主講老師: | 林豫鈞 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本項目以“賦能成長·激發(fā)潛能”為核心,融合教練技術(shù)與實戰(zhàn)培訓,通過一對一輔導(dǎo)、團隊共創(chuàng)及情景模擬,助力學員突破職業(yè)瓶頸。聚焦目標管理、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力提升三大模塊,結(jié)合個性化需求定制成長路徑,強調(diào)“學-練-反思”閉環(huán),引導(dǎo)學員主動發(fā)現(xiàn)問題、制定行動方案。導(dǎo)師團隊由資深教練與行業(yè)專家組成,提供即時反饋與長期陪伴,幫助學員將知識轉(zhuǎn)化為實際績效。項目周期靈活,適配企業(yè)團隊或個人發(fā)展需求,旨在提升思維格局、強化執(zhí)行力,實現(xiàn)個人與組織效能的雙重躍升。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-05-30 13:06 |
“教練式”培訓項目計劃(進階班)
——理財團隊持久競爭力加強訓練營
一、項目簡介
本項目結(jié)合初階課程,理財經(jīng)理經(jīng)由超過三個月的在線實戰(zhàn)演練,提供理財經(jīng)理更進階的實務(wù)學習,所設(shè)計的的課程。初階課程的關(guān)鍵是從“完善的理財觀念塑造”和“完整的理財服務(wù)能力打造”兩個角度為軸,配合以“完備的理財專業(yè)(軟硬)知識”作為內(nèi)容填充,進而在起跑線上給資淺的理財團隊提供一個很好的開端,大處著眼小處著手,也是站在長遠的角度去培養(yǎng)一支持久而富有競爭力的理財團隊。而本年度的訓練課程關(guān)鍵在于加強理財經(jīng)理“更完整及全面的理財商品知識打造”和“培養(yǎng)更宏觀的資產(chǎn)管理知識及能力”。
二、項目內(nèi)容及執(zhí)行方式
原則:教練式駐點培訓、滲透式挖掘問題、實戰(zhàn)式落實方案
日期 | 第一天 李老師 | 第二天 李老師 | 第三天 林老師 | |
09:00-12:00 14:00-17:00 | 保險觀念全面塑造 與保險專業(yè)知識提升 | 保險服務(wù)能力提升 - 反對問題與客戶溝通的處理 | 高效銷售流程打造(進階版) 利用系統(tǒng)作好基金資產(chǎn)配置 | |
課程描述 | 通過保險商品的介紹與案例分享,讓學員了解保險的重要性與保險在客戶資產(chǎn)配置中重要的環(huán)節(jié),希望讓學員除了了解保險相關(guān)知識之外,通過理財觀念話題的互動和分享,讓學員全面性定位當前的理財工作崗位,也讓學員對本崗位的責任與地位得到正確的認知。 | 在觀念樹立的基礎(chǔ)上,進行保險規(guī)劃能力的全面性認知和塑造,從而培養(yǎng)出一支從客戶的角度出發(fā),以客戶需求為衷的優(yōu)秀理財服務(wù)團隊,讓學員了解在時代變遷中,保險商品在客戶的人生中所扮演的重要地位與角色。借以矯正以往理財經(jīng)理排斥保險商品的銷售,反之,從客戶需求點出發(fā),處理客戶相關(guān)的反對問題,讓保險在客戶的資產(chǎn)規(guī)中,能夠扮演更重要的角色。 | 客戶需求第一,永遠是理財服務(wù)行業(yè)不變的理念。而管理、挖掘和創(chuàng)造客戶需求,才是優(yōu)秀理財經(jīng)理最重要的技能和素質(zhì)。本部分內(nèi)容結(jié)合外資銀行先進的客戶管理工具,為之前初階課程的進階版課程,希望學員更熟悉系統(tǒng)性的營銷工具,協(xié)助學員能更有效率地營銷。 | |
執(zhí)行內(nèi)容 | 1. 保險與理財經(jīng)理關(guān)系與定位 2. 打造健康的保險服務(wù)觀念 3. 保險概論 4. 保險資訊解讀技巧 6. 如何成功地運用保險,成為客戶群體中的保險資訊分享者 8強化學員保險營銷的概念 | 1. 以客戶需求為中心的服務(wù)意識 2. 你不知道的客戶的真正需求 3. 客戶對于保險可能提出的反對問題 4. 如何破解客戶的反對問題使其成為營銷契機 5.將保險納入理財經(jīng)理營銷流程的一環(huán) 6. 保險營銷的流程提升 8. 案例處理與分享
| 1. 透過系統(tǒng)更加強客戶的需求 2. 營銷工具進階教學(精選若干) 4.基金在資產(chǎn)配置中的重要性 5.透過系統(tǒng)做好客戶在基金方面的資產(chǎn)配置
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日期 | 第四天 周老師 | 第五天 周老師 | 第六天 周老師/林老師 | |
09:00-12:00 | 理財經(jīng)理顧問式行銷技能強化 | 資產(chǎn)配置概念提升與技能訓練 | 實戰(zhàn)與檢討(驗收) | |
14:00-17:00 | ||||
