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初級(jí)客戶經(jīng)理進(jìn)階之路

主講老師: 高巖 高巖

主講師資:高巖

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng),初級(jí)客戶經(jīng)理渴望突破,實(shí)現(xiàn)職業(yè)進(jìn)階。“初級(jí)客戶經(jīng)理進(jìn)階之路” 為他們量身打造成長(zhǎng)指南。 該路徑從夯實(shí)專業(yè)知識(shí)出發(fā),幫助客戶經(jīng)理系統(tǒng)學(xué)習(xí)金融產(chǎn)品、行業(yè)法規(guī)。同時(shí),通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)與案例分析,提升溝通、營(yíng)銷和客戶服務(wù)技巧,讓他們學(xué)會(huì)挖掘客戶潛在需求,定制個(gè)性化解決方案。此外,引導(dǎo)客戶經(jīng)理構(gòu)建人脈網(wǎng)絡(luò),掌握客戶關(guān)系管理精髓。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),初級(jí)客戶經(jīng)理不僅能快速提升業(yè)務(wù)能力,打造個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力,還能順利邁向資深客戶經(jīng)理,開(kāi)啟廣闊職業(yè)發(fā)展前景 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-03 10:07

《初級(jí)客戶經(jīng)理進(jìn)階之路》

—高巖

課程背景

客戶經(jīng)理是營(yíng)銷中最關(guān)鍵的人的環(huán)節(jié),而作為初級(jí)的客戶經(jīng)理應(yīng)迅速的掌握營(yíng)銷流程,進(jìn)入工作角色,帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),尤其在目前的態(tài)勢(shì)下,市場(chǎng)持續(xù)性恐慌,固定收益類理財(cái)產(chǎn)品收益日益降低,客戶經(jīng)理很難從自己賣產(chǎn)品和服務(wù)角度脫離開(kāi)來(lái),本課程通過(guò)構(gòu)建客戶經(jīng)理的任務(wù)模型,細(xì)化客戶理財(cái)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變、建立客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷流程并提供客戶經(jīng)理營(yíng)銷工具通過(guò)課程后的銷售通關(guān)演練,使得大部分客戶理財(cái)經(jīng)理能夠成為一個(gè)“合格的”、“勝任的”客戶經(jīng)理

解決問(wèn)題

解決客戶經(jīng)理由于營(yíng)銷技巧薄弱,從而無(wú)法有效獲客,通過(guò)對(duì)初級(jí)客戶經(jīng)理打造標(biāo)準(zhǔn)化的銷售流程,幫助客戶經(jīng)理找到目標(biāo)客戶群體,讓客戶經(jīng)理通過(guò)工具掌握營(yíng)銷客戶的方法,進(jìn)而掌握交叉營(yíng)銷技巧,完成新客戶拓展,持續(xù)通過(guò)活動(dòng)及產(chǎn)品增強(qiáng)客戶粘性使客戶,使客戶的資產(chǎn)規(guī)模不斷提高,實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理與客戶的雙贏。

解決人員技能問(wèn)題

開(kāi)口畏難缺技巧——心中有套路,口中有話術(shù), 手中有工具

營(yíng)銷學(xué)完無(wú)應(yīng)用——三天通關(guān)演練,助力客戶經(jīng)理營(yíng)銷

解決新增有效客戶

電話營(yíng)銷無(wú)方法—掌握電話營(yíng)銷基本套路

社區(qū)營(yíng)銷無(wú)經(jīng)驗(yàn)—掌握社群營(yíng)銷基本方法

交叉營(yíng)銷無(wú)工具——工具與方案并重

微信群營(yíng)銷無(wú)玩法——精準(zhǔn)營(yíng)銷

解決成果鞏固問(wèn)題

2 客戶金融資產(chǎn)配置方案需求

 

授課對(duì)象

分行零售業(yè)務(wù)初級(jí)客戶經(jīng)理

 

授課方式

互動(dòng)講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)

 

課程特色

有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量營(yíng)銷工具和方法,幫助初級(jí)客戶經(jīng)理完成角色轉(zhuǎn)換

有效:你可以在本課程設(shè)計(jì)的管理場(chǎng)景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的營(yíng)銷工作更有效

有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

 

課程時(shí)間

三天

時(shí)間安排

具體內(nèi)容

效果體現(xiàn)

 

第一天:市場(chǎng)與客戶分析

市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析的方法

通過(guò)掌握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析方法,掌握營(yíng)銷最基本的技能,通過(guò)學(xué)會(huì)客戶分析的方法,尋找到達(dá)成績(jī)效的客戶群體

客戶分析的方法,目標(biāo)客戶群體的劃分方法,通過(guò)工具找到目標(biāo)客戶群體

 

第二天基礎(chǔ)營(yíng)銷技巧掌握

電話營(yíng)銷方法

掌握基本營(yíng)銷技巧,通過(guò)基本營(yíng)銷技巧的演練與實(shí)踐最終促進(jìn)績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成

