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        “互聯網+”時代下的創新思維與應對策略

        主講老師: 周生豪 周生豪

        主講師資:周生豪

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程旨在幫助學員打破思維定式,擁抱 “互聯網 +” 時代。通過解析行業前沿案例,引導學員理解互聯網思維,包括用戶思維、迭代思維與跨界思維,激發創新靈感。同時,課程結合當下數字化轉型趨勢,提供應對策略。從線上渠道搭建、數字化營銷開展,到業務流程優化,助力企業和個人找準在互聯網浪潮中的定位。無論是互聯網從業者,還是傳統行業工作者,都能通過課程學習,拓寬視野,突破業務瓶頸,以全新視角解決問題,在激烈的市場競爭中搶占先機 。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-04-02 10:31

        “互聯網+”時代下的創新思維與應對策略

        課程背景:

        有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動互聯網時代的到來,不少企業的經營思維開始轉變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢進行著跨界經營,他們利用互聯網平臺思維觸及了通訊業、零售業、地產業、金融業、傳媒業,甚至是打車這樣一個小小的生活習慣,也在不知不覺中改變。這說明互聯網時代有它與眾不同的服務營銷思維,如果在這樣一個時代下你的企業還不愿意學習,那么你有可能成為下一個諾基亞、下一個柯達。同時,我們說互聯網思維下的服務營銷是什么?他和傳統的廣告區別在于可以實現“零成本的服務”和“精準化的營銷”,通過互聯網思維,不但可以節省企業運營成本,也可以讓我們的服務營銷變得更加的精準化和擴散化。這就是我們開設這堂課的目的。

        課程時間:1-2天,6小時/

        課程對象:企業中高層管理者

        課程收益:

        通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點,通過互聯網手段低成本制勝市場,實現企業的戰略突圍,構筑數字時代的企業的核心競爭能力。

        學習“互聯網+”和“+互聯網”的區別和模式;

        掌握互聯網體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等方式;

        通過典型性電商與非典型性電商的比較,看互聯網思維下的電商玩法;

        解剖互聯網優秀企業的組織變革,尋找互聯網企業盈利基因。

        教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發,講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。

         

        課程大綱:

        前言:從兩場著名的賭局說起

        “互聯網+VS+互聯網”

        一、互聯網的基本理念

        (一)什么是互聯網思維?

        (二)互聯網的三大特點

        1、去邊界化

        2、去中心化

        3、去中介化

        (三)互聯網事業發展的基礎是互聯網精神

        互聯網思維就是一種生活狀態:開放、互聯、分享、創新、娛樂

        二、互聯網五大營銷思維

        (一)體驗營銷

        1、用戶VS客戶,有什么區別?

        (例:小孩子買鞋)

        2、需求VS體驗,哪個更重要?

        (例:送項鏈)

        1)體驗是二次銷售額關鍵

        (例:中信書店的體驗式服務)

        2)利用六覺法創造良好的用戶體驗

        (例:水手碼頭餐廳的六覺法營銷)

        (例:ROSE ONLY)

        (例:褚橙)

        3)良好用戶體驗在于滿足用戶內心深處細小的痛點

        (例:三只松鼠)

        (二)電商營銷

        1、魚餌營銷法(新用戶開拓):釣魚是魚餌重要還是魚線重要?

        1)魚餌的構成

        A、感性體驗的產品

        B、理性的產品信息

        C、第三方客戶見證

        2)魚餌送分法

        (例:金鳳成祥)

        (例:酒店送景點門票)

        (例:MILKA塊狀巧克力)

        A、建立更多的溝通線

        B、找到你真正的忠實客戶

        C、讓客戶幫你口碑傳播

        3)魚餌產品的設計

        A、魚餌產品

        B、信任產品

        C、利潤產品

        (例:哈佛艾克)

        (例:凈水器)

        4)如何收集客戶數據

        (例:賣牛仔褲)

        5)從別人的魚塘去抓魚

        (例:印象舌尖的會員卡)

        (例:布拉克家具的“魚餌整合術”)

        思考:想一想你應該去誰家的魚塘撈魚?

