| 主講老師： | 馬成功 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 人力資源管理，（Human Resource Management，簡稱HRM），人事管理的升級，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。它是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-11-09 15:22 |
課程背景：
數字化時代，企業的組織運行方式與人才管理發生很大變化，全球的優秀企業都在探討自我驅動的人才管理新范式，本課程會從組織進化、人才管理、人才培養的角度，來幫助你找到數字時代的人才與組織升級之路。
課程目標：
1. 深刻了解數字化時代對組織和人才的新要求
2. 掌握數字化時代人才與組織升級的方法
時長：2H
核心內容：
一、 新型組織下，企業人才管理升級
1. 組織進化路徑：從紅色到橙色再到青色
2. 人才管理趨勢：從“他管理”到“自管理”
3. 賦能員工和組織： IDEO的數字化管理
4. 小米如何搭建300家生態鏈企業的賦能型組織
二、 構建學習生態，讓學習為企業創造價值
1. 互聯網時代的培訓發展趨勢
2. 培訓要回歸本質：從課程到生態
3. 案例研究：京東大學年度培訓體系規劃
4. 人力資源部如何成為“環境工程師”
三、如何打造“員工綻放，客戶成功”的超級組織
1. 珊瑚礁思維：如何讓身邊的伙伴離不開我？
2. 讓知識顯性化，驅動組織智慧沉淀
3. 孩子王的育兒顧問如何服務客戶
4. 如何搭建吸引員工的軟硬件環境
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