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        黨的二十大會議精神指方向 責任在肩目標達成結果在上

        主講老師: 王維寶 王維寶

        主講師資:王維寶

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 黨的二十大會議精神為中國特色社會主義事業(yè)指明了方向。這次大會明確了全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的戰(zhàn)略安排,為未來五年乃至更長時期的發(fā)展奠定了堅實基礎。會議強調堅持和加強黨的全面領導,確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心。同時,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,將人民的利益放在首位,致力于實現(xiàn)共同富裕和全面發(fā)展。這些重要精神不僅為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供了根本遵循,也為我們每個人指明了奮斗目標和前進方向,激勵著我們?yōu)閷崿F(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-10-11 17:57

        黨的二十大會議精神指方向

        責任在肩目標達成結果在上

         

        課程大綱

        主講:王維寶

        [課程目標]

        從黨的二十大報告一組關鍵詞中,我們看到了今后一個較長時期內,我們工作主要的方向與目標:譬如“中心任務”、“中國式現(xiàn)代化”、“兩步走”、“第一要務”、“重大原則”、“著力點”、“國家創(chuàng)新體系整體效能”、“全過程人民民主”、“社會主義文化”、“完善分配制度”、“戰(zhàn)略性工作”等等內容。

        如果說上面的關鍵詞是一個寬泛而重大命題的話,那么對一個具體的企業(yè)、機關事業(yè)單位或個人來說,把這些寬泛而重大命題本質的精髓,轉化成具體地個體行為落實在日常工作中,就顯得尤為重要了。

        基于這樣的考慮,本課題主要達成的目標是——

        一、 通過授課讓與會人員明白“貫徹落實黨的二十大會議精神的意義與最終目標”。

        二、 通過授課讓與會人員明白“貫徹落實黨的二十大會議精神只有融合團隊的日常管理才有生機的理念”。

        三、 通過授課讓與會人員熟知“貫徹落實黨的二十大會議精神如何融入團隊日常管理的實操思路與工具”。

        四、 通過授課讓與會人員明白“干好工作,每天都有進步、都有實效,就是對落實二十大報告精神最好的詮釋”。

        五、 通過授課讓與會人員明白“戰(zhàn)略性工作”就是“全黨要把青年工作作為戰(zhàn)略性工作來抓,用黨的科學理論武裝青年,用黨的初心使命感召青年”。

        六、 通過授課增強與會人員的工作使命感、責任心。

         

        [授課對象]

        企事業(yè)各層次的管理者,特別是從事黨務工作的人員。

        [授課內容]

         言:

        一、 黨的戰(zhàn)略性工作(青年工作)

        二、 實體經濟

        三、 新型能源體系

        四、 從嚴治黨

        五、 上面的“人、財、物、能”重在“人”的因素

        1、 記住一個詞:“人性”

        2、 記住一句話:“人們不會干你期望的,只會做對他有利的和你檢查的”

        3、 記住一個畫面:“兩手抓,兩手都要硬”

        第一講:黨的二十大報告核心內容之一“人民至上”(政治建設)

        一、 黨的二十大報告的具體表述

        二、 革命先驅孫中山對“政治”的闡述

        三、 毛澤東主席對“政治”的闡述

        四、 習總書記定位:當下要抓住“民心”這個最大的政治

        五、 如何贏得“民心”

        六、 做員工與企業(yè)的“貼心人

        七、 把維護職工、企業(yè)合法權益作為第一原則

        八、 把職工群眾滿不滿意作為第一標準

        第二講:黨的二十大報告核心內容之二“戰(zhàn)略性工作”(思想建設)

        一、 黨的二十大核心內容之二“戰(zhàn)略性工作”是青年工作

        二、 青年工作重心之一:是職場的角色認知

        1、 我是誰?(案例分享)

        2、 我為誰?(案例分享

        3、 我將成為誰?(案例分享

        4、  怎樣才能成為誰?(案例分享

        二、 青年工作的重心之二是:協(xié)調職場關系

        1、該怎樣對待團隊?案例分享

        2、該怎樣對待上級?案例分享

        3、該怎樣對待下級?案例分享

        4、該怎樣對待工作?案例分享

        5、該怎樣對待問題?案例分享

        6、該怎樣對待自己?案例分享

        7、該怎樣對待同事?案例分享

        9、 該怎樣對待兄弟部門案例分享

        9、該怎樣對待家人?案例分享

        10、該怎樣對待社會?案例分享

        三、 青年工作的重心之三是:消除職場負能量

        第三講:黨的二十大報告核心內容之三“必由之路”(制度建設)

