| 主講老師： | 王新宇 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 在現代企業管理中，“選對人，用好人，留住人”是構建高效團隊的核心。通過精準的人才選拔，確保團隊成員能力與崗位需求高度匹配；合理任用，發揮員工優勢，激發團隊潛能；并通過建立公平的晉升機制、良好的企業文化與人文關懷，增強員工歸屬感與忠誠度，有效留住人才。這一理念不僅提升了團隊整體效能，更為企業的持續發展與競爭力奠定了堅實的人才基礎。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-10-12 11:03 |
《選對人，用好人，留住人》
【課程簡介】
本課程以人力資源管理中的選、用、留三個核心 環節作為主線展開，結合管理中的一些基本原則和 要點，使學員充分意識到自身作為管理者在管人管 事方面的責任和要求，并掌握從招聘選人、 績效目 標設定和員工反饋輔導， 到保留和激勵員工的方法 與技巧，從而提升團隊管理水平。
【適合對象】 中高層管理人員、人力資源從業者
【課程學時】2天
一． 管理是什么
1. 管理是什么
2. 管理者的角色
二． 選對人
1. 選人看什么
2. 如何識人
3. 招聘中的角色與測評工具
三． 用好人
1. 如何認識績效管理？
2. 目標管理的要求與目標設定
3. 績效反饋與面談
四． 留住人
1. 管理：管“手”與管“心”
2. 激勵
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