| 主講老師： | 梁雅杰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《人力資源從業者的心理學修為》是一本專為HR打造的心理學應用指南。本書深入探討了心理學原理在人力資源管理中的應用，如員工心理需求分析、情緒智力培養、領導力發展及團隊動力學等。通過掌握這些心理學知識，人力資源從業者能更精準地理解員工行為，優化招聘、培訓、績效管理等流程，提升員工滿意度與忠誠度。本書旨在幫助HR成為企業內部的“心理顧問”，以科學的方法促進組織和諧，推動企業發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-10-21 11:08 |
人力資源從業者的心理學修為
人力資源從業者—“干人事兒的”必須有心理學（腦理學）修為
選人
l 第一印象“真要命”，而且還是雙向的
l 換位思考：如果我是應聘者
l 重溫MBTI、DISC
l 眼睛是心靈的窗戶
l 不要小看了“走過場”的面試提問
l “定位陷阱”、鎖定期望值、助力談判工資
l 簽offer之后“查體溫”
留人
l 啟發、挖掘、引導、滿足客戶的需求
l “塑造”員工的感激心理
l “樹立正能量”：組織文化與從眾心理
l “15%”規則在薪資管理中的運用
l 不給則已、給必動心
l 可選擇的空間
l “移動時代”的“參與效應”
l “砍人”也要避免“極端行為”
育人
l 利用“進取心”保持員工的動力
l “爬樓梯”一步一步走向成功
l 培訓“眾生相”
l 第一印象最深刻、最后的印象最纏綿
l 重復的美
用人
l “賽馬機制”：利用競爭激勵員工
l 目標定立時的“羅密歐與朱麗葉”
l 皮革馬利翁效應
l “潤物細無聲”培養有戰斗力的下屬
l 考核員工時常見的心理缺陷
心理學助力HRBP
l 消費心理：FBA法則
l 馬斯洛告訴你：滿足客戶的需求
l 沒有權利的影響力：交誼舞的藝術
l “互補”鑄就的“和諧”
l 見招拆招：面對支持、反對和中間的客戶
l 敢于“臨門一腳”
人力資源從業者應該具備的綜合心理學知識
l 親和效應
l “印刻效應”+“權威效應”，樹立專業品牌、搶占制高點
l “杜根定律”點亮執著人生
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