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綜合管理 (1993)
人力資源 (155)
市場營銷 (938)
財務稅務 (143)
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中層管理 (96)
領導力 (258)
管理溝通 (160)
薪酬績效 (111)
企業文化 (78)
團隊管理 (179)
行政辦公 (429)
公司治理 (25)
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員工管理 (63)
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禮儀服務 (1002)
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宏觀經濟 (41)
趨勢發展 (471)
金融資本 (648)
商業模式 (145)
戰略運營 (1088)
法律風險 (433)
沙盤模擬 (76)
國企改革 (5)
鄉村振興 (58)
黨建培訓 (145)
保險培訓 (7)
銀行培訓 (470)
電信領域 (25)
房地產 (312)
國學智慧 (537)
心理學 (102)
情緒管理 (271)
時間管理 (239)
目標管理 (28)
客戶管理 (311)
店長培訓 (47)
新能源 (72)
數字化轉型 (56)
工業4.0 (42)
電力行業 (11)

企業實用公文寫作
本課程將公文定位為運營的有效執行過程中，PDCA各個階段必須的聯絡與推動工具，從而明確了公文的真正價值：工具性、必要性、技術性。并著重介紹企業中常用其中公文的協編寫要領，進而介紹公文寫作的六個關鍵技術，具有較強的指導性與實用性。
2022-11-15 13:41
主講老師：閻金岱課時安排：1天，6小時/天

面議

情緒壓力管理課程背景：身處現代社會中，似乎每一個人都背負著說不完的壓力，在王曦英老師過往超過900多場培訓中現場調研發現：大概9成以上的學員表示有壓力，其中3成學員覺得壓力大到無法承受，4成學員

情緒壓力管理課程背景：身處現代社會中，似乎每一個人都背負著說不完的壓力，在王曦英老師過往超過900多場培訓中現場調研發現：大概9成以上的學員表示有壓力，其中3成學員覺得壓力大到無法承受，4成學員
面對壓力，本課程除了通過科學方法幫助員工舒緩情緒，緩解壓力之外，更重要的是，通過系統、實操的工具，將陷入壓力和負面情緒的狀態轉化為向前行動的方向和策略；變壓力為提升逆商的自我歷練；把壓力下盲目的行動變為具體有效的行動步驟。從而借助“壓力”成長自己，將壓力變成“人生美味”。
2022-11-15 13:41
主講老師：王曦英課時安排：1天，6小時/天

面議

管理者情商修煉
本課程致力于提升情商的方法，構建情商的能力，運用大量職場案例和實用工具，解決工作生活面臨的切實問題，使得學員能夠面對一些棘手問題、利益訴求、指責誤會等等，提升學員在企業內部的影響力，創造更多的績效。
2022-11-15 13:41
主講老師：王曦英課時安排：1天，6小時/天

面議

非暴力溝通企業應用工作坊
此《非暴力溝通企業應用版》，研發者有多年企業管理經驗；針對企業管理者的管理困境和實際管理場景，重新設計課程：使用企業內部管理的案例；將原有比較難以掌握的內容簡潔化、場景化、工具化；并且設計后續跟進環節，讓企業能夠用起來的非暴力溝通實操培訓。使得學員在很短的時間就能完全掌握非暴力溝通的實際應用、解決實際管理中的問題。
2022-11-15 13:40
主講老師：王曦英課時安排：2天，6小時/天

面議

教練型領導者：向下賦能溝通技術
通過賦能的溝通與訓練，幫助管理人員意識到要根據員工的實際狀況制訂發展目標；幫助員工獨立思考而非替代員工解決問題，讓員工主動承擔責任；啟發員工消化自己的經驗和教訓而不是灌輸經理的經驗；提升輔導和教導員工能力的技能。便于管理人員在管理下級時能夠根據實際情況去分析員工，能夠更好的安排適合員工的工作與任務，增加團隊成員的執行力，提升團隊成員的價值。
2022-11-15 13:40
主講老師：王曦英課時安排：1天，6小時/天

面議

金牌人員——技術走向管理
晉升成為管理崗位的人員不是很清楚自己的崗位要求，管理意識沒有建立起來，沒有辦法有效的管理團隊。新晉升的管理者不是很清楚，管理和做技術有何區分，沒有辦法進行有效的管理，適應了單打獨斗，沒有很好的團隊協調能力，沒有一些標準給技術走向管理的管理者，他們沒有辦法做好一些管控。
2022-11-15 13:40
主講老師：徐正課時安排：2天，6小時/天