掌握營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)與組織實(shí)施

微信營(yíng)銷方法

社群營(yíng)銷方法

線上及線下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)組織與策劃方法

第三天:建立學(xué)習(xí)機(jī)制,銷售通關(guān)演練

銷售通關(guān)演練, 

檢查管理工具使用情況

員工表現(xiàn)情況

進(jìn)行積分統(tǒng)計(jì)

沙龍演練

 

通過(guò)通關(guān)演練。行程標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷流程,讓初級(jí)客戶經(jīng)理最短時(shí)間掌握營(yíng)銷技能。

 

 

課程大綱

第一單元  經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

一、穩(wěn)定市場(chǎng)信心

      1.經(jīng)濟(jì)世界的世界觀和方法論

      2.從央媽放水看未來(lái)走勢(shì)

二、將不同客戶標(biāo)簽化的進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷

客戶標(biāo)簽包括的生命周期、性別、職業(yè)、喜好、行為習(xí)慣等特性需求結(jié)合場(chǎng)景生態(tài)圈細(xì)分進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷

三、基于存量客戶提升方案設(shè)計(jì):四大維度,戰(zhàn)術(shù)分解,循序展開(kāi)

第二單元:客戶分群管理

. 客戶到底是經(jīng)營(yíng),還是消費(fèi)呢?

案例分享:美國(guó)安快銀行

3. 客戶分群管理的目的

1) 提高客戶滿意度

2) 增加產(chǎn)品銷售

案例分享:招商銀行的分群管理

4. 系統(tǒng)中不同維度的客戶分群

1)基于資產(chǎn)規(guī)模的客戶分群

女性 高端客戶管理重黏度

四師 中端客戶管理重銷售

代工客戶等普通客戶管理類交易

2)基于客戶需求的行動(dòng)分群-親子、婚姻、有趣

3)基于營(yíng)銷周期的產(chǎn)品分層-理財(cái)-基金、現(xiàn)金管理

 案例分享:美國(guó)“花旗”銀行的“教育規(guī)劃”

第三單元:基礎(chǔ)營(yíng)銷技巧的培訓(xùn)

1. 客戶營(yíng)銷的基本法則

第一步:客戶開(kāi)發(fā)

客戶開(kāi)發(fā)五大模式(間歇營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷、聯(lián)合營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷)

客戶開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技巧(六同法則、電銷技巧、開(kāi)發(fā)流程)

第二步:建立信任

建立信任的三大基礎(chǔ)(站在客戶角度思考、讓客戶喜歡你,讓客戶感到重視)

第三步:需求挖掘

SPIN 銷售法

看電影學(xué)營(yíng)銷

承諾的力量

第四步:產(chǎn)品介紹

FABE 語(yǔ)術(shù)

客戶產(chǎn)品六要素

第五步:異議處理

第六步:交易促成

第七步:客戶維護(hù)

2.電話營(yíng)銷的方法

1)如何做好熟客的電話營(yíng)銷

2)如何通過(guò)電話營(yíng)銷獲客

3)電話維護(hù)客戶的方法

3.微信營(yíng)銷的基本方法——客戶體驗(yàn)的便捷與娛樂(lè)性

1)如何讓客戶體驗(yàn)到便捷

案例分享:客戶實(shí)際的需求是什么

案例分享:是邀約客戶來(lái)網(wǎng)點(diǎn)還是去“拜訪”

2) 對(duì)客戶更親切—為所有人服務(wù)的銀行只為你一個(gè)人服務(wù)

案例分享:客戶經(jīng)理“用心”的黃金銷售

3)私人的客戶經(jīng)理—我是你的人

4)專注—專心—由強(qiáng)關(guān)系到弱關(guān)系

案例分享:是誰(shuí)讓他“信用破產(chǎn)”

4.由強(qiáng)關(guān)系到弱關(guān)系——最終客戶產(chǎn)生排他性

1)理財(cái)主賬戶在我們行

2)支付主賬戶在我們行

5.社群營(yíng)銷的基本方法玩轉(zhuǎn)微信群,助力存量提升

(1)舉例說(shuō)明玩微信群的套路與誤區(qū)

(2)區(qū)分不同客戶的增值服務(wù)獲客策略

(3)客戶經(jīng)理如何通過(guò)微信群經(jīng)營(yíng)客戶

(4)朋友圈廣告的標(biāo)準(zhǔn)和邏輯

6.營(yíng)銷活動(dòng)的組織和策劃

第三天:銷售通關(guān)

提供銷售通關(guān)基礎(chǔ)工具和銷售話術(shù)

具體需要更具產(chǎn)品及當(dāng)下熱點(diǎn) 隨時(shí)調(diào)整,課程工具包課程開(kāi)始會(huì)提供


 
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