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中高層管理六項核心技能內訓培訓課程
2022-10-28 11:46
主講老師：羅元昊 課時安排：2天，6小時/天
面議
贏在職場-優秀員工養成內訓培訓課程
2022-10-28 11:26
主講老師：羅元昊 課時安排：1天，6小時/天
面議
工作任務管理內訓培訓課程
從任務分解、分配到執行
2022-10-28 11:22
主講老師：羅元昊 課時安排：1天，6小時/天
面議
中層干部崗位綜合管理技能
本次培訓是針對公司中層干部崗位管理與領導綜合技能的初級系統培訓。主要教練中層領導崗位需要掌握的管理基礎方法、領導方法與管理與領導藝術。
2022-08-02 09:53
主講老師： 課時安排：1天
面議
企業年度目標分解與落地執行
本課程是根據集團的既定戰略目標和公司級KPI指標體系，通過部門職責和工作流程梳理分解落實到相應的部門和崗位；掌握方法和實戰技巧，制定有效的執行策略，以保障公司目標一貫到底，落地見響
2022-08-02 09:49
主講老師： 課時安排：1天
面議
實現企業持久發展的管理構架與模式變革
通過此次培訓，了解企業生命在周期各個階段，企業在不同發展階段主要的管理瓶頸，以及主要的管理模式
2022-08-02 09:34
主講老師：楊愛文 課時安排：1天
面議
MTP管理者綜合技能提升
作為企業高層，您是否有這樣的困惑：為什么中基層的管理者如此無能，不能勝任公司給予他們的平臺和職位。中基層管理者的表現簡直不堪入目、讓人無語，嚴重拉低了整個組織的績效水平。具體表現在：
2022-08-01 10:34
主講老師：杜良鵬 課時安排：3天
面議
步步為盈——基于甲方視角造價跟蹤控制、合同協同管理落地實戰
2022-07-31 10:55
主講老師：馬楠 課時安排：2天
面議
管理的基礎知識與管理者的角色定位
2022-07-29 10:20
主講老師：劉建 課時安排：4天
面議
大領導，大智慧--從歷史學管理
2022-07-25 10:04
主講老師：劉大洋 課時安排：1天
面議
“大事件”下的情緒與壓力管理課程
大事件下的情緒與壓力管理立足在大事件和連續性應急事件基礎上，可以為我們提供足夠的知識判別什么是大事件，應激源，以及應對連續大事件對人的影響，更健康高效的解決問題，成為職場“心”領導，家庭“心”父母，教育“心”老師。
2022-07-20 09:26
主講老師：韓東妮 課時安排：1天
面議
目標設定與管理實施
課程對象：中基層管理者
2022-07-16 10:06
主講老師：劉培林 課時安排：2天
面議
渠道開發與管理課程
【課程收益】 理解渠道設計思路及特點。 了解渠道建設過程中風險點及規避風險的方法。 明確渠道管理的核心要點 掌握讓渠道持續優秀的根本方法
2022-07-16 10:00
主講老師：高海友 課時安排：2天
面議
中層管理者能力提升沙盤模擬
本課程是專門針對企業管理人員管理能力提升與發展的需要量身定做的。課程內容緊緊圍繞管理者在企業內的兩個核心價值定位“創業績、帶團隊”來展開沙盤模擬演練課程。細節內容包含：管理者角色認知、計劃、組織、溝通、協調、激勵、指導、控制、授權、團隊建設與沖突管理等。
2022-07-04 10:36
主講老師：樊鵬輝 課時安排：2天
面議
中高層管理者的五項修煉
課程目的： 明確中高層管理者在組織中應發揮的作用及準確的角色定位； 樹立人本管理思想，牢固識人、用人、帶領團隊的工作意識； 了解人本管理的五項基本職能，掌握每項職能的工作方法和工具；
2022-06-30 09:58
主講老師：王飛虎 課時安排：2天
面議
《創新思維訓練及管理應用》
這是一個經濟轉型、供給側改革的時代，是不斷變化，快速迭代的時代，經濟創新，已然成為企業生存與發展的源泉與根本。因為人固有的思維定位和定勢，對于創新談何容易。但時代是發展的，要順應時代的變化，必須要學習，學習創新思維，訓練創新思維，學會創新思維在管理中的應用方法。
2022-06-28 10:28
主講老師：羅文娟 課時安排：1天
面議
《細節決定成敗 企業精細化管理》
通過本課程，員工可以：深刻認識到細節在管理中的重要意義；掌握精細化管理問題解決的細化、量化、流程化、標準化、實證化、精細化具體操作要領；理解精細化管理的科學原理；學會對工序和操作進行分析；掌握六種工作改善的技巧和方法。
2022-06-28 10:27
主講老師：羅文娟 課時安排：2天
面議
新產品開發項目管理
2022-06-24 08:41
主講老師：潘德有 課時安排：3天
面議
項目管理實戰-工具與模板
2022-06-24 08:31
主講老師：陳剛 課時安排：2天
面議
孫子兵法與現代管理
2022-06-23 09:17
主講老師：孫軍正 課時安排：2天
面議
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