以創新思維激發組織活力

一、引子

1．世界環境發生了根本性變化

2  企業生命周期越來短

2  高維視角下的決策挑戰

2．不提升，就淘汰

二、創新的最大瓶頸：認知局限

1．你對事物的認知，取決于你的思考高度

2    你能看到事物的第幾層

2．什么限制了我們的思維能力

2  突破固有的思維框架

2  認知突破障礙之一：思維定勢

案例：公安局長，路徑依賴

2  認知突破障礙之二：直覺錯誤

案例：判斷美女，海盜分贓，

2  認知突破障礙之三：維度打擊

案例：街電，美團

3. 重新認識創新的價值與意義

2  企業發展的核心是成長

2  企業成長的主要路徑

三、創新解決問題：規律引領路徑

1、創新規律之一：如何解決創新中的矛盾

2    創新案例：土地爺的哲學

2、創新規律之二：發明創新演化的方向

2    創新案例：鍵盤與貨幣

3、創新規律之三：新技術應用擴散的規律

2    創新案例：集裝箱改變人類社會

4、創新規律之四：利潤是企業的終極目標么

2    創新案例：茅臺，UT斯達康

5、創新規律之五：企業發展的S型曲線規律

2    創新案例：Netflix  

2    創新案例：華為的成長邏輯

四、企業組織創新實戰

1．創新是企業的核心競爭力

2  創新是一把手工程

2  創新對于企業的價值

2．企業創新文化的打造

2  創新的軟環境

2  創新的硬環境

3．如何打破不同部門之間的壁壘

2  避免深井病

2  打破部門壁壘的有效方法

4．顛覆性創新要離開體系

5. 首席創新官

結束語

課程四大收益

2  前所未有的視野提升

2  創新底層邏輯的全新認知

2  掌握創新的核心規律

2  切實可用的創新工具

授課特點

2  全程高能，高潮迭起，挑戰學員認知

2  超新案例，代表性強，大量案例為講師自主開發

2  課程推薦大量好書，讓學員全面提升

2  開拓視野，建立全新思考模式