| 主講老師： | 邱昭良 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 反饋控制系統(tǒng)（feedback control system）是一種“閉環(huán)”系統(tǒng)，是控制理論的基本概念。反饋指將系統(tǒng)的輸出返回到輸入端并以某種方式改變輸入，進而影響系統(tǒng)功能的過程。反饋可分為負反饋和正反饋。負反饋使輸出起到與輸入相反的作用，使系統(tǒng)輸出與系統(tǒng)目標的誤差減小，系統(tǒng)趨于穩(wěn)定；正反饋使輸出起到與輸入相似的作用，使系統(tǒng)偏差不斷增大，使系統(tǒng)振蕩，可以放大控制作用。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-19 14:34 |
課程大綱：時間2天（共13小時）每日9:00-12:00，13:30-17:00
第一單元 認識系統(tǒng)與系統(tǒng)思考
系統(tǒng)的定義與構(gòu)成
系統(tǒng)的特性
系統(tǒng)思考的定義與價值
如何學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考？
第二單元 系統(tǒng)思考精髓及方法工具演練
系統(tǒng)思考的精髓：思維的轉(zhuǎn)變（思考的魔方?）
深入思考工具及演練：冰山模型
動態(tài)思考工具及演練：環(huán)形思考?
動態(tài)思考工具及演練：因果回路圖
全面思考工具及演練：思考的羅盤?
第三單元 系統(tǒng)思考進階——方法精進
因果回路圖的用途
增強回路的特性及練習(xí)
調(diào)節(jié)回路特性及練習(xí)
時間滯延的特性
第四單元 系統(tǒng)思考綜合演練&系統(tǒng)基模
案例分析模擬演練
系統(tǒng)基模簡介&系統(tǒng)基模家譜
系統(tǒng)基模使用注意事項
第五單元 應(yīng)用系統(tǒng)思考
系統(tǒng)思考工具箱
系統(tǒng)思考應(yīng)用領(lǐng)域
運用系統(tǒng)思考解決問題的一般步驟
運用系統(tǒng)思考找到“成長引擎?”
系統(tǒng)思考六要六不要
第六單元 集體反思
學(xué)習(xí)總結(jié)和反思
系統(tǒng)思考實踐者的五個階段
深入學(xué)習(xí)指南
后續(xù)學(xué)習(xí)資源
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