一、引子

1. 開篇案例：從王老吉到加多寶

2. 企業的連續性和非連續性

3．你是在做賺錢的生意，還是值錢的生意？

2  賺錢生意與值錢生意的特征

2  賺錢生意與值錢生意的問題

二、創新思維方法論

1.  結構思考方法論

2  要素組合

2  要素關系

2  結晶產生

2.  頭部效應方法論

2  冪律效應

2  尋找高價值

2  迭代方法

3.  破局思維方法論

2  破局先識局

2  基本假設

2  從系統內到系統外

2  激勵回路設計

2  控制點的判斷

三、大企業是如何被顛覆的

1．硬盤行業的啟示

2. 企業受困于價值網

2  連續性技術于破壞性技術

2  新技術擴散過程

3. 低端市場的顛覆性作用

2  如何把握真實的需求

2  業務中創新思維的應用

4. 新研發產品的低資源投入

2  沒有資源可以研發么

2  案例：阿里巴巴的新業務成長

5．新產品投入邊緣市場

2  邊緣市場需求

2  邊緣市場成長

四、產品與業務創新實戰

1. 客戶與場景

2  精準了解客戶

2  場景的本質

2. 痛點與癢點

2  如何把握真實的需求

2  業務中創新思維的應用

3. 動線與靜線

2  產品中的動線與靜線設計

2  動線設計五要素

4．線上與線下

2  從流量到留量

2  線上線下產品的互動設計

五、創新案例分享

1．品類創新案例

2. 營銷創新案例

3. 產品創新案例

4. 流程創新案例

結束語

課程三大收益

2  搞明白自己創業的本質與目的

2  幫助企業確認自己的市場位置

2  掌握設計優秀產品的方法工具