主講老師: | 駱欣慶 | ![]() |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 新時代,商業的底層邏輯發生了根本性的變化,原來的傳統產業在新商業模式的沖擊下,急需進行轉型升級。本課程首先結合介紹新時代的特點和趨勢,然后以設計思維的工具,對企業創新發展給出具體可行的操作策略。通過本課程,學員可以了解新時代的商業創新本質,可以結合設計思維的具體工具進行實戰的商業創新活動。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-25 14:34 |
授課時間:6小時
授課方式:線下課程
授課對象:企業負責人,企業研發人員,設計人員,企業高層管理人員等。
課程簡介:新時代,商業的底層邏輯發生了根本性的變化,原來的傳統產業在新商業模式的沖擊下,急需進行轉型升級。本課程首先結合介紹新時代的特點和趨勢,然后以設計思維的工具,對企業創新發展給出具體可行的操作策略。通過本課程,學員可以了解新時代的商業創新本質,可以結合設計思維的具體工具進行實戰的商業創新活動。
課程大綱 |
一、引子 1. 新時代需要新思維 2. 新技術引導新商業 3.不創新,就被淘汰 2 創新需要新認知 2 創新需要新思維 2 設計思維概述 |
二、新認知驅動創新發展 1. 你的所有決策,依賴于你現有的認知框架 2. 創新思維框架之一:終局思維 2 案例:美團突圍 3. 創新思維框架之二:全局思維 2 工具:5W法 4. 創新思維框架之三:線性思維 5. 創新思維框架之四:高維突破 2 案例:街電 6. 創新思維框架之五:結構思考 2 要素組合 2 要素關系 |
三、設計思維流程 1.什么是設計思維 2. 設計思維的三要素與七特征 3. 設計思維的六大步驟 4. 設計思維系統化思考 2 提出問題 2 分析問題 2 解決問題 |
四、創新設計思維實戰 1. 制定設計主題 2 設定合適主題的原則 2 設定討論主題的方法 2 關鍵詞替換方法實踐 2. 主題相關信息探索 2 信息如何獲取 2 常用工具介紹:商業模式畫布/SWOT等 2 移情地圖工具實踐 3. 啟發設計創新想法 2 傳統設計方法 2 純技術型創新方法 2 工具:客戶旅程地圖 4.創新可行性分析 2 創新分類與優化工具 2 創新坐標法簡介 5. 設計思維行動計劃 2 決策樹應用 2 正確設計行動計劃 6. 原型設計與故事推廣 2 角色扮演 2 成果展示 |
五、設計思維案例分享 1.品類創新案例 2. 營銷創新案例 3. 產品創新案例 4. 流程創新案例 結束語 |
課程三大收益 2 提升個人自我認知維度 2 學會設計思維基本方法 2 解決企業遇到實際問題 |
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