| 主講老師: | 林廣闊 | ![]() |
| 課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
| 課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介: | 從影響國(guó)際和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素著手,分析當(dāng)前中國(guó)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與誤區(qū),提出未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾大熱點(diǎn)領(lǐng)域。課程無(wú)論是對(duì)于企業(yè)深度挖掘市場(chǎng)機(jī)遇、尋求經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)與變革創(chuàng)新,還是尋求企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展,都極具戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義,值得借鑒與參考。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間: | 2022-12-30 10:36 |
【課程背景】
2022年國(guó)際政治和安全形勢(shì)風(fēng)云突變,對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的沖擊,對(duì)未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)走向帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。在此大背景之下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也歷經(jīng)曲折與艱難,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)充滿未知和變數(shù),而二十大的召開(kāi)又為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下一步發(fā)展指明了方向,充滿希望。本課程以對(duì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的解讀為主線,從影響國(guó)際和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素著手,分析當(dāng)前中國(guó)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與誤區(qū),提出未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾大熱點(diǎn)領(lǐng)域。課程無(wú)論是對(duì)于企業(yè)深度挖掘市場(chǎng)機(jī)遇、尋求經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)與變革創(chuàng)新,還是尋求企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展,都極具戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義,值得借鑒與參考。
【課程收益】
理解國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與前景,把握國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
把握影響中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心要素及存在的矛盾問(wèn)題。
了解當(dāng)前中國(guó)企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇和存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
掌握未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾大熱點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)注要點(diǎn)。
【課程特色】理論加實(shí)踐,操作性強(qiáng);邏輯清晰,淺顯易懂;見(jiàn)解精辟,創(chuàng)新性強(qiáng)。
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科研、信息及銷售等方面的企業(yè)中層管理者
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、當(dāng)前國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重大調(diào)整變化
1、中美關(guān)系的發(fā)展走向決定了國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)的重大調(diào)整變化
? 原有的全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序已經(jīng)被打破
? 新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序正在艱難重組
? 分裂的世界與逆全球化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)
2、美國(guó)政治經(jīng)濟(jì)逆全球化發(fā)展所帶來(lái)的重大影響和挑戰(zhàn)
? 美國(guó)以一己之力造就了全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)趨勢(shì)
? 對(duì)歐洲的經(jīng)濟(jì)打擊將對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)影響
? 中國(guó)被迫重新調(diào)整國(guó)家安全發(fā)展戰(zhàn)略
3、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)世界宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響
? 戰(zhàn)爭(zhēng)全面改變了全球的地緣政治環(huán)境
? 戰(zhàn)爭(zhēng)全面促進(jìn)了一帶一路戰(zhàn)略的快速發(fā)展
? 戰(zhàn)爭(zhēng)全面提速了人民幣的國(guó)際化進(jìn)程
? 戰(zhàn)爭(zhēng)全面打斷了全球化市場(chǎng)的發(fā)展步伐
二、當(dāng)前國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
1、影響國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整發(fā)展的七個(gè)方面
? 國(guó)家安全戰(zhàn)略調(diào)整變化指出國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向
? 國(guó)家外交政策變化直接影響國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
? 國(guó)際大宗商品的供給條件決定國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度
? 國(guó)際能源市場(chǎng)的調(diào)整變化決定國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力
? 國(guó)際需求市場(chǎng)的調(diào)整變化決定國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域
? 國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控改革決定國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效
? 國(guó)家科技發(fā)展實(shí)力決定國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景
2、如何解讀黨的二十大提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總綱領(lǐng)
