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銀行客戶經理財務報表分析與舞弊識別
對商業銀行來說, 企業客戶提供的財務報表是判斷其資信狀況的主要依據, 識別企業客戶財務報表的真假, 對選擇優質客戶、提高信貸資產質量、降低信貸風險非常重要。客戶經理在識別客戶虛假信息方面應該有不可替代的作用。客戶經理如何具備透過企業有用的財務信息，對目標企業進行科學分析和準確判斷，如何通過財務報表識別客戶的信用風險，如何提高銀行信貸資產的質量和安全，是擺在各家銀行面前的重要課題。加強客戶經理訓練，這是擺在各銀行面前的重要課題。本課程將結合近年來不斷改革的最新稅收政策，全面剖析企業面臨的各項涉稅風險并了解合
2022-11-15 14:33
主講老師：劉建平課時安排：2天，6小時/天

面議

嚴征管下票據合同涉稅風險及管理實務
本課程從票據相關的最新政策法規著手，從企業兩大稅種（增值稅和企業所得稅）角度出發探討如何加強企業涉稅風險管控；同時針對企業簽訂合同中的稅務風險進行探討, 指出企業進行合同涉稅管理與風險防范的必要性, 分析了企業常見合同的涉稅風險和相關的防范策略。
2022-11-15 14:33
主講老師：劉建平課時安排：2天，6小時/天

面議

2020年度個人所得稅匯算清繳與社保新政應對
在減稅降費的大背景下，這些政策對于企業和個人而言，究竟影響有多少？工資、社保、個稅，這三者結合到一起，這樣的變化對您的工作內容有何影響？“您”的社保、個稅又將何去何從？稅率是個人所得稅法的核心，直接影響納稅人的稅收負擔。低級稅率的調整，“工薪階層”受益更大？高端人才收入、高收入人群如何避免“誤傷”？企業又應該如何去應對？
2022-11-15 14:33
主講老師：劉建平課時安排：2天，6小時/天

面議

企業全面預算管理
本課程將通過理論講解與實踐操作手法演示，并結合具體的國內實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學員學習和掌握如下問題：如何編制合理的預算，并使預算得到有效的實施?如何結合企業的自身狀況設計控制要點；建立適合企業自身情況的內部控制系統；充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。
2022-11-15 14:33
主講老師：林一斌課時安排：2天，6小時/天

面議

成本分析與控制
不論是對基層財務人員，還是對中高級管理者來說，在企業成本管控的流程與操作落地上都會遇到不少難題。近年來全球企業，尤其是中國企業面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！在競爭加劇的背景下，企業面臨諸多問題：成本居高不下，企業利潤空間在哪里?如何生存?如何打造企業的競爭優勢?資源浪費現象依舊嚴重，這就需要企業必須重視成本分析和控制，全面把握成本構成要素，跳出傳統成本控制框架，從經營戰略角度出發，整體制定成本控制與管理體系，尋求改善企業成本的有效方法。
2022-11-15 14:33
主講老師：林一斌課時安排：2-3天，6小時/天

面議

非財務經理的財務管理
本課程通過真實的案例分析與實例演練，為管理者展示一個系統、科學的財務管理體系。并結合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助經營決策者了解戰略財務規劃與管理的思維模式和方法。通過有效的財務規劃與管理，有效規避風險，提高企業運營的安全性與效益性。
2022-11-15 14:33
主講老師：林一斌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

管理會計及財會人員轉型
本次課程將講解《管理會計基本指引》的出臺背景、重點難點和管理會計的基本工具方法；普及管理會計知識、優化管理會計思維、學習交流管理會計實踐經驗的目的，為全面推進管理會計體系建設營造了良好氛圍。
2022-11-15 14:32
主講老師：林一斌課時安排：2天，6小時/天

面議

業財融合：從會計記錄到價值創造
財務如何轉型，傳統工作模式被打破，財務人員要提升哪些能力來應對新工作? 財務部門與業務部門總感覺溝通不暢，如何改善? 都說財務人員要成為業務合作伙伴，但具體做什么?怎么做? 財務人員必須打破傳統的工作模式，積極的參與到企業經營管理活動中去，并用數據分析說話，幫助管理層更加科學的看待問題、分析問題，并提出改善建議，這也正是財務價值所在。
2022-11-15 14:32
主講老師：黃道雄課時安排：2天，6小時/天

面議

企業全面預算管理
本課程將通過理論講解與實踐操作及模擬演練，并結合具體的國內實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學員學習和掌握如下問題：如何合理擬訂企業預算目標、制定實現目標的行動方案，并結合企業的自身狀況設計控制要點，使預算得到有效的實施。
2022-11-15 14:32
主講老師：黃道雄課時安排：2天，6小時/天

面議

企業財務分析與經營管理
該課程旨在讓參與培訓人員掌握會計三大報表的閱讀和分析，理解隱藏在數據背后的企業財務信息,建立清晰的成本控制意識,并強化現金流意識,提高資金運作效率,從財務角度出發,為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識別財務數據中可能存在的粉飾和舞弊成份與財務部建立有效地溝通平臺綜合運用財務報表來分析企業的營運資本,審視企業存在的弊病。
2022-11-15 14:32
主講老師：黃道雄課時安排：2-3天，6小時/天

