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        如何成為優(yōu)秀的辦公室主任

        主講老師: 郭云
        課時(shí)安排: 2天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-05-16 08:28

        培訓(xùn)對(duì)象:
        機(jī)關(guān)辦公室主任、行政經(jīng)理、總經(jīng)理助理等

        培訓(xùn)目標(biāo):
        任何一個(gè)企業(yè)或單位都設(shè)有行政辦公室(或黨委辦公室、綜合辦公室),這是一個(gè)
        什么樣的機(jī)構(gòu)呢-它應(yīng)具有什么職責(zé)、發(fā)揮什么作用呢-
        什么樣的人才能當(dāng)辦公室主任-是有本事的不愿干,沒本事的干不了嗎-
        辦公室主任到底是個(gè)什么樣的差事-是拎包的、貼心的、打雜的催把兒?jiǎn)?是領(lǐng)導(dǎo)
        說話的嘴、辦事的腿嗎-
        辦公室主任當(dāng)?shù)绞裁礃硬潘愫细?眾說紛紜:只要講黨性、講原則、守規(guī)矩、守紀(jì)
        律就行嗎-只要到位不越位就行嗎-能夠八面玲瓏,左右逢源就行嗎-
        本課程將運(yùn)用組織行為學(xué)、項(xiàng)目管理理論等大量管理理論和心理學(xué)知識(shí),結(jié)合實(shí)際
        案例,對(duì)辦公室工作性質(zhì)和特點(diǎn)、辦公室主任應(yīng)如何有效利用國(guó)企行政組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn),
        指揮、協(xié)調(diào)和管理辦公室等內(nèi)容進(jìn)行深入淺出的闡釋。通過學(xué)習(xí)本課程您將獲得以下收
        獲:
        深刻領(lǐng)悟機(jī)關(guān)辦公室主任應(yīng)具有的職業(yè)素質(zhì)和科學(xué)的思維方式、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和藝術(shù),
        建立良好的職業(yè)心態(tài);
        嫻熟運(yùn)用協(xié)調(diào)溝通、時(shí)間管理、會(huì)議管理、公文管理等技能,有效支持與協(xié)調(diào)企業(yè)
        內(nèi)部運(yùn)做;
        為企業(yè)及個(gè)人建立良好的內(nèi)外公共關(guān)系體系,進(jìn)而提升個(gè)人的人格魅力;
        樹立具有時(shí)代特征的辦公室主任的職業(yè)形象。

        培訓(xùn)內(nèi)容:
        第一部分 辦公室主任的崗位與角色認(rèn)知(準(zhǔn)確定位)
        遵循“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”的古訓(xùn),多角度分析理解辦公室主任的定位問題:如何
        對(duì)自身角色與所處環(huán)境正確認(rèn)知、如何應(yīng)對(duì)上下左右內(nèi)外的各種矛盾與棘手問題,如何
        提升自身的綜合管理指揮與協(xié)調(diào)能力、如何把握自身的職業(yè)發(fā)展方向等。
        -辦公室工作的地位與作用
        -辦公室主任的崗位與角色認(rèn)知(三難、四說、五多)
        -辦公室主任的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能(處理好四大關(guān)系)
        -辦公室主任的職場(chǎng)發(fā)展前景

        第二部分 辦公室建設(shè)與辦公室工作的管理(準(zhǔn)時(shí)到位和及時(shí)補(bǔ)位)
        ——辦文、辦會(huì)、辦事
        辦公室工作分析與崗位設(shè)置(全局統(tǒng)籌、計(jì)劃協(xié)調(diào)、信息信訪、檔案統(tǒng)計(jì)、調(diào)研督
        察、后勤安全、保衛(wèi)保密、外事印信等)
        辦公室事務(wù)管理(時(shí)間、效率、質(zhì)量)
        辦文工作基本規(guī)范
        公文寫作的基本要求
        熟悉公文寫作步驟與方法
        把握公文寫作的基本規(guī)律
        建立并實(shí)施公文管理監(jiān)控機(jī)制
        辦會(huì)工作基本規(guī)范
        會(huì)議服務(wù)的基本內(nèi)容
        會(huì)議籌備與主持技巧
        會(huì)議服務(wù)與管理要求
        -辦公自動(dòng)化與電子政務(wù)

        第三部分 辦公室主任的工作藝術(shù)(避免缺位、越位、錯(cuò)位)
        為政之本在于擇人。用人之道在于授權(quán)。如何把握和處理好各種復(fù)雜微妙尷尬局面
        -如何協(xié)調(diào)平衡好上下左右各種利益與關(guān)系-運(yùn)用生動(dòng)案例與理念闡釋辦公室主任所應(yīng)
        具有的工作技巧與待人藝術(shù):
        -上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室主任的期待(領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室主任的測(cè)評(píng))
        -如何管理上司:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行性格測(cè)試、心理分析、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型分析等;與領(lǐng)導(dǎo)相
        處的九個(gè)準(zhǔn)則:準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的途徑、避免誤會(huì)與摩擦的方法、進(jìn)行全方位
        溝通以及自我保護(hù)的技巧等;
        -自身應(yīng)具有的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)(十個(gè)守則)與 工作藝術(shù)(語言表達(dá)、溝通等)
        -自身應(yīng)具有的心理素質(zhì)、綜合修養(yǎng)與職業(yè)道德

         
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