| 主講老師： | 王新宇 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，“選對(duì)人，用好人，留住人”是構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的核心。通過(guò)精準(zhǔn)的人才選拔，確保團(tuán)隊(duì)成員能力與崗位需求高度匹配；合理任用，發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能；并通過(guò)建立公平的晉升機(jī)制、良好的企業(yè)文化與人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工歸屬感與忠誠(chéng)度，有效留住人才。這一理念不僅提升了團(tuán)隊(duì)整體效能，更為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-12 11:03 |
《選對(duì)人，用好人，留住人》
【課程簡(jiǎn)介】
本課程以人力資源管理中的選、用、留三個(gè)核心 環(huán)節(jié)作為主線(xiàn)展開(kāi)，結(jié)合管理中的一些基本原則和 要點(diǎn)，使學(xué)員充分意識(shí)到自身作為管理者在管人管 事方面的責(zé)任和要求，并掌握從招聘選人、 績(jī)效目 標(biāo)設(shè)定和員工反饋輔導(dǎo)， 到保留和激勵(lì)員工的方法 與技巧，從而提升團(tuán)隊(duì)管理水平。
【適合對(duì)象】 中高層管理人員、人力資源從業(yè)者
【課程學(xué)時(shí)】2天
一． 管理是什么
1. 管理是什么
2. 管理者的角色
二． 選對(duì)人
1. 選人看什么
2. 如何識(shí)人
3. 招聘中的角色與測(cè)評(píng)工具
三． 用好人
1. 如何認(rèn)識(shí)績(jī)效管理？
2. 目標(biāo)管理的要求與目標(biāo)設(shè)定
3. 績(jī)效反饋與面談
四． 留住人
1. 管理：管“手”與管“心”
2. 激勵(lì)
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)