91亚洲一区二区在线观看不卡,日韩一区二区三区不卡视频,亚洲一区二区三

課程分類

綜合管理 (5658)
人力資源 (1880)
市場營銷 (5542)
財務(wù)稅務(wù) (2219)
基層管理 (113)
中層管理 (576)
領(lǐng)導力 (1977)
管理溝通 (1988)
薪酬績效 (984)
企業(yè)文化 (307)
團隊管理 (1051)
行政辦公 (429)
公司治理 (330)
股權(quán)激勵 (113)
生產(chǎn)管理 (788)
采購物流 (488)
項目管理 (1307)
安全管理 (236)
質(zhì)量管理 (401)
員工管理 (164)
班組管理 (217)
職業(yè)技能 (2852)
互聯(lián)網(wǎng)+ (990)
新媒體 (325)
TTT培訓 (725)
禮儀服務(wù) (1002)
商務(wù)談判 (114)
演講培訓 (257)
宏觀經(jīng)濟 (185)
趨勢發(fā)展 (471)
金融資本 (642)
商業(yè)模式 (145)
戰(zhàn)略運營 (1088)
法律風險 (433)
沙盤模擬 (731)
國企改革 (53)
鄉(xiāng)村振興 (58)
黨建培訓 (1010)
保險培訓 (233)
銀行培訓 (3239)
電信領(lǐng)域 (25)
房地產(chǎn) (312)
國學智慧 (537)
心理學 (674)
情緒管理 (271)
時間管理 (239)
目標管理 (193)
客戶管理 (293)
店長培訓 (47)
新能源 (72)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型 (365)
工業(yè)4.0 (42)
電力行業(yè) (140)

360度溝通與說服力
《360度溝通與說服力》課程，旨在全面提升個人與團隊的溝通效率與說服力。通過系統(tǒng)學習全方位溝通技巧，包括向上溝通、平行溝通、向下溝通以及跨部門協(xié)作，學員將掌握高效表達與傾聽的藝術(shù)。課程結(jié)合實戰(zhàn)案例，深入剖析說服力的構(gòu)建要素，助力學員在復(fù)雜多變的職場環(huán)境中，精準傳達信息，有效影響他人，實現(xiàn)個人影響力與團隊協(xié)作效能的雙重飛躍。適合各層級管理者及希望提升溝通能力的職場人士。
2024-10-15 11:21
主講老師：張金洋課時安排：2天

面議

高效能人士的七個習慣
《高效能人士的七個習慣》提出的七個習慣，不僅是個人成長的指南，也是高效溝通的基石。主動積極、以終為始、要事優(yōu)先等習慣，幫助個體明確溝通目標，聚焦關(guān)鍵信息。雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效則強調(diào)在溝通中尋求共識，理解對方立場，協(xié)同合作。不斷更新則鼓勵持續(xù)學習，提升溝通技巧，以適應(yīng)不斷變化的溝通環(huán)境。掌握這些習慣，能顯著提升溝通效能，促進個人與團隊的共同成長。
2024-10-15 10:01
主講老師：楊碩課時安排：1天/6小時

面議

高效溝通
高效溝通是職場成功的關(guān)鍵。它不僅僅是信息的傳遞，更是理解、共識與合作的橋梁。通過清晰、準確、及時的表達，結(jié)合傾聽、反饋與同理心，高效溝通能消除誤解，增強團隊凝聚力，提升工作效率。在多元化與遠程辦公日益普遍的今天，掌握高效溝通技巧尤為重要，它能幫助我們跨越障礙，建立信任，推動項目順利進行，實現(xiàn)個人與組織的共同發(fā)展。
2024-10-15 10:00
主講老師：楊碩課時安排：1天/6小時

