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        企業戰略發展與財務規劃

        主講老師: 閔岳 閔岳

        主講師資:閔岳

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 企業戰略發展與財務規劃是企業長期成功的關鍵。戰略發展明確企業愿景、目標及實現路徑,指導資源配置和市場競爭策略。財務規劃則基于戰略需求,制定資金籌集、運用、分配計劃,確保企業資金充足、成本優化、盈利增長。兩者緊密融合,確保企業資源高效利用,風險可控,支持企業持續成長和變革,實現可持續發展和股東價值最大化。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-10-24 11:58

         企業戰略發展與財務規劃 

          與企業戰略管理相適應的財務戰略規劃正受到企業家們前所未有的關注。如何制定科學合理的財務戰略規劃,是企業成功的開端;而如何有效控制其實施,才是企業成功的關鍵。這門課程將幫助你制定和實施合理的財務戰略規劃。

        課程收益

            * 了解影響財務戰略規劃制定的因素

            * 掌握制定財務戰略規劃的具體步驟

            * 掌握實施財務戰略規劃的控制手段

            * 學習如何將財務戰略規劃應用于企業戰略投資決策

        參加對象

               * 財務管理人員

        內容大綱

        1. 企業財務戰略的意義

        2. 企業財務戰略的內容

        3. 企業財務戰略的制訂與實施

        4. 企業集團與集團財務管理的關系定位

        5. 企業集團戰略與財務管理戰略的關系

        6. 企業集團財務管理戰略規劃的構建方法———“三步六分法”

        7.  戰略投資決策中的財務規劃

         —投資決策的基本原則

         —投資決策時通常采用的財務評估標準

         —權衡風險與回報

         —制定投資的財務計劃 —投資決策的執行與控制

        8. 財會人員應樹立的現代理財觀念

        9. 財務經理如何適應企業競爭發展

        10. 財務管理如何配合企業戰略發展的要求

        11. 二十一世紀的財務經理人如何成為企業業務合作者,新形式下的財務管理基本工作


         
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