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        管理認知與角色重構
        		
 


          

        • 管理認知與角色重構
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        • 尤其國內的企業管理者，往往在主動工作、自我定位、角色認知等方面存在著一定問題，從而制約了團隊整體合力的發揮。因此作為一名管理者要清楚的認識到自己的角色的定位與認知。本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”為原則，引導您迅速踏上從專業能手到管理精英的夢想之旅！
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        • 2022-11-15 13:45  
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        • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        卓有成效的團隊領導力
        		
 


          

        • 卓有成效的團隊領導力
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        • 本課程授課講師在團隊領導上有10多年的研究和沉淀，具有豐富的實戰案例和經驗，能從本質上幫助學員吸收和消化團隊領導力的知識，并善于制定實戰標準，要求學員演練達成。本課程學員滿意度高達95.5%。
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        • 2022-11-15 13:45  
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        • 主講老師：張城瑋 課時安排：2-3天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        卓有成效的執行力
        		
 


          

        • 卓有成效的執行力
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        • 《卓有成效的執行力》課程萃取了最精典的實戰內容，調整管理者的執行意識、行為等日常工作狀態。從本質通透高效執行力的方法和工具，用十分有效和實戰的心理行為學方法演繹執行，讓學員在工作中充滿正能量，盡顯職業風采，讓企業團隊更具戰斗力、績效倍增。
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        • 2022-11-15 13:45  
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        • 主講老師：張城瑋 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        MTP-中層管理才能發展（2016版）
        		
 


          

        • MTP-中層管理才能發展（2016版）
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        • 本課程授課講師具有豐富的企業管理實戰經驗，對移動互聯時代、大數據時代及人工智能時代的管理都有深入研究，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰案例豐富，授課內容易被學員消化吸收，本課程學員滿意度高達95.8%。
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        • 2022-11-15 13:45  
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        • 主講老師：張城瑋 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        從技術走向管理
        		
 


          

        • 從技術走向管理
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        • 課程中管理技能所涵蓋多種工具，具有極高的實戰性，能幫助管理者即時提升管理績效成果。本課程授課講師具有豐富的企業管理實戰經驗，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰案例豐富，授課內容易被學員消化吸收，本課程學員滿意度高達95.8%。
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        • 2022-11-15 13:44  
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        • 主講老師：張城瑋 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        目標與計劃管理——工作規劃技術
        		
 


          

        • 目標與計劃管理——工作規劃技術
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        • 本課程應用三十余年職場管理實踐的經驗，借鑒咨詢師從眾多企業運營經驗與教訓，對管理者傳授系統與詳細、可行的目標設置技術與工作計劃酌定技術。是管理者《年度規劃指導手冊》，起到明顯的技能提升與保障作用。
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        • 2022-11-15 13:44  
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        • 主講老師：閻金岱 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        團隊建設——團隊與部門管理
        		
 


          

        • 團隊建設——團隊與部門管理
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        • 團隊建設的目標，應該是發揮出“1+1≥2”的效用。圍繞團隊的特征研究管理的方法，從發揮出團隊的職能作用，到協調團隊中的關系，到如何讓團隊能夠持續進步。本課程說明團隊建設各階段的重點項目，以及發揮員工價值的授權經，務實地提供了管理團隊的有效方法。
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        • 2022-11-15 13:44  
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        • 主講老師：閻金岱 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高效工作溝通的技術
        		
 


          

        • 高效工作溝通的技術
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        • 哈佛大學就業指導小組1995年調查顯示：在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82％。以上調查說明：
?溝通是社會、職場中重要技能。值得重視。
?人人都會講話，但成功者并不占多數。說明溝通是需經過訓練的技術。
?很多工作技術良好人員，由于溝通技能缺欠，影響了價值發揮與體現，說明溝通技術亟待學習。
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        • 2022-11-15 13:44  
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        • 主講老師：閻金岱 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        分析問題與解決問題方法
        		
 


          

        • 分析問題與解決問題方法
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        • 本課程以科學的管理工具入手，從找到企業的各類問題，到分析問題的連帶性、根源性；從解決工作技能引發的問題，到解決工作意識、工作方法的問題，系統地展現了應對各種運行問題的方案集。
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        • 2022-11-15 13:44  
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        • 主講老師：閻金岱 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        精神領袖——高階領導力
        		
 


          

        • 精神領袖——高階領導力
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        • 如何培養自己的領導力，快速進入自己的角色，融入團隊，正常開展工作，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變！本課程以 “突破管理瓶頸”為核心，以“全面.易懂.實用”為原則，引導您迅速踏上高階領導人的夢想之旅！
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        • 2022-11-15 13:42  
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        • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        目標管理與計劃執行
        		
 


          

        • 目標管理與計劃執行
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        • 如何讓員工明白：上班打卡不是你拿工資的理由，做出結果才是你拿工資的理由。企業的本質是交換，職業的本質是結果。有結果你就有價值，有結果你就有尊嚴，員工如何做出結果與企業進行交換？管理者如何把公司的目標堅決執行下去，拿到公司想要的結果。如何加強員工的工作能動性，提升執行能力，用什么樣的流程、工具、方法去執行才會得到自己想要的結果，本課講通過深挖執行不力的原因，結合系統的方法，打造企業的高效執行力。
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        • 2022-11-15 13:42  
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        • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        八大工具與實際應用
        		
