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        職場通關技能大集合

        主講老師: 孫倩 孫倩

        主講師資:孫倩

        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 不知如上的問題作為員工的你是否也在加入一家公司時遇到過,是否也迷茫或想過退縮?那么,今天的課程就讓我們一起探尋一下解決之道,一起搭上這輛職場直通車。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-20 13:15

        【課程背景】

        隨著員工加入到企業,對員工和企業來講都是機會與挑戰并存。那么如果你是企業,你是否希望員工能快速適應崗位來產出價值呢?同樣,如你是員工,你是否希望自己能早點做出成績,有更好的職業發展呢?而在現實中,我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰,下邊我們就一起來盤點一下。

        1.       每天都很焦慮,雖然心里在想我要慢慢適應,但還是希望這適應期能快點結束

        2.       看著別的同事與外部門聊的火熱,而自己卻不認識對方,更插不上嘴時,就只能默默的呆在那里,一聲不吭

        3.       每天都在努力和同事請教,可還是找不到一個絕佳的快速方法讓自己掌控全局

            不知如上的問題作為員工的你是否也在加入一家公司時遇到過,是否也迷茫或想過退縮?那么,今天的課程就讓我們一起探尋一下解決之道,一起搭上這輛職場直通車。

        今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助學員駕馭新的角色,玩轉新職場。


        【課程收獲】

        1.       幫助員工快速轉變角色,激發大家的工作意愿

        2.       啟發員工觸類旁通,在工作實踐中,體現專業、敬業、職業

        3.       站在企業的角度,幫助員工更新理念,轉變思維模式,統一思想

        4.       解析員工上任后的相關技能,讓員工為企業快速創造價值


        【課程受眾】企業所有員工

        【課程時間】1-2

        【授課方式】案例分析+實戰方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習

        【授課特色】講師,風趣幽默;邏輯,環環相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留


        【課程大綱】

        *   自我認知篇

        一、 我是誰?從社會人到職業人該如轉換思想?

        1.        優秀團隊三要素:領導、目標、統一

        ?   個人與團隊的關系

        ?   什么是團隊

        互動討論:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?

        2.        職業化:少一點狹隘的主人翁意識,多一份雇傭感

        ?   職業人:獨立承擔責任 獨立履行原則

        案例:小王的誓死捍衛

        3.        職業人的兩大要素:靠原則做事,拿結果交換


        *   目標達成篇

        一、 組織到底需要你干啥?

        1.       職業誤區:努力不等于結果

        2.       完成目標的兩大思維

        ?   底線思維:先做必須的,再追求完美

        ?   外包思維:用要求別人的標準要求自己

        3.       完成目標的三大方法

        ?   復述承諾法:接到指令復述一遍主動承諾結果

        ?   分解法:大結果分解為小結果,清晰節點,方便檢查

        ?   重點法:做好重要不緊急的事是根本


        *   職場技能篇

        一、 你憑什么能在組織左右逢源?

        1.       溝通的三大要素:表達,傾聽,反饋

        2.       溝通三度:角度、深度、高度

        3.       成功的秘笈:換位思考

        4.       接受信息四不:不猜測、不建議、不批評、不反對

        二、 如何在職場具備高情商?

        1.       贏在溝通前7則

        ?   選什么話題,最拉近距離

        ?   如何聊到對方心里去

        ?   如何很好的和不同人聊天

        ?   如何維持現有的人際關系

        ?   如何表達你的情緒

        ?   四個調節情緒的關鍵技巧

        ?   如何進行傾聽

        2.       致勝溝通中10則

        ?   如何打造完美的第一印象

        ?   如何安慰人

        ?   如何把不愉快的天聊愉快

        ?   如何制止怒氣持續

        ?   如何說出對不起

        ?   怎樣讓悲傷的人振作起來

        ?   如何進行贊美

        ?   如何進行反饋

        ?   如何接住對方的玩笑

        ?   如何巧妙拒絕并贏得尊重

        三、 如何管理自己的情緒?

        1.       我們為什么憤怒?

        ?   利益受到損害

        案例:腳被踩的第三次

        2.       如何避免憤怒情緒?

        ?   建立邊界或規則

        案例:戀人間的約法3章

        四、 如何讓創新思維引領自己的成長?

        1.       低層次的詛咒

        案例:井底之蛙

        2.       固定思維與成長思維的區別

        3.       工具:自我對話模式

        課程總結

         
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