故事演說力

《故事演說力?》

—3min講好一個打動人心的故事

主講：鄧世超

n 課程背景：  

談到“故事”你會想起什么？  安徒生童話？一千零一夜？西游記.....  

事實上，我們的生活中到處充滿了故事。  

近十年來，講故事的方法日漸被人們接受并廣泛應用。  故事不僅被應用于組織戰略和企業文化傳承，還被廣泛應用于產品銷售，述職匯報、市場營銷，演講表達和領導力等眾多領域。       

好故事，創造出好口碑。    

一個好故事，可以讓商品銷量提升百倍、千倍，甚至於萬倍。    

一個好故事，可以讓一個瀕臨破產的企業起死回生。    

一個好故事，可以讓一顆即將枯萎的心，重新燃起希望和信心。    

一個故事，一場感動，一次回響，一種力量！  

《故事演說力?》，教你用1分鐘講好一個故事，3分鐘講述一個精彩故事！讓你輕松應對自我介紹、經驗分享、述職匯報、愿景激勵、產品銷售、招商路演等6大商業場景的演講。

n 課程時間：

總時長為2天版

n 授課對象：

內訓師、培訓師、演講愛好者、寫作愛好者、職場人士、中/高層企業管理者

n 教學方法：

講授式+小組討論+游戲+案例研討+現場演練+分組PK

n 課程收益：

l 1份 珍藏版故事演講設計藍圖，快速打磨出一篇好的故事演講稿

l 3種 一學就會的故事結構模型，拿來就能用

l 3min 就能講好一個精彩故事，打動人心，提升說服力

l 6種 一學就會的商業故事結構模型，輕松應對各種場景

n 課程結構：故事演說力“風火輪模型”：

n 課程大綱：

一、 為什么要講故事        

1. 視頻導入：流浪的乞丐

2. 故事是最古老的影響力工具

3. 所有人都喜歡聽故事    

4. 故事的用途廣泛

二、 人人都要學會講的6種故事       

演練：小組抽簽選出6種演講任務場景，討論任務，展示成果

1. 我是誰的故事：一種讓你與眾不同的故事     

2. 為什么要來這里的故事：一種體現行動價值的故事      

3. 愿景的故事：一種激勵團隊的故事       

4. 教導的故事：一種授人以漁的故事    

5. 為什么要這樣做的故事：一種體現責任和擔當的故事       

6. 我理解你的故事：一種化解人際關系矛盾的故事    

三、 如何講好一個精彩故事       

1. 挖掘主題：讓每個人都有故事可講

問題導入：我有酒，你有故事嗎？

ü 為自己上一堂課

ü 決定性時刻

ü 克服自己的弱點

ü 繪制故事曲線

示范：挖掘故事的4種方法示范

剖析：挖掘方法訣竅剖析

演練：選擇4種挖掘故事的方法，來確定故事方向，完成故事設計藍圖

2. 設計結構：讓你的故事引人入勝

ü 故事的三幕結構：一種最簡單的故事結構

ü 靶心人公式：一種好萊塢影視劇專用的故事秘密

ü 努力人公式：一種體現主人公堅持不懈的故事結構

ü 意外人公式：一種體現收獲意外驚喜的故事結構

示范：三種故事公式示范

剖析：三種故事公式案例剖析

演練：選擇3種故事公式來創作你的故事，完成故事設計藍圖

3. 應用模型：6種故事的開掛工具模型

ü 自我介紹的故事模型

示范：自我介紹故事模型示范

剖析：案例中是如何使用模型的

ü 教導他人故事模型

示范：教導他人故事模型示范

剖析：案例中是如何使用模型的

ü 述職匯報故事模型

示范：述職匯報故事模型示范

剖析：案例中是如何使用模型的

ü 招商路演的故事模型

示范：招商路演故事模型示范

剖析：案例中是如何實用模型的

ü 愿景激勵的故事模型

示范：愿景激勵故事模型示范

剖析：案例中是如何實用模型的

ü 產品銷售的故事模型

示范：產品銷售故事模型示范

剖析：案例中是如何實用模型的

演練：選擇模型，小組創作一個故事，代表上臺分享

4. 生動演繹：故事的血肉

ü 情景細節化

ü 內容感官化

ü 人物鮮活化

ü 思想金句化

ü 語言幽默化

ü 情感真實化

示范：六化技巧方法示范

剖析：我是演說家-視頻案例剖析

演練：選擇6化方法，優化你的故事設計藍圖

四、 課堂演練&故事大王爭霸賽

ü “刻意練習”的 3F 法則

? Focus：專注

? Feedback：反饋

? Fix：糾正

ü 分組演練，實戰 PK

ü 建設性點評反饋及改善

ü 競技：故事大王爭霸賽