課程描述 | 本課程為顧問式行銷的進階訓練。對於客戶的營銷,必須要避免從產(chǎn)品直接切入,而是透過一連串的顧問式問題,反覆詢問,讓客戶主動發(fā)現(xiàn)其對於商品的需求,進而成功地達成營銷的目的。也就是透過不著痕跡的與客戶對談中,讓客戶可以在舒適的氛圍之下,自動要求理財經(jīng)理營銷相關(guān)產(chǎn)品給他們。 | 資產(chǎn)配置對于所有理財經(jīng)理都是一項重大的考驗,學會資產(chǎn)配置才可以使理財經(jīng)理跳脫”單一產(chǎn)品的銷售”,結(jié)合風險的概念,讓客戶體會所有的投資都必須要結(jié)合自己所承受的風險后才是最適合客戶的投資。同時,理財經(jīng)理也可透過資產(chǎn)配置的使用,提升自己的專業(yè)形象,讓客戶更相信銀行及理財經(jīng)理 | 首先以作業(yè)檢查的方式,對5個環(huán)環(huán)相扣的教練式培訓階進階課程進行復(fù)習和問題反饋,授業(yè)解惑。 對每一位學員進行測評,從而固化對理財經(jīng)理的培訓成效,也可成為上級單位對于受訓學員后續(xù)考察的依據(jù),保證培訓后續(xù)成效的可持續(xù)性。 | |
執(zhí)行內(nèi)容 | 1. 顧問式營銷概念 2. 顧問式營銷的銷售流程 3. 如何問出好問題 4. 如何在對談中發(fā)掘客戶的需求 5. 透過需求及時銷售商品 6. 實地演練顧問式營銷 7. 顧問式營銷的售后服務(wù)流程
| 1. 何謂資產(chǎn)配置 2. 資產(chǎn)配置的重要性 3. 風險系數(shù)與資產(chǎn)配置的關(guān)系 4. 資產(chǎn)配置所使用的商品與配置原則 5. 客戶為什么需要資產(chǎn)配置 6. 如何與客戶溝通資產(chǎn)配置的概念并落實 7. 資產(chǎn)配置演練 8. 針對學員的資產(chǎn)配置內(nèi)容討論與建議
| 通關(guān)驗收 1.保險資訊解讀通關(guān) 2.客戶在保險反對問題處理測驗 3進階版.投資組合報告書(結(jié)合系統(tǒng)) 4.顧問式行銷口試及演練 5.資產(chǎn)配置相關(guān)知識檢核考 |
配合:
1. 學員全程參與,并配合老師每一項作業(yè),參與度是品質(zhì)的保證;
2. 每一項課程內(nèi)容進行評分,項目后匯總呈遞分行
3. 建議支行或網(wǎng)點主管參與了解整個過程, 以備后期督查持續(xù)(建議?。?/span>
三、專家顧問介紹
1. 講師簡介
林妤?老師
p 專長
營銷活動設(shè)計執(zhí)行,資產(chǎn)管理/投資工具規(guī)劃
p 授課經(jīng)驗
理財經(jīng)理班-工行哈爾濱省訓/長春全國調(diào)訓/建行新疆、陜西、山西培訓/農(nóng)行天津培訓
主管班-湖南長沙全國基金業(yè)務(wù)主管調(diào)訓/建行昆明業(yè)務(wù)主管培訓
2010-招總行定投企劃案設(shè)計/工行東莞輔導(dǎo)
2011-中信常州輔導(dǎo)/招行上海輔導(dǎo)/交行珠海輔導(dǎo)/南京中行輔導(dǎo)/ 深圳農(nóng)村商業(yè)銀行/2010平安銀行總行杰出領(lǐng)導(dǎo)人海外參訪項目操作顧問
2012蘇州建行私人銀行項目/延安中行輔導(dǎo)/2011平安銀行總行杰出領(lǐng)導(dǎo)人海外參訪項目操作顧問
2013 興業(yè)銀行社區(qū)銀行項目 /南昌工行/陜西省工行輔導(dǎo)項目/宜信財富才赴日SOP項目
2014平安信托客戶管理與資產(chǎn)配置系統(tǒng)式培訓與2013海外私人銀行參訪項目/宜信財富特殊活動項目
2015 蘇州建行財富管理團隊競爭力提升項目
2016 湖南建行私人銀行財富顧問團隊專業(yè)提升項目
p 學歷
香港中文大學暨臺灣中山大學EMBA雙碩士
p 資歷
2010-2017臺灣兩岸金融交流協(xié)會創(chuàng)會及秘書長
2018臺灣兩岸金融交流協(xié)會理事長
HBDI全腦思維測評認證分析師
p 經(jīng)歷
金融資歷17年, 歷任法國興業(yè)私人銀行(香港)副董事/富邦銀行(香港)助理副總裁/摩根富林明投顧經(jīng)理/美國銀行房貸與呼叫中心
周郁萍老師
p 專長
財務(wù)稅務(wù)相關(guān)知識教練
主管及員工行為改變教練
發(fā)展組織人才、高階指導(dǎo)
一對一高階教練、人才績效培育、主管領(lǐng)導(dǎo)力技巧訓練
策略性領(lǐng)導(dǎo)與培訓、專案團隊培育與發(fā)展
組織人才招募與評鑒
高端客戶之維護與開發(fā)
員工激勵與業(yè)績增長計劃
分行經(jīng)理培訓計劃
p 授課經(jīng)驗
臺灣國際職業(yè)婦女會/臺北市國際婦女協(xié)會/世界和平婦女會
匯豐銀行/日盛銀行/富邦人壽/青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會
2014 平安信托客戶管理與資產(chǎn)配置系統(tǒng)式培訓項目
2014 興業(yè)銀行成都分行 大客戶營銷
p 學歷
英國伯明翰大學財務(wù)會計碩士
p 經(jīng)歷
金融資歷19年
銀色種子有限公司執(zhí)行長
BPW 臺灣國際職業(yè)婦女協(xié)會個人培力專任講師
臺北市國際婦女協(xié)會2012-2013會長
匯豐銀行副總裁暨分行經(jīng)理
匯豐銀行副總裁暨個人金融處分行總管理處
臺新銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理
臺育證券總管理處
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