面議

問題分析與解決
在面對各種復(fù)雜問題時，有效的分析與解決策略至關(guān)重要。首先，明確問題本質(zhì)，通過深入調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，準確識別問題的根源。接著，運用邏輯思維和創(chuàng)造性方法，設(shè)計多樣化的解決方案。在方案實施過程中，注重細節(jié)管理，及時調(diào)整策略以應(yīng)對突發(fā)情況。最后，通過效果評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷優(yōu)化問題解決流程。這一過程不僅鍛煉了我們的解決問題的能力，也提升了我們的邏輯思維和應(yīng)變能力。
2024-10-15 08:55
主講老師：楊華課時安排：1天/6小時

面議

移動互聯(lián)時代有效的溝通技巧
移動互聯(lián)時代，有效溝通技巧至關(guān)重要。利用即時通訊工具，實現(xiàn)快速響應(yīng)與精準傳達，同時注重語言簡潔明了，避免信息冗余。視頻通話與在線會議成為常態(tài)，需掌握良好的鏡頭表現(xiàn)與傾聽技巧，確保溝通效果。此外，表情包、GIF等數(shù)字化語言豐富了溝通形式，但需恰當使用，避免誤解。在虛擬環(huán)境中，保持積極態(tài)度與同理心，建立信任與尊重，是跨越屏幕、實現(xiàn)高效溝通的關(guān)鍵。
2024-10-14 15:07
主講老師：楊迪課時安排：1-2天/6小時一天

面議

跨部門溝通技巧
跨部門溝通技巧是職場必備能力。它強調(diào)理解不同部門的工作文化與思維方式，通過有效溝通建立協(xié)作橋梁。掌握傾聽、清晰表達與積極反饋技巧，能消除部門間隔閡，促進信息流通與資源共享。跨部門溝通還需注重建立共同目標，激發(fā)團隊凝聚力，確保項目順利推進。掌握這些技巧，不僅能提升工作效率，還能增強個人影響力，為職業(yè)發(fā)展鋪平道路。在多元化工作環(huán)境中，跨部門溝通是構(gòu)建和諧團隊、推動企業(yè)發(fā)展的重要基石。
2024-10-14 15:04
主講老師：楊迪課時安排：1天/6小時

面議

給管理者的溝通課
《給管理者的溝通課》是一門專為管理者設(shè)計的溝通技能培訓課程。本課程旨在提升管理者的溝通效率與質(zhì)量，教授如何運用有效溝通技巧，實現(xiàn)上下級、跨部門及客戶間的順暢交流。通過實戰(zhàn)案例分析、角色扮演等互動方式，幫助管理者掌握傾聽、表達、反饋等核心技能，增強領(lǐng)導力與團隊協(xié)作力。本課程強調(diào)情境適應(yīng)性，讓管理者在不同情境下都能靈活運用溝通策略，達成管理目標，推動組織發(fā)展。
2024-10-14 14:59
主講老師：楊迪課時安排：1天/6小時

面議

DISC性格分析與溝通
DISC性格分析是一種基于行為心理學的性格分類模型，它將人的性格劃分為四種類型：支配型（D）、影響型（I）、穩(wěn)健型（S）和服從型（C）。這四種類型各具特色，如D型人目標明確、行動力強，I型人熱情洋溢、擅長交際，S型人穩(wěn)重可靠、注重和諧，C型人嚴謹細致、注重規(guī)則。了解DISC性格分類有助于我們更好地理解自己和他人，提高溝通效率。在溝通時，針對不同性格類型的人，我們應(yīng)采用不同的溝通方式，以達到更好的交流效果。
2024-10-14 14:46
主講老師：楊迪課時安排：1天/6小時

面議

覺察.反思
《覺察·反思》是個人成長與自我提升的重要實踐。它強調(diào)在日常工作與生活中，通過深度自我觀察與內(nèi)省，識別個人情緒、思維與行為模式。覺察幫助我們理解自我，發(fā)現(xiàn)盲點，而反思則促使我們審視經(jīng)歷，提煉經(jīng)驗教訓。這一過程不僅能夠促進個人情緒管理、提升決策質(zhì)量，還能增強自我認知與自我驅(qū)動力。通過持續(xù)的覺察與反思，個人能夠不斷成長，實現(xiàn)自我超越，達成更高的人生目標。
2024-10-14 13:46
主講老師：薛魁銘課時安排：1天/6小時

