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        《客戶分類與生客破冰—ocrm系統(tǒng)的使用》

        主講老師: 高巖 高巖

        主講師資:高巖

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 《客戶分類與生客破冰 —OCRM 系統(tǒng)的使用》是助力企業(yè)優(yōu)化客戶管理、提升銷售效能的實(shí)用指南。書中先介紹 OCRM 系統(tǒng) —— 基于互聯(lián)網(wǎng)的客戶關(guān)系管理工具,具備客戶信息管理、銷售管理等核心功能。隨后,圍繞客戶分類,闡述借助系統(tǒng)整合客戶數(shù)據(jù),按銷售區(qū)域、消費(fèi)偏好等維度細(xì)分客戶的方法。針對生客破冰,分享利用系統(tǒng)洞察客戶需求,運(yùn)用個(gè)性化營銷話術(shù)、服務(wù)方案打破隔閡的技巧。書中搭配多行業(yè)實(shí)操案例,幫助讀者快速掌握 OCRM 系統(tǒng)使用方法,深挖客戶價(jià)值 。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2025-04-08 10:01

        《客戶分類與生客破冰—ocrm系統(tǒng)的使用》

        課程背景

        隨著疫情的復(fù)暖,房市的收緊,老百姓手里持有的大類資產(chǎn)發(fā)生了變化,老百姓不僅想知道哪些理財(cái)產(chǎn)品收益高更想知道怎么挑選理財(cái)產(chǎn)品,客戶經(jīng)理現(xiàn)在不是代表銀行利益的推銷員,而是代表客戶利益的理財(cái)顧問,本課程從解放客戶經(jīng)理思想,用真實(shí)有效的資產(chǎn)配置方法幫助客戶樹立理財(cái)思維,從而拓寬客戶經(jīng)理的營銷思路教會客戶經(jīng)理陌生客戶破冰的溝通技巧

        解決問題

        重拾目前疫情客戶經(jīng)理的自信心,幫助客戶經(jīng)理通過有效的OCRM系統(tǒng)使用,找到目標(biāo)客戶群體,通過系統(tǒng)分配客戶、生日提醒、每日大額異動提醒、理財(cái)產(chǎn)品到期提醒、定期存款到期提醒、未聯(lián)系客戶提醒等教會客戶經(jīng)理通過簡單的數(shù)據(jù)分析,開展?fàn)I銷的基本方法、基本話術(shù)、理財(cái)思維與理財(cái)規(guī)劃,有效提升客戶經(jīng)理對客戶的觸達(dá)率與開口率,從而使客戶的資產(chǎn)規(guī)模不斷提高,最終實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理與客戶的雙贏。

         

        解決人員技能問

        數(shù)據(jù)助力營銷,客戶經(jīng)理不敢營銷、不會營銷、不懂營銷的問題

         

        授課對象

        新任客戶經(jīng)理人

         

        授課方式

        互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)

         

        課程特色

        有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量營銷工具和方法,以幫助你完成存量客戶提升及客戶粘性增強(qiáng)

        有效:你可以在本課程設(shè)計(jì)的管理場景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的營銷工作更有效

        有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

         

        課程時(shí)間

        6小時(shí)(網(wǎng)絡(luò)課程3小時(shí)

        課程大綱

        第一講:OCRM系統(tǒng)的使用

        一、通過提醒了解客戶的大額資產(chǎn)變動

        1. 分配客戶、

        2. 生日提醒、每日大額異動提醒、理財(cái)產(chǎn)品到期提醒、定期存款到期提醒。

        3. 未聯(lián)系客戶提醒

        二、智能柜臺辦理業(yè)務(wù)異動交叉銷售

        1.信用卡白名單客戶需求

        2.理財(cái)財(cái)富級客戶升級卡片需求

        3.客戶有購買理財(cái)需求、

        4.購買貴金屬需求

        三、最新活動推送

        講:思想篇—投資者教育遠(yuǎn)比產(chǎn)品是什么重要的多

        我是如何從賣產(chǎn)品到幫助客戶買理財(cái)產(chǎn)品的

        案例與活動:投資思維建立—時(shí)間、復(fù)利與波動

        一、新常態(tài)下的理財(cái)趨勢

        1.宏觀形勢

        2.市場走勢

        1)房地產(chǎn)市場

        2)股票與債券

        3)貴金屬與外匯

        第二講:技能篇—找到批量效應(yīng)的客群

        一、營銷之道

        引言:“客戶營銷——從心開始”

        1.新客戶

        2.成長型客戶

        3.熟客

        二、營銷之法

        1.重要群體的理財(cái)引導(dǎo)

        1)私營業(yè)主——風(fēng)險(xiǎn)分散與隔離,產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營(投資性)

        2)績優(yōu)白領(lǐng)——投資習(xí)慣與紀(jì)律,勝通脹(保值性)

        3)專業(yè)人士——專業(yè)性戰(zhàn)勝市場,技術(shù)手段與信息(投機(jī)性,收藏性)

        4)家庭主婦——財(cái)產(chǎn)保護(hù),優(yōu)惠與實(shí)惠(保護(hù)性)

        2.生命周期和生活方式結(jié)合的客戶產(chǎn)品矩陣

        1)生活方式的分析

        2)不同地區(qū),不同文化宗教背景

        3)價(jià)值實(shí)現(xiàn)——生命周期不同階段的理財(cái)產(chǎn)品

        第三講:銷售破冰方法-銷售控場能力篇

        一、識別客戶的人際模式                

        1.四種人際模式特質(zhì)分析                

        2.不同人際模式的內(nèi)在心理狀態(tài)                

        3.不同人際模式的客戶應(yīng)對辦法                

        4.打開客戶的防衛(wèi)心理                

        5.客戶溝通與管理要點(diǎn)        

        情境練習(xí):人際模式與關(guān)系卡點(diǎn)的覺察  

        二、客戶心理破解篇——個(gè)體差異分析與銷售應(yīng)對        

        (一)銷售溝通中的信息解碼                  

        (二)了解客戶心理——冰山模型                  

        1、通過外在行為探尋冰山內(nèi)在                  

        2、識別客戶真實(shí)的內(nèi)在需求                 

        3、一招破冰客戶關(guān)系            

        (三)搞定觀點(diǎn)不一致的客戶                  

        1、理清差異來源                  

        2、觀點(diǎn)與認(rèn)知不一致時(shí)的應(yīng)對策略                 

        3、觀點(diǎn)不一致時(shí)的目標(biāo)達(dá)成策略        

        練習(xí):和堅(jiān)持不買精裝房的客戶對話        

        (三)情緒與信息識別、應(yīng)對                  

        1、識別客戶的情緒與隱含信息                  

        2、透過外顯情緒看深層需求                 

        3、客戶情緒的正面轉(zhuǎn)化                  

        4、利用情緒,促成交易        

        練習(xí):解讀客戶發(fā)飆背后的根因        


         
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