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        以客戶為中心的創新方法論

        主講老師: 駱欣慶 駱欣慶

        主講師資:駱欣慶

        課時安排: 2.5小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 提供創新方法與創新工具,提升學員創新水平,激發學員創新欲望,讓學員能夠從問題入手,利用所學方法與工具,提出創新性的解決方案。本課程具有較高的可操作性,學員學習后,會利用相關方法進行實際的創新創造活動,解決企業遇到的具體問題。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-25 14:36

        授課時間:2.5小時(線上)

        授課對象:企業中高層管理人員,企業從事與創新有關的管理人員,企業業務骨干等。

        課程簡介:提供創新方法與創新工具,提升學員創新水平,激發學員創新欲望,讓學員能夠從問題入手,利用所學方法與工具,提出創新性的解決方案。本課程具有較高的可操作性,學員學習后,會利用相關方法進行實際的創新創造活動,解決企業遇到的具體問題。

         

        課程大綱

        一、引子:如何認知客戶

        1、外部環境發生了什么變化

        2、客戶發生了哪些變化

        、創新思維方法訓練

        1、超越思維的固定模式

        2  創新思維互動游戲:海盜分贓

        2  創新思維方法案例:超越互聯網

        2  創新思維引導全新產品制造邏輯

        2、創新思維突破的三大障礙

        2  路徑依賴

        2  墨守陳規

        2  維度不夠

        三、客戶中心創新方法論——移情地圖

        1、什么是移情地圖

        2  提升對客戶的認知

        2  推斷客戶的群體信念

        2  理解客戶需求與痛點

        2、如何使用移情地圖                           

        2  移情地圖的7個維度

        2  一手資料與二手資料

        四、客戶中心創新方法論——蓮花圖法

        1、蓮花圖方法的價值與意義

        2  主題分拆

        2  層次結構

        2、現場根據客戶問題直接進行蓮花圖法應用

        五、客戶中心創新方法論——驚喜狂奔法

        1、什么是驚喜狂奔法(SCAMPER)

        2、SCAMPER方法的應用詳情

        2    Substitute(替代)

        2    Combine(組合)

        2    Adapt(借鑒)

        2    Modify(改進)

        2    Magnify(擴展)

        2    Put(轉換)

        2    Eliminate(消除)

        2    Reverse(逆向)

        2    Rearrange(重組)

        結束語

        課程四大收益

        2  掌握創新工具

        2  明晰創新規律

        2  打造創新產品

        2    企業創新轉型

        授課特點

        2  全程互動授課

        2  案例新,代表性強

        2  現場氣氛熱烈,參與性強

        2  學后立刻可以解決實際創新問題


         
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