        一、制度上全面從嚴治黨,永葆黨的生機活力,走好新的趕考之路

        二、制度怎么訂(案例分享

        1、相對公平(案例分享

        2、合規(guī)律(案例分享

        3、與時俱進(案例分享

        4、多贏(案例分享

        5、可操作(案例分享

        6、第三方參與(案例分享

        7、守法

        二、好制度營造好生態(tài)好氛圍

        1、什么是氛圍(案例分享)

        2、營造好氛圍的工具--80/20原則(案例分享)

        3、解讀氛圍營造的“從眾心理”(案例分享)

        三、氛圍與責任

        1、氛圍與責任心(案例分享)

        2、氛圍與忠誠度(案例分享)

        第四講:黨的二十大報告核心內容之四“社會主義文化”(文化建設)

        一、全面激發(fā)民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力,增強實現(xiàn)中華民族偉大復興的精神力量

        二、文化建設在公司(團隊)內部如何推進

        1、文化建設與信仰(案例分享)

        2、文化建設一旦集聚信仰,其軟性力量比剛性制度更有力

        3、文化建設為實現(xiàn)公司目標推進而服務

        4、文化建設核心任務要統(tǒng)一全員價值觀

        1)、何謂“價值觀”? (案例分享)

        2)、價值觀在黨建工作中的核心作用(案例分享)

        二、文化建設在公司外部如何推進

        1、設計故事樹形象(案例分享)

        2、設計故事拓市場(案例分享)

        第五講:黨的二十大報告核心內容之五“重大原則”(組織建設)

        一、前進道路上,必須牢牢把握好重大原則:堅持和加強黨的全面領導,堅持中國特色社會主義道路,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持深化改革開放,堅持發(fā)揚斗爭精神

        二、黨的組織建設基本內容

        1、民主集中制建設

        2、基層組織建設   

        3、干部隊伍建設   

        4、黨員隊伍建設

        二、黨建工作中“好干部”的標準

        1、信念堅定 (案例分享)

        2、為民服務 (案例分享)

        3、勤政務實 (案例分享)

        4、敢于擔當 (案例分享)

        5、清正廉潔(案例分享)

        三、黨建工作要提升的幾種主要能力

        1、解決問題的能力(案例分享)              

        2、組織的能力(案例分享)          

        3、交流、交際的能力(案例分享)   

        4、傾聽的能力(案例分享)             

        5、指導員工的能力(案例分享)               

        6、激勵的能力   (案例分享)                     

        7、控制情緒的能力(案例分享)               

        8、自我約束的能力(案例分享)

        四、當下黨的組織建設在企業(yè)架構上的創(chuàng)新范例欣賞

        1、理念上:創(chuàng)客(案例分享)  

        2、思路上:競單上崗,按單聚散 (案例分享)

        3、實踐上:給基層組織“三權”(案例分享)

        第六講:黨的二十大報告核心內容之六“中國式現(xiàn)代化”(作風建設)

        一、中國式現(xiàn)代化,是中國共產黨領導的社會主義現(xiàn)代化,既有各國現(xiàn)代化的共同特征,更有基于自己國情的中國特色。 

        二、中國式現(xiàn)代化要由黨的紀律作風建設作保障

        1、政治紀律(案例分享) 

        2、組織紀律(案例分享) 

        3、廉潔紀律(案例分享) 

        4、群眾紀律(案例分享) 

        5、工作紀律(案例分享) 

        6、生活紀律(案例分享) 

        小結:同心同德,獨當一面

        四、 黨的紀律作風建設的傳統(tǒng)要求

        1、 每到關鍵時刻抓紀律(案例分享)

        2、 不同時期有不同的側重點(從“三大紀律,八項注意”到“全心全意為人民服務”)

        3、 黨的紀律作風建設始終圍繞著“中心任務”而實施(執(zhí)行力提升管理模式分享)

        五、 黨的紀律作風建設的原則

        1、 懲前毖后,治病救人(案例分享)

        2、 開展批評與自我批評(案例分享)

        五、分享一個享譽中外能解決“會說不做”、可以轉變工作作風的管理工具


         
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