面議

非財務經理的財務管理（沙盤模擬）
本課程基礎背景為一家新成立的公司，從事產品的研發、生產及銷售。參訓學員分為4－10組，每組4－7人，每組代表著一家虛擬的公司，在這個訓練中，每個小組成員分別擔任公司中重要的職位（總經理、財務總監、市場總監、營銷總監、采購總監、公關總監、人力資源總監等），通過模擬經營，讓學員能站在公司整體來看企業的問題。做好眾多的經營決策：市場開發決策（市場定位）、產品開發決策（產品定位）、競爭決策（競爭策略），采購決策、融資決策等。
2022-11-15 14:32
主講老師：黃道雄課時安排：2天，6小時/天

面議

稅改背景下的企業稅務籌劃
在減稅降費的大背景下，合理節稅不僅對納稅人有利，對國家也是有利的。納稅人有了合法的減輕稅負的手段，就不會采取或者或較少地采取非法手段減輕稅負，這對國家是有利的。企業要開展稅收籌劃，納稅人就必須在經濟業務發生之前，準確把握從事的這項業務都有哪些業務過程和業務環節？涉及我國現行的哪些稅種？有哪些稅收優惠？所涉及的稅收法律、法規中存在著哪些可以籌劃利用的空間？
2022-11-15 14:32
主講老師：劉建平課時安排：2天，6小時/天

面議

2020年度企業所得稅匯算清繳與涉稅風險管控
本課程將結合近年來不斷改革的最新稅收政策，對企業所得稅匯算清繳進行一次全面的梳理和講解，從企業涉稅風險角度出發，讓企業在順利完成所得稅匯算清繳工作的同時，了解納稅誤區，降低被稅務稽查的風險。
2022-11-15 14:32
主講老師：劉建平課時安排：2天，6小時/天

面議

稅改背景下的企業稅務風險防范與應對
如何在日常的財務處理中，防范和化解涉稅風險？如何化被動執行規范為主動事前籌劃？在稅收新政頻出的背景下，如何精準掌握和靈活運用最新政策，降低企業和職工的稅收負擔，減少企業的風險？
2022-11-15 14:32
主講老師：劉建平課時安排：2天，6小時/天

面議

非財務經理的財務管理
此課程專門針對企業的經營決策人員設計，培訓方式深入淺出，通俗易懂；緊密結合企業的實際運作，使培訓生動、實用、有效，跳出財務來看財務，從決策者角度出發，培養財務管理的實戰能力，掌握財務分析的專業方法，對企業預算、成本、資金管理等各方面建立全方位的了解，把握企業經營狀況和財務風險，幫助決策者做出科學的決策，提升企業管理水平。
2022-11-15 14:32
主講老師：劉建平課時安排：2天，6小時/天

面議

會計準則實務與報表合并
本課程老師曾經在幾乎零會計基礎下六個月內一次過考取非常權威的美國注冊會計師專業資格，并且在最短的3年時間（平均要7、8年以上）內連過三級考試，取得“金融第一考”的美國特許金融分析師稱號，憑借的就是深厚的數學背景和獨特的邏輯思維，透徹理解財務、金融的重要概念
2022-11-15 14:31
主講老師：關永洪課時安排：1-2天，6小時/天

面議

固本控流——現金流高效管理
本節課力求讓聽課者能全方位了解現金流的管理方法，從“開源”和“節流”兩方面詳細列出具體問題并逐一拆解給出應對措施。抓緊資金進出兩端，結合五百強實戰案例闡述“全程管理、全節點把控”的理念，幫聽課者搭建起整體的現金流架構，梳理建立立體框架思維，從而達到靈學活用的效果。
2022-11-15 14:31
主講老師：韓草課時安排：2天，6小時/天

面議

經營管理加速器——業財融合下的成本費用管控
本節課以業財融合大背景為起點切入，引出財務人員的新發展方向及能力要求，課程結合案例逐層剖析得出結論，并給出了具體解決方案與實操工具，如價值鏈的全程成本管理，杜邦分析體系，業財融合能力框架模型等，使學員能全方位、立體化快速掌握所學知識點。
2022-11-15 14:31
主講老師：韓草課時安排：2天，6小時/天

面議

業財融合——四維提升財務人員新技能
業財融合后財務傳統工作模式被打破，財務人員要提升哪些能力來應對新工作？本課獨創“元—亨—利—貞”能力模型，從開創性（元），通暢性（亨），價值創造（利），可持續性（貞）四個方面來衡量財務人員的業財融合能力，并結合案例分析，靈活運用所學知識，解決在業財融合的過程中，財務具體做什么，怎么做的難題。
2022-11-15 14:31
主講老師：韓草課時安排：2天，6小時/天

面議

管理增值引擎——非財務經理的財務管理
本課程從非財務管理者為何要懂財務展開，引入非財經理人的“管理者駕駛艙”模型，并將晦澀的財報翻譯成清晰易懂的業務語言，從三表中俯瞰資金來源，運營效率，安全邊際等核心問題。使管理者從意識層面能重視財務管理在企業經營中的重要性，在決策層面能結合財務視角布局企業戰略、制定業務決策，在經營管控層面能運用財務管理工具，從繁冗數據中找到企業經營的關鍵線索并逐一剖析各財務指標。助力學員成為現代管理學之父德魯克所說的“有效的管理者”。
2022-11-15 14:31
主講老師：韓草課時安排：2天，6小時/天

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