面議

非人力資源經理的人力資源管理
本課程案例豐富，使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握核心員工管理、人才選聘、績效評估、薪酬激勵等方面的知識，從而全方位的提升管理水平和團隊的核心戰斗力。如果企業經常碰到如下問題： 1. 公司也逐漸在推出新的人事政策，部門主管能夠很好地理解和落實嗎？ 2. 部門主管在人員招聘、薪酬設計、績效考核、企業規章制度仍在沿用過去的思路，是否會導致公司官司纏身？ 3. 企業的用人成本越來越高，而生產效率并沒有提高？ 4. 部門主管雖然專業業務熟練，但部門運作效率不見提高？ 5. 人員流動可能不是因為薪酬制度，往往
2022-11-15 13:40
主講老師：徐正課時安排：2天，6小時/天

面議

管理者角色認知及定位
原來只要管好自己，現在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情，現在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現在要不斷地向上司請示、與同級商量，協調下級；管理者的角色認知決定了管理者的工作成效，因此，角色定位準確非常重要！
2022-11-15 13:40
主講老師：徐正課時安排：1天，6小時/天

面議

化干戈為玉帛—沖突管理
本課程通過對沖突的深度認知，以“如何用正確管理手段，激發建設性沖突，保持企業發展活力”為主線，建設“情緒管理”和“有效溝通”實戰能力來展開課程，以學員能夠在工作中進行良好運用為目標，是實戰性應用性很強課程。
2022-11-15 13:40
主講老師：徐正課時安排：2天，6小時/天

面議

心動力?專業化團隊經營
《心動力?專業化團隊經營》課程，讓企業成員生發信心、激發潛能成為可能。此課程緣于嚴紅艷老師在多年鉆研于傳統文化、積極心理學與后現代心理學的背景下，結合自己30年年的企業管理及培訓的經歷，在培訓了逾十萬職場精英的背景下，深入調研了企業經營中面臨的難題與挑戰，針對新時代下的人力資源特點，開發了此課程，旨在通過系統、科學、高效的身心體驗方式，讓學員迅速走向改變，并自然而然地向著有利于企業價值提升的心態，如積極主動、目標明確，敬業負責、創新求變、忠誠感恩等迅速轉變，從而激活企業的人力資本，讓學員的行動力提升，使企
2022-11-15 13:40
主講老師：嚴紅艷課時安排：2-3天，6小時/天

面議

4D領導力打造卓越團隊
《4D領導力打造卓越團隊》，為您揭開神秘第五力，一個坐標、四個維度、八項行為，便可以診斷團隊的風格，以及領導者和員工的性格類別，徹底優化團隊社會背景，創造佳績效，使團隊問題迎刃而解。4D領導力系統，是來自美國宇航局（NASA）的管理法則，由主導并修復望遠鏡的查理佩勒林博士創立。全球75個國家兩萬多團隊已經在使用此系統，10000多中國團隊正在踐行
2022-11-15 13:40
主講老師：嚴紅艷課時安排：1-3天，6小時/天

面議

賦能的領導藝術與有效溝通 ——知彼解己，營造團隊正能量氛圍的藝術
本課程緣于嚴紅艷老師在多年鉆研于傳統文化、積極心理學與后現代心理學的背景下，結合自己近30年的企業管理及培訓的經歷，在培訓了逾十萬職場精英的背景下，深入調研了企業經營中面臨的難題與挑戰，針對新時代下的人力資源特點，開發了此課程，旨在通過系統、科學、高效的身心體驗方式，讓學員迅速走向醒覺與改變，使團隊凝聚力和人才育留成功率提升成為可能。
2022-11-15 13:39
主講老師：嚴紅艷課時安排：2-3天，6小時/天

面議

未來競爭所需思維模式與框架
管理者如何帶領組織面向新世紀帶來的難題？未來的競爭很簡單，就是思維模式的競爭，思路決定出路，如何突破？是本課程設立的重點所在。
2022-11-15 13:39
主講老師：嚴紅艷課時安排：1-2天，6小時/天

面議

團隊建設與凝聚力打造
只有組建一支鋼鐵的團隊再加上鐵軍的執行力，企業的團隊凝聚力和執行力就會有騰飛，就會變得不可戰勝！關鍵在于：凝聚力！一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙！本課程助力團隊形成共同的價值觀，統一意志，統一行動，擁有最大的戰斗力，這是所有企業的共同希望。
2022-11-15 13:39
主講老師：吳湘洪課時安排：2天，6小時/天

面議

中高層執行秘訣
在此課程中可以找到你的答案，助你一臂之力，讓你在管理的過程當中如魚得水，游刃有余。《中高層執行力提升》就是你不可少或缺的一堂經典課程
2022-11-15 13:39
主講老師：吳湘洪課時安排：2天，6小時/天

面議

高效能溝通技巧訓練
本