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        新技術(shù)應(yīng)用:用戶大數(shù)據(jù)與人工智能

        主講老師: 王文琭 王文琭

        主講師資:王文琭

        課時(shí)安排: 0.5天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 本次課程重點(diǎn)講解大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),幫助學(xué)員更好的理解和應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能技術(shù)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-12-08 10:47

        課程背景:

        大數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)過(guò)近10年的高速發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用,已經(jīng)融入到企業(yè)和生活的方方面面,滴滴打車(chē)、抖音視頻、購(gòu)物推薦等,都是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,也都開(kāi)始基于大數(shù)據(jù)做營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng),大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的目的是基于用戶大數(shù)據(jù)和用戶畫(huà)像的精準(zhǔn)識(shí)別和分析,從而為用戶推薦更加精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù),提高用戶在消費(fèi)過(guò)程中的用戶體驗(yàn)。

        人工智能在過(guò)去十年中從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),重塑傳統(tǒng)行業(yè)模式、引領(lǐng)未來(lái)的價(jià)值已經(jīng)凸顯,并為全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)做出了不容忽視的貢獻(xiàn)。人工智能理論和技術(shù)取得了飛速發(fā)展,在語(yǔ)音識(shí)別、文本識(shí)別、視頻識(shí)別等感知領(lǐng)域取得了突破,達(dá)到或超過(guò)人類(lèi)水準(zhǔn),成為引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性技術(shù)。人工智能的應(yīng)用領(lǐng)域也快速向多方向發(fā)展,出現(xiàn)在與人們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P(guān)的越來(lái)越多的場(chǎng)景中。

        國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化企業(yè),如阿里、騰訊、滴滴、京東、美團(tuán)、拼多多等等,領(lǐng)先的傳統(tǒng)企業(yè),如海爾、華為、紅領(lǐng)等都在探索大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能技術(shù)在當(dāng)前時(shí)代下的應(yīng)用。

        本次課程重點(diǎn)講解大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),幫助學(xué)員更好的理解和應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能技術(shù)。

        課程收益:

        幫助企業(yè)高層管理者明確大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)特點(diǎn)

        通過(guò)案例分析,明確大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用價(jià)值

         

        課程時(shí)間:0.5天,3小時(shí)

        課程對(duì)象:企業(yè)老板、CTO、CIO等技術(shù)管理者、企業(yè)負(fù)責(zé)人

        課程方式:詳細(xì)的案例講解,干貨呈現(xiàn),實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),課程邏輯清晰、實(shí)戰(zhàn)講解,學(xué)之能用;案例精彩,借鑒性強(qiáng);采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現(xiàn)課程內(nèi)容;


        課程大綱

        開(kāi)篇案例分享:

        1)        抖音的世界

        2)        有意思的銷(xiāo)售現(xiàn)象

        第一講:大數(shù)據(jù)的基本理念

        一、大數(shù)據(jù)到底是什么?

        二、大數(shù)據(jù)的特征——4V

        三、大數(shù)據(jù)的類(lèi)型

        1.結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)

        2.半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)

        3.通過(guò)對(duì)比看大數(shù)據(jù)

        4、數(shù)據(jù)洪流,席卷每一個(gè)角落

         

        第二講:大數(shù)據(jù)的價(jià)值

        1.    大數(shù)據(jù)帶來(lái)的三種改變:思維改變、管理改變組織改變

        2.大數(shù)據(jù)的本質(zhì):以用戶為中心

         

        第三講:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)操作

        1、        大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的四大流程步驟

        2、        大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的四種應(yīng)用思維

         

        第四講:人工智能介紹

        一、人工智能的發(fā)展歷程
        1)人工智能的三次發(fā)展浪潮
        2)人工智能的技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)
        3)人工智能技術(shù)成熟度

        二、人工智能的十大研究熱點(diǎn);

        三、人工智能的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

        四、人工智能的應(yīng)用
            1)智慧醫(yī)療
            2)智慧金融
            3)智慧交通
            4)……

         

        第五講:思維認(rèn)知升級(jí)

        大數(shù)據(jù)和人工智能對(duì)企業(yè)變革和管理提升的推動(dòng)作用

         

        結(jié)束

         
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