面議

基于行動學習的跨部門溝通與協(xié)作工作坊
基于行動學習的跨部門溝通與協(xié)作工作坊，旨在通過實戰(zhàn)模擬與互動研討，提升團隊成員的跨部門協(xié)作能力。工作坊融合理論學習與實踐操作，引導參與者解決真實業(yè)務(wù)場景中的溝通難題。通過角色扮演、小組討論等形式，深化對不同部門職能的理解，增進相互信任與默契。此工作坊不僅增強個人溝通技巧，還促進團隊協(xié)作效率，為企業(yè)打造高效溝通、無縫協(xié)作的團隊文化奠定堅實基礎(chǔ)。
2024-10-14 13:20
主講老師：薛魁銘課時安排：1-2天/6小時一天

面議

非暴力溝通
《非暴力溝通》是一門旨在提升人際溝通質(zhì)量與效率的實用技巧課程。它倡導以理解、尊重和愛為基礎(chǔ)，通過觀察、表達感受、明確需求和提出請求的方式，有效避免言語暴力，增進彼此的理解與連接。本課程教授如何傾聽他人內(nèi)心聲音，化解沖突，建立和諧的人際關(guān)系，無論是在家庭、職場還是社會交往中，都能促進雙方達成共識，增進合作，實現(xiàn)共贏。
2024-10-14 11:30
主講老師：薛魁銘課時安排：2天/6小時一天

面議

公眾演講與表達魅力呈現(xiàn)
《公眾演講與表達魅力呈現(xiàn)》課程，專為提升個人演講力與表達魅力設(shè)計。通過深入剖析演講心理、結(jié)構(gòu)布局、語言魅力及非言語溝通等核心要素，幫助學員掌握高效演講技巧，自信展現(xiàn)個人風采。本課程注重實戰(zhàn)演練與反饋指導，結(jié)合經(jīng)典案例與現(xiàn)代演講趨勢，讓學員在模擬情境中不斷提升，無論是職場匯報、學術(shù)分享還是公開演講，都能以獨特的魅力與深度，贏得聽眾的心。
2024-10-14 10:59
主講老師：徐劼課時安排：3天/6小時一天

面議

橫向無邊界-跨部門溝通與協(xié)同
《橫向無邊界：跨部門溝通與協(xié)同》強調(diào)打破組織壁壘，促進部門間高效溝通與協(xié)同作業(yè)。通過構(gòu)建開放共享的信息平臺，確保信息流通透明，減少誤解與隔閡。倡導跨部門項目合作，增進相互理解與信任，共同解決問題。同時，培養(yǎng)團隊成員的全局思維，鼓勵跨部門學習與交流，形成合力。橫向無邊界的管理模式，旨在提升組織整體效能，推動創(chuàng)新與變革，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競爭力提升。
2024-10-14 09:55
主講老師：肖楠課時安排：2天/6小時一天

面議

組織溝通
組織溝通是企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié)，它涉及信息在內(nèi)部各層級、部門及個體間的傳遞與理解。有效的組織溝通能確保決策準確傳達，促進團隊協(xié)作，提升工作效率。通過建立開放的溝通渠道，鼓勵員工表達意見與建議，增強組織凝聚力與創(chuàng)新能力。同時，組織溝通還關(guān)注信息的反饋與評估，確保溝通效果，不斷優(yōu)化溝通機制。良好的組織溝通是企業(yè)成功的關(guān)鍵，它促進內(nèi)外部和諧，推動組織持續(xù)發(fā)展與進步。
2024-10-14 09:13
主講老師：王譽凱課時安排：2天/6小時一天

