一、引子

1、創業的外部環境

2  企業的平均壽命

2  10年來世界發生了什么

2  新技術的變革

2、不變革，就淘汰

二、認知局限！你認為你的決策正確么？

1、你對事物的認知，取決于你的思考高度

2、打破傳統的思維框架

2  互動游戲：海盜分贓

3、認知突破的三大障礙

2  突破固有的思維框架

2  認知突破障礙之一：直覺錯誤

2  案例：判斷美女，未完成的賭局

2  認知突破障礙之二：慣性依賴

2  案例：公安局長，火箭的寬度，鍵盤的布局

2  認知突破障礙之三：線性思維

2  案例：大象之死，基因測序

4、認知提升的三大路徑

2  自己悟

2  讀書學

2  拜名師

2  案例：經典書目清單

5、創新開拓的底層邏輯

2  毛主席如何做出重要決策的

2  越開放越強大，越共享越富有

2  案例:聯想的貿工技與華為的技工貿

三、創業維艱!如何找到好的創業方向?

1、賺錢的生意與值錢的生意

2、認識市場：市場江湖論

2    清楚知道自己所在的位置

2    在不同的階段應該使用何種戰略

2    士兵的果敢

2    軍官的邏輯

2    將軍的思考

2    帝王的心思

2    千秋萬代的偉業

3、驗證創業方向的正確性

2    如何跑通從0到1

2  案例：Webvan的失敗

4、創業決策游戲

2  游戲：人性的考驗

四、創業法則!創業七大法則

1、法則一：終局思維與全局思維

2  美團如何在千團大戰中勝出

2、法則二：分離思維

2    土地爺的哲學

3、法則三：演化思維

2    鍵盤，貨幣的演化

4、法則四：組合創新

2    分解與重構

5、法則五：S型曲線

2    破局點與失速點

6、法則六：第二曲線

2    何時開辟新的業務

7、法則七：高維產品思維（創業落地執行）

2    重新定義你的產品

2    產品動線與靜線

2    客戶定位與場景

2    產品線上與線下

五、創業組織!創新文化與創業體系

1、如何尋找創業的合作人

2、建立創新文化

2    站在顧客視角做決策

2    案例：麥當勞，海底撈，西南航空，蘇寧電器

3、創業企業要避免“深井病”

2    授權與信息共享

4、顛覆性創業必須離開體系

2  案例：柯達、騰訊、諾基亞

5、什么是好的創業組織架構

2    首席運營官

2    首席創新官

結束語

課程四大收益

2  前所未有的視野提升

2  創業底層邏輯全新認知

2  掌握創新創業的核心規律

2    切實可用的創業創業實用工具

授課特點

2  全程高能，高潮迭起，挑戰學員認知

2  超新案例，代表性強，大量案例為講師自主開發

2  多點互動，學員實際操作，立刻解決問題，學員印象深刻

2  課程推薦大量好書，讓學員全面提升