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        管理溝通與演講表達

        主講老師: 陳寶光 陳寶光

        主講師資:陳寶光

        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-05-17 09:28

        第一講:公眾表達的核心要素
        一、言之有理-演講概論
        1、演講二字的含義
        1) 演講的內涵與類型
        2) 演講的本質與角色
        2、演講的四項要素
        3、演講的六個注意
        1) 演講的一中心、二個少
        2) 演講的三個化
        3) 演講的四個性
        4) 演講的五個力
        5) 演講的六個戒
        4、演講的基本元素
        二、言之有情-表達魅力
        1、克服緊張的情緒
        2、語言肢體的表達
        3、演講風格與特質
        4、突發狀況的處理
        三、言之有序-邏輯性強
        1、演講的邏輯表達
        2、演講目的與聽眾
        1) 聽眾群參與程度
        2) 主講者掌控程度
        3、解讀聽眾的心理
        1) 聽眾聽講特征
        2) 聽眾心理需求
        4、聽眾類型的分析
        四、言之有物-內容專業
        1、材料的掌握收集
        1) 材料的取舍
        2、結構大綱的設計
        3、引人入勝的開場
        4、余音繞梁的結語
        五、言之有術-PPT制作
        1、版面風格的設計
        2、圖表數據的活用
        3、色彩變化的表現
        4、幻燈片操作技巧

        第二講:幽默制勝寶典與演講技巧
        1、 幽默的八大陷阱
        2、 常見的幽默方式
        3、 幽默互動實訓
        4、 演講稿架構設計與注意事項
        5、 演講開場與結尾的完美設計
        6、 創新性開頭技巧與結尾的設計
        7、 即興結尾與收場高潮策略
        8、 速成演講架構的成功寶典與黃金法則
        9、 幽默與演講巧妙融合的方法訓練
        10、 演講實操訓練

        第三講:感染他人與溝通藝術
        1、 贊美與微笑的力量
        2、 現代溝通禮儀
        3、 心態調試、機會把握技巧
        4、 瘋狂與煽情
        5、 心理情緒與表情控制
        6、 邏輯思維與思維能力創新
        7、 溝通與處世應變藝術
        8、 怎樣與不同性格的人進行良好的溝通
        9、 與不同身份、不同地位的人高效溝通的圓潤數
        10、 演講溝通中各種問題的解析與應對策略

        第四講:當眾講話和人際溝通
        1、 當眾講話自信訓練
        2、 話題分寸把握
        3、 怎樣在眾人面前“拍馬屁”
        4、 認識人際關系的價值,了解人際交往法則
        5、 做人處事的基本原則
        6、 如何使別人喜歡你
        7、 贏得友情的方法
        8、 給人良好印象的簡單方法
        9、 怎樣成為談話的焦點
        10、 怎樣使思維更敏捷,在人際交往中左右逢源
        11、 怎樣使自己的聲音更有磁性,說話時更有魅力
        12、 當眾講話在人際溝通中的微妙作用
        13、 養成主動溝通的思維習慣
        14、 打破交際僵局的妙法絕招

        第五講:即興發揮與整體效果
        1、 即席發言
        2、 互動洽談
        3、 演講訓練
        4、 演講的技巧

        第六講:上下溝通的問題與對策
        1、 心理防衛——引發溝通沖突與信任危機的心理原因;
        2、 如何通過溝通建立信任關系。
        3、 常見的上下溝通問題;
        4、 與上司溝通
        1) 匯報與請示技巧
        2) 如何準確把握上司的意圖;
        3) 如何獲得上司的信任;
        5、 如何與下屬溝通
        1) 說服下屬“攻心法”
        2) 指示與批評、贊美技巧
        3) 與不同性格的下屬溝通技巧
        6、 與平級溝通
        1) 協商與交流技巧
        2) 化解沖突與協作技巧

         
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