面議

問題分析與解決
問題分析與解決是企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)鍵能力。它涉及識別問題根源、收集相關(guān)信息、運用邏輯思維與分析工具，制定解決方案并評估其效果。有效的問題解決不僅要求快速響應(yīng)，更需深入探究，確保問題得到根本解決。通過團隊合作與跨部門協(xié)作，集思廣益，能夠發(fā)現(xiàn)更多創(chuàng)新解決方案。培養(yǎng)問題解決能力，有助于提升組織效率，減少風險，推動持續(xù)改進與創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入活力。
2024-10-14 09:07
主講老師：王譽凱課時安排：2天/6小時一天

面議

讓溝通成就績效
溝通是成就卓越績效的橋梁。有效的溝通能確保信息準確傳遞，促進團隊協(xié)作，提升決策質(zhì)量。通過傾聽與反饋，建立信任與尊重的工作環(huán)境，激發(fā)員工潛能與創(chuàng)造力。明確溝通目標與期望，減少誤解與沖突，提高工作效率。同時，跨部門溝通有助于整合資源，協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。讓溝通成為企業(yè)文化的核心，促進知識共享，推動組織持續(xù)學習與成長，共同邁向更高績效。
2024-10-14 09:00
主講老師：王譽凱課時安排：2天/6小時一天

面議

跨部門溝通
跨部門溝通障礙是企業(yè)內(nèi)部協(xié)作的常見難題，源于部門間目標差異、信息不對稱及文化壁壘。這些障礙導致信息傳遞不暢，決策效率低下，影響整體運營效果。要克服此問題，需建立跨部門溝通平臺，促進信息共享與理解。開展團隊建設(shè)活動，增進部門間互信與合作。明確溝通流程與責任，確保信息準確傳遞。同時，培養(yǎng)跨部門協(xié)作文化，鼓勵開放思維與創(chuàng)新，共同推動企業(yè)目標實現(xiàn)。
2024-10-14 08:59
主講老師：王譽凱課時安排：1天/6小時

面議

工作溝通之關(guān)鍵對話
工作溝通中的關(guān)鍵對話，是職場成功的核心要素。它涉及與同事、上級或客戶之間，就重要議題、復(fù)雜問題或敏感話題進行深入交流與討論。掌握關(guān)鍵對話技巧，如積極傾聽、清晰表達、有效反饋與情緒管理，能夠增進理解、化解沖突、促進共識。這不僅有助于個人職業(yè)發(fā)展，還能提升團隊協(xié)作效率，為組織創(chuàng)造更加和諧、高效的工作環(huán)境，實現(xiàn)共贏。
2024-10-12 17:48
主講老師：王譽凱課時安排：2天/6小時一天

面議

組織高效溝通與協(xié)作
組織高效溝通與協(xié)作是提升團隊效能的關(guān)鍵。它強調(diào)建立開放、透明的溝通機制，確保信息在團隊內(nèi)部順暢流通，減少誤解與沖突。通過團隊協(xié)作工具與方法的運用，成員間能更有效地分享知識、協(xié)同工作，共同解決問題。高效溝通與協(xié)作不僅能夠提升工作效率，還能增強團隊凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新思維，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。它是現(xiàn)代組織不可或缺的管理實踐，助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持競爭力。
2024-10-12 17:18
主講老師：王一名課時安排：1天/6小時

面議

高效溝通
高效溝通是信息傳遞與理解的橋梁，它強調(diào)在有限時間內(nèi)，準確、清晰地表達思想，同時傾聽并理解對方觀點，以達到共識與協(xié)作。高效溝通不僅要求語言精準、邏輯清晰，還需注重非言語信息的傳遞，如肢體語言、語調(diào)等。在團隊或組織中，高效溝通能減少誤解與沖突，提升工作效率與團隊凝聚力。掌握高效溝通技巧，有助于建立良好的人際關(guān)系，促進合作與共贏，是個人與團隊成功的關(guān)鍵。
2024-10-12 16:37
主講老師：王一名課時安排：3天/6小時一天

面議

«上一頁 1 2 … 5 6 7 8 9 … 99 100 下一頁» 共1988條/100頁

搜索排行