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創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決

主講老師: 陳龍 陳龍

主講師資:陳龍

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 1、 人的價(jià)值體現(xiàn)在解決問(wèn)題 2、 創(chuàng)新是保證基業(yè)常青的基礎(chǔ) 3、 有價(jià)值的創(chuàng)新是客戶認(rèn)可的創(chuàng)新
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-03-22 10:33

《創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決》

課程時(shí)長(zhǎng):1天6小時(shí)


【課程提綱】

第一部分 創(chuàng)新思維篇

創(chuàng)新能力水平測(cè)評(píng)表

一、 創(chuàng)新的定義

1、 創(chuàng)新最大的障礙——自以為是

2、 到底什么是創(chuàng)新

3、 創(chuàng)新的本質(zhì)

二、 工作中的創(chuàng)新意識(shí)

1、 人的價(jià)值體現(xiàn)在解決問(wèn)題

2、 創(chuàng)新是保證基業(yè)常青的基礎(chǔ)

3、 有價(jià)值的創(chuàng)新是客戶認(rèn)可的創(chuàng)新

什么是真正的與客戶“共贏”

共贏的兩大思維基礎(chǔ)

理解是實(shí)現(xiàn)與客戶共贏的核心

學(xué)會(huì)指導(dǎo)性建議與客戶形成結(jié)論

4、 機(jī)會(huì)在哪里?問(wèn)題=機(jī)會(huì)

5、 工作創(chuàng)新的五大意識(shí)

多、快、好、省、廉

三、培養(yǎng)主動(dòng)創(chuàng)新的習(xí)慣

1、拒絕經(jīng)驗(yàn)主義與自我設(shè)限

2、多問(wèn)一句,避免思維僵化

3、大膽假設(shè),謹(jǐn)慎求證

4、隨時(shí)隨地思考,記住靈光一閃

四、兩種核新的創(chuàng)新思維

1、跳板法(非必需法)

2、PO思維法(方向顛覆法)


第二部分 問(wèn)題分析解決篇

一、 問(wèn)題解決的價(jià)值和基本思維

1、什么是【問(wèn)題】?

2、問(wèn)題的分類

3、傳統(tǒng)的問(wèn)題解決方式

﹡全腦思維

﹡問(wèn)題分析與解決的四大認(rèn)識(shí)誤區(qū)

4、全面性的問(wèn)題分析解決方式

﹡問(wèn)題解決程序表

二、 問(wèn)題在哪里?——狀況分析

1、狀況分析的四大誤區(qū)

2、狀況分析的兩大核心要素

三、問(wèn)題的定義與原因——問(wèn)題分析

1、原因發(fā)掘

2、 原因確認(rèn)

3、原因再分析

四、問(wèn)題分析與解決的主要方法

1、腦力激蕩法

2、腦力記錄法

3、心智圖法

4、特性要因圖法

5、系統(tǒng)圖法

6、問(wèn)題樹法

7、關(guān)聯(lián)圖法

8、柏拉圖法

五、問(wèn)題解決的常用工具——決策矩陣法

1.解決對(duì)策順序判定原則

2.決策評(píng)估矩陣范例

課程總結(jié):

1、 問(wèn)題解決程序與方法列表

2、 問(wèn)題解決的階段與工具列表

 
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