        2、鎖鏈營銷(用戶重復購買):客戶重復購買

        1)明確鎖定客戶,了解客戶的購買能力

        2)抓住用戶心理,設計重復購買的活動

        A、全套裝、全年裝

        B、會員卡

        C、充值卡

        D、套餐卡、折扣卡

        E、代金券

        3)找到一個由頭,讓用戶愿意與你溝通

        4)通過重復購買,讓用戶記住你的微店

        (例:賣鞋子的案例)

        (例:餐廳的重復購買法)

        (例:微信上送鮮花的求婚流程)

        3、服務營銷法(用戶成為忠實粉絲):服務=幫助+關心+關注

        1)服務營銷=幫助+關心+關注

        2)如何讓用戶感動

        (例:海底撈的10大特色服務)

        5)微信——客戶的CRM系統

        A、個人號的四大好處:廣告量、被動接受、點對點溝通方式、精準的大數據搜集

        B、流量、轉化率、重復購買率、轉介紹率、好評率

        4、鋼絲營銷法(客戶轉介紹):尋找人脈樞紐,以身心靈三個層面進行營銷

        1)如何開展鋼絲營銷?

        (例:六度人脈關系理論)

        2)人性的三種驅動力

        A、利益驅動:贈送與其需求有關的東西

        (例:百花散)

        B、關系驅動

        C、精神驅動

        (三)參與營銷

        (例:來自星星的你拍攝模式)

        1C2B模式:讓用戶參與到產品設計和創新中來

        (例:小米手機是如何吸粉的?)

        2、粉絲經濟:讓用戶參與到跟你品牌有關的有趣的活動中來

        (例:印象舌尖端午節和母親節活動方案)

        3、眾籌思維:讓你的用戶變成你的利益共同體

        (例:水手碼頭的內部眾籌激勵制度)

        (例:水手碼頭的月餅外部激勵)

        (四)事件營銷

        1、找話題:找一個引人入勝的話題

        (例:京東劉強東快遞)

        2、抓熱點:抓住熱點引爆情緒

        (例:印象舌尖幫你抓小三啦)

        3、做海報:設計一款逼格很高的海報

        (例:黃太吉的海報)

        (例:羅永浩的堅果手機)

        (例:圣米諾硅藻泥)

        4、傍大款:最好能傍到一個有影響力的大款或品牌

        5、擅娛樂:活動要有娛樂性和趣味性

        6、引媒體:尋找互聯網強勢媒體為你宣傳

        (例:娃哈哈營養快線品牌活動策劃方案)

        (五)大數據營銷

        1、挖掘需求:永遠不要忽略用戶的行為數據和潛在需求

        1)表象數據——挖掘用戶的潛在需求

        A、潛在需求指標:搜索的關鍵詞、瀏覽過的網頁、購物車中待購品

        B、對策分析指標:網頁停留的時間、購買商品的單價、服務滿意度

        C、身份識別指標:常用的物流、常刷的銀行卡、常用的送貨地址

        2)心理數據——探尋用戶的真實感受

        A、心理數據一:對比效應——不怕不識貨,只怕貨比貨

        B、心理數據二:評估模式——女孩子相信是否要帶女伴

        C、心理數據三:折中效應——不知是中國喜歡中庸之道

        D、心理數據四:沉沒成本——人們為什么總停留在過去

        E、心理數據五:損失規避——敢不敢冒險,會不會說話

        F、心理數據六:稟賦效應——敝帚為什么自珍

        G、心理數據七:心理賬戶——錢和錢是不一樣的

        H、心理數據八:交易效用——網購為什么瘋狂

        I、心理數據九:錨定效應——好的起點是成功的一半

        3)性格數據——找到用戶的行為動機

        (例:空城計中諸葛亮對司馬懿性格的預測)

        (例:草船借箭中諸葛亮對曹操性格的預測)

        2、精準營銷:開展精準化、低成本營銷

        1)關聯推薦:

        (例:啤酒與尿布)

        (例:淘寶賣內衣分析)

        2)廣告精準推送

        (例:“小時代”電影的廣告策略)

        3)社區營銷,建立核心競爭力

        (例:郵政的EMS和順豐競爭)

        3、內部管理:提高工作效率和服務質量

        1)提高工作效率

        (例:阿里巴巴征信系統)

        2)提升服務質量

        (例:泰國的東方飯店服務)

        (例:印象舌尖如何營銷天平會計事務所)

        (例:人性化的關懷)

        3)實現員工的扁平化管理

        (例:用淘寶模式管理員工)


         
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