? 是對(duì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的準(zhǔn)確分析判斷
? 指出了未來(lái)五至十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體方向
? 規(guī)劃了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體框架和路線圖
3、當(dāng)前國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)需求側(cè)存在的問(wèn)題
? 該如何提振消費(fèi)需求
? 該如何拉動(dòng)投資熱情
? 該如何把握調(diào)控進(jìn)出口因素
4、當(dāng)前國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)供給側(cè)存在的問(wèn)題
? 如何精準(zhǔn)預(yù)測(cè)把握快速變化的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
? 如何加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐
? 如何管控國(guó)際大宗商品交易的風(fēng)險(xiǎn)與影響
三、當(dāng)前中國(guó)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與問(wèn)題
1、在與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)接方面存在的問(wèn)題
? 不能夠準(zhǔn)確了解國(guó)際市場(chǎng)的調(diào)整變化與需求
? 不能夠找準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的突破口與創(chuàng)新點(diǎn)
2、在企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略定位方面存在的問(wèn)題
? 對(duì)宏觀政策及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)把握不到位
? 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略出現(xiàn)偏差
3、在同行同業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面存在的問(wèn)題
? 沒(méi)有建立科學(xué)高效的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)保障體系
? 沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)變化高度敏感快速反應(yīng)的制度機(jī)制
? 技術(shù)創(chuàng)新的針對(duì)性有效性不夠精準(zhǔn)
4、在戰(zhàn)略聯(lián)盟與抱團(tuán)取暖方面存在的問(wèn)題
? 跨產(chǎn)業(yè)跨領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作與突破
? 分工協(xié)作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略聯(lián)盟機(jī)制
5、在市場(chǎng)培育與技術(shù)創(chuàng)新方面存在的問(wèn)題
? 國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要培育
? 差異化的競(jìng)爭(zhēng)與接地氣的創(chuàng)新
案例:某品牌手機(jī)創(chuàng)新開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)事例。
四、未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾大熱點(diǎn)領(lǐng)域分析
1、5G需求側(cè)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域
? 引發(fā)用戶需求爆發(fā)的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里
? 黎明前的黑暗和積蓄能量的火山口
案例:元宇宙、虛擬現(xiàn)實(shí)、中科院數(shù)字地球與智能化態(tài)勢(shì)化辦公。
2、中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
? 西方國(guó)家的養(yǎng)老模式無(wú)法復(fù)制
? 科技的力量是解決養(yǎng)老問(wèn)題的唯一出路
案例:保健、保險(xiǎn)、通信、娛樂(lè)、醫(yī)療、機(jī)器人等。
3、人工智能領(lǐng)域
? 人工智能對(duì)人的代替性需求越來(lái)越旺盛
? 人工智能對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的助力越來(lái)越強(qiáng)
? 人工智能與軍事的結(jié)合將改變未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的模式
案例:智慧農(nóng)業(yè)、智慧工廠、智能化戰(zhàn)爭(zhēng)、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、無(wú)人機(jī)和無(wú)人駕駛產(chǎn)業(yè)、智能化創(chuàng)新,核心是解決越來(lái)越嚴(yán)重的勞動(dòng)力短缺問(wèn)題。
4、綠色能源領(lǐng)域
? 戰(zhàn)爭(zhēng)引發(fā)的能源替代熱潮正在加速推進(jìn)綠色能源產(chǎn)業(yè)
? 碳中和經(jīng)濟(jì)與碳排放交易已經(jīng)成為大國(guó)激烈競(jìng)爭(zhēng)的新領(lǐng)域
? 綠色能源經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐步成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)熱點(diǎn)
案例:碳中和經(jīng)濟(jì)、綠色制造、綠色交通、綠色金融、綠色科技。
5、軍民融合領(lǐng)域
? 軍民融合助力國(guó)防建設(shè)帶動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
? 軍工出口是一個(gè)門(mén)檻很高但又十分暴利的行業(yè)
? 國(guó)際安全環(huán)境的惡化與戰(zhàn)爭(zhēng)的預(yù)期帶來(lái)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
案例:軍工出口、智能化戰(zhàn)爭(zhēng)、無(wú)人作戰(zhàn)平臺(tái)。
6、文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
? 中國(guó)特色社會(huì)主義實(shí)踐的巨大成功已經(jīng)在全球帶來(lái)深遠(yuǎn)影響
? “四個(gè)自信”為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)巨大動(dòng)力
? 文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)已有中國(guó)一席之地
案例:網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)(出口)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)(出口)、音像視頻產(chǎn)業(yè)(出口)。
7、地域化個(gè)性化創(chuàng)意化進(jìn)出口領(lǐng)域
? 激烈的行業(yè)內(nèi)卷與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
? 產(chǎn)業(yè)升級(jí)除了升級(jí)技術(shù)和市場(chǎng)還有思想
案例:1、自行車(chē)企業(yè)的地域化差異性出口;2、中國(guó)服裝工廠的靈敏反應(yīng)模式服裝和手套出口。
8、歐盟各國(guó)對(duì)華投資的吸收與利用
? 被動(dòng)的吸收(配套完善產(chǎn)業(yè)鏈)與主動(dòng)的抄底(技術(shù)與客戶)
? 風(fēng)險(xiǎn)防控與雙向互動(dòng)
案例:1、歐盟對(duì)華投資變化事例。
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