 


          

        • 八大工具與實際應用
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        • 本課程對世界500強企業最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像德爾非法、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、平衡計分卡…不同時代的管理工具為社會創造了巨大的財富，有的甚至引起了深刻的社會變革。這些經典管理工具準確地把握了管理的規律，把先進管理理念轉化為可操作的程序和方法，讓我們得以穿過復雜，走向簡單。無論對普通員工，還是商界精英，靈活掌握并運用這些管理工具已經成為一種必備的商業素質，同時也必將大大提高你的管理水平和經營業績。
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        • 2022-11-15 13:42  
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        • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        部屬輔導與授權激勵
        		
 


          

        • 部屬輔導與授權激勵
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        • 通過有效授權，組織減少了控制，擺脫了依從，管理者從權力的煩惱中走出來，被授權者增加了自主性，感受到了責任感，提高工作的能動性，增強自我管理能力，獲得更快的個人成長。高效授權為組織帶來較高的激勵水平、高效率的團隊和優異的業績。授權也是一種文化。通過授權管理，管理者將龐大的組織目標科學分解分配，增加整理協調性，承擔更大地責任，讓團隊中每一個部屬更加有目標、更加負責任、更加投入、更有創造性地工作。
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        • 2022-11-15 13:42  
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        • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        管理者快速進階之道：情商管理的修煉
        		
 


          

        • 管理者快速進階之道：情商管理的修煉
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        • 組織中的問題，歸根究底是人的問題。覺察不變的人性，方能管理流動的人心。
《情商領導力》幫助企業解決“人心管理”的問題。幫助領導者更好的把握自己以及員工的情緒狀態，增強團隊心理資本、激發團隊成員的內在心力，以達到凝心聚力、持續高效產出的組織目標。面對21世紀管理心理學化的大趨勢，提升每個領導者的情商對企業來說將勢在必行，刻不容緩！
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        • 2022-11-15 13:42  
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        • 主講老師：嚴紅艷 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        國學智慧與領導力 ——提升心性、經營和諧關系、打造卓越團隊
        		
 


          

        • 國學智慧與領導力 ——提升心性、經營和諧關系、打造卓越團隊
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        • 《國學智慧與管理者關鍵素養》，通過循循善誘潤物細無聲的體驗方式，讓學員迅速走向醒覺，并自然而然地激發有利于企業和個人價值提升的境界與心態，如積極、主動、負責、忠孝、感恩、和諧、團結等迅速轉變，從而激活企業里人作為生產力的能量付出引擎，使企業生產力有效地提升。
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        • 2022-11-15 13:42  
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        • 主講老師：嚴紅艷 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        事半功倍的奧秘：管理心理學在管理中的應用
        		
 


          

        • 事半功倍的奧秘：管理心理學在管理中的應用
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        • 將管理制度與文化理念緊密結合，設計出有效的管理體系：“自我與超我結合，文化與制度并重的管理體系”。一個有效的現代企業管理者，必須重視心理科學的運用，心理科學的運用也必將會給企業帶來高效率的管理。而每一個員工具備了良好的心態，才能適應企業新時代改革大潮的需要。
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        • 2022-11-15 13:41  
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        • 主講老師：嚴紅艷 課時安排：2天，6小時/天
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        七步走出職場焦慮?：釋放壓力，做情緒的主人 ——專為身在職場的你打造
        		
 



 
 
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        MTP團隊提升——激勵與培育
        		
 


          

        • MTP團隊提升——激勵與培育
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        • 本課程從理論到實踐，分析人員心理需求，分析管理方式對員工的影響，為管理者提供系統的在工作與團隊建設中，應用非物質激勵的方法，并介紹十余種非物質的正負激勵方式。同時也傳授：管理者如何通過教練與培育，減少工作的不放心，降低能力性失誤。本課程對于企業的產品可靠性、執行有效性、人員穩定性，具有直接的意義。
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        • 2022-11-15 13:41  
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        • 主講老師：閻金岱 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        中層管理者——領導力修煉
        		
 


          

        • 中層管理者——領導力修煉
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        • 管理者是職場上的工作任命，而領導者則是員工內心的感受與接納程度。受命成為管理者后，必須要塑造自己的領導形象。使員工對管理者逐漸建立信任并增進為信賴，使員工的工作從服從逐漸成為遵從。因而，研習領導者的意識與行為，對于企業、對于管理者將有極大的裨益。
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        • 2022-11-15 13:41  
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        • 主講老師：閻金岱 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        管理者的執行力與執行管理
        		
 


          

        • 管理者的執行力與執行管理
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        • 本課程應用管理實踐的經驗，借鑒眾多企業運營經驗與教訓，透徹地解析影響執行力的因素，可行的執行管理理念和方法。使管理者系統掌握執行推動與保障的技能，并成為優秀的執行人才。本課程可起到明顯的技能提升與執行保障作用。
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        • 2022-11-15 13:41  
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        • 主講老師：閻金岱 課時安排：1天，6小時/天
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