

        主講老師: 劉曉
        課時安排: 3天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-04-23 09:42

        【課程目標】
        內置化:大道至簡,從聽到、學到、想到,到悟到和做到
        實操化:做中學、學中做,讓業務與課程相結合,易學易做
        專業化:細節練就專業,認真只能把事做對,專業才能把事做好
        全員化:讓管理者、內部講師和業務骨干攜手,共同打造企業的學習型組織

        【課程收益】
        善思:思為做之先。善思、巧思是會做的基礎,知己知彼,解決做什么的問題
        精做:金字塔原理與業務相結合,專業的課程設計,明確定位,解決怎么做的問題
        敢講:善于表達并強于表達,從思維到行為,解決如何講的問題
        會演:練就魅力表達的技巧與經驗,游刃有余,解決如何講得生動、講得錦上添花

        【課程對象】
        企業內部中高層管理人員;培訓經理及培訓主管;內部兼職講師

        【課程內容】
        第一步:潛龍在淵——敢講
        課程目標:
        1分鐘自我介紹人人過關;敢于邁出第一步,就成功了一半
        了解自己,認識他人,制定改善目標
        課程形式:
        自我演講、現場點評、問題分析、問題解決
        課程內容:
        破冰:
        學習小組組建:組建團隊、競選組長
        一分鐘組長精聘演講一分鐘自我介紹(人人過關)
        現場問題點評與總結
        企業內訓講師的必備素質
        授課時常見的難題收集
        發現之旅
        培訓是什么?培訓不是什么?
        培訓的本質認知
        培訓的ASK模型—培訓能解決什么問題?
        培訓角色的演變
        第二步:雕龍在手——會講
        課程目標:
        10分鐘課程現場設計,學會將工作中的業務與問題用培訓來解決和處理
        學習和掌握常見的三類課程設計的設計思路、設計方法和表現形式
        課程形式:
        頭腦風暴、思維導圖、問題解決、現場講授、總結與分享
        課程內容:
        企業常見的三類課程——知識傳授式課程、問題解決式課程、心態調整式課程
        明確課程目標—制定課程目標的三原則
        設計課程結構—明確課程結構的四條主線
        選擇課程形式—多種多樣的培訓形式
        收集有效素材—素材收集的渠道和方法
        進行課程整合—課程整合的“雕塑魚”法
        形成完整課程包—完整課程包的構成和形式
        第三步:游龍驚鳳——善講
        課程目標:
        了解成人學習的三條心理學曲線,并深刻領悟
        學會和熟練應用在上場之前的講師核心能力——觸發學習技巧、培訓互動技巧、課程引導技巧和臨場表現技巧
        認識當眾講話的壓力源所在,各個擊破,游刃有余
        課程形式:
        現場講授、視頻教學、總結與分享
        課程內容:
        觸發學習技巧
        有效學習循環—成人學習的程序——為什么要以激發興趣開始?
        了解學習風格—成人學習的四種風格——四種學習風格的特點表現
        掌握學習需求—成人需求的了解途徑——要我學還是我要學?
        克服學習障礙—成人學習的障礙因素——影響培訓效果的因素分析
        培訓互動技巧
        專注技巧—如何吸引學員的注意?——如何專注主題而不離題?
        觀察技巧—如何探察學員的反應?——如何根據學員的肢體信息進行課程調整?
        傾聽技巧—如何有效聆聽?——如何避免講師常見的聆聽誤區?
        發問技巧—如何進行提問?——如何問出學員的問題和課程的效果?
        反饋技巧—如何有效反饋?——如何回答學員的問題?如何處理尷尬場面?
        課程引導技巧
        為什么要引導?——引導技巧的重要性
        何時需要引導?——引導適用的課程類型
        引導的關鍵步驟——引導就是要學會給學員搭梯子
        引導的有效秘籍——如何化繁為簡、化難為易、層層關聯?
        臨場表現技巧
        口語表達技巧——如何讓表達更有魅力?
        肢體語言技巧——如何讓肢體更舒展?
        克服緊張技巧——如何克服緊張緩解壓力?
        展現自信技巧——如何彰顯講師的自信?
        時間管理技巧——如何進行課程時間的安排?
        第四步:飛龍在天——樂講
        課程目標:
        了解演講的完整結構,進行10分鐘個人課程呈現
        做到言之有物、言之有理、言之有據、言之有情、言之有趣、言之有慧
        學會調動學員的有效經驗,增強現場感染力和個人魅力
        讓學習和改變成為一種生活常態,由己立而立人
        課程形式:
        現場講授、現場點評、總結與分享
        課程內容:
        Structuring 課程結構的條理性——讓課程更有邏輯
        開場白 / 總結——開場如何先聲奪人?結尾如何回味無窮?
        明確排列順序——常見的三類課程內容如何排序?
        轉承啟合/過渡——課程內容過渡的四步法
        Weaving 課程內容的實際性——讓課程更有內容
        聯系學員的需求和經歷——講師講什么取決于學員要什么
        聯系其他論點——聯系問題本身、聯系主題、聯系上下文、聯系上一個話題
        Adding Support 課程論據的可信性——讓課程更加可信
        說明特點、優點、利益——學員聽講的三個心理
        提供第三方參照——第三方參照的表現形式
        采用視聽手段——各種視聽手段的運用技巧(白板、大白紙、PPT、視頻、音頻材料)
        Yourself 課程表達的生動性——讓課程更有魅力
        幽默的運用技巧——如何正確使用幽默神采飛揚?
        通過非口頭形式進行強調——如何恰當使用眼法、手法、步法、身法?
        利用語氣的停頓或變化——如何使音量、音態、音準、語速、語調、吐字、節奏合而為一?
        講師的品牌打造
        慧于心才能秀于口——如何進行個人修煉?
        時時處處皆學問——做中學、學中做
        講師的三重境界——會當臨絕頂,一覽眾山小


         
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