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        創新與企業家精神

        主講老師: 駱欣慶 駱欣慶

        主講師資:駱欣慶

        課時安排: 1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 前所未有的視野提升 底層思維邏輯的全新認知 掌握事物發展的核心規律 切實可用的思維工具
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-25 14:29

        授課時間:6個小時(線下1天)

        授課對象:企業董事長,總裁,總經理,部門總監,項目負責人,以及企業需要做出各種決策的中高層管理人員;儲備干部,需要進行創新思維提升的骨干員工等。

        課程簡介:在今天環境復雜多變的外部條件下,組織與個體一定要樹立全新的思維框架與認知模型,用創新思維驅動企業轉型。本課程主要幫助企業管理者和決策人員建立全新的創新性思維,提升員工的認知水平,掌握思維的底層規律,樹立正確的企業家精神。課程主要以案例的方式進行授課,中間與學員有大量的互動。學習完本課程,學員能夠從問題入手,利用所學思維方法,解決具體問題。

         

        課程大綱

        一、引子

        1、世界發生了根本性變化

        2  企業生命周期越來短

        2  高維視角下的決策挑戰

        2、不提升,就淘汰

        3、彼得德魯克的建議

        2  經典著作《創新與企業家精神》

        2  管理者的感悟

        、認知局限:創新思維被什么所束縛?

        1、你對事物的認知,取決于你的思考高度

        2    你能看到事物的第幾層

        2、什么限制了我們的思維能力

        2  突破固有的思維框架

        2  認知突破障礙之一:思維定勢

        案例:公安局長,路徑依賴

        2  認知突破障礙之一:直覺錯誤

        案例:判斷美女,海盜分贓,

        2  認知突破障礙之三:墨守陳規

        案例:拒絕使用,妻子做魚

        3、思維突破的邏輯框架

        2  認知,工具,行為

        三、突破自我,企業家全新的思維認知框架

        1、你的所有決策,依賴于你現有的認知框架

        2、創新思維框架之一:終局思維

        2  案例:美團突圍

        3、創新思維框架之二:全局思維

        2  工具:5W法

        4、創新思維框架之三:多元思維

        5、創新思維框架之四:共享思維

        2  案例:從歷史規律看事物發展規律

        2  案例:特朗普的決策偏差

        6、思維框架決定了企業的格局

        2  案例:聯想的貿工技與華為的技工貿

        四、思維利器,洞察事物發展的底層規律

        1、思維工具之一:如何解決現狀與目標間的關鍵障礙

        2    案例:土地爺的哲學

        2、思維工具之二:發明創新演化的方向

        2    案例:鍵盤與貨幣

        3、思維工具之三:新技術應用擴散的規律

        2    案例:集裝箱改變人類社會

        4、思維工具之四:驅動企業發展的兩大引擎

        2    案例:茅臺,UT斯達康

        5、思維工具之五:企業發展的S型曲線規律

        2    案例:Netflix,華為

        6、思維工具之六:跨越成長曲線

        2    案例:硬盤行業的演化

        7、思維工具之七:金字塔原理

        2    案例:金字塔思維邏輯訓練

        8、思維工具之八:六頂思考帽

        2    案例:六項思考帽應用實操

        五、思考與行動:企業家精神的實質

        1、企業家與企業文化打造

        2  案例:麥當勞,海底撈,西南航空,蘇寧電器

        2、企業家與企業組織打造

        2  治愈“深井病”

        2  顛覆性創新要跳出體系

        案例:柯達,騰訊,諾基亞,培訓公司

        2  首席創新官

        3、具有企業家精神的產品打造

        2  全新的產品理念

        案例:健身房,好奇巧克力,杜蕾斯

        2  產品的動線靜線

        案例:酒店動線,寺廟動線

        2  產品的線上線下

        4、經典案例分享

        2  品類創新

        2  產品創新

        2  營銷創新

        2  流程重新

        結束語

           

        課程四大收益

        2  前所未有的視野提升

        2  底層思維邏輯的全新認知

        2  掌握事物發展的核心規律

        2    切實可用的思維工具

        授課特點

        2  全程高能,高潮迭起,挑戰學員認知

        2  超新案例,代表性強,大量案例為講師自主開發

        2  課程推薦大量好書,讓學員全面提升

        2  開拓視野,建立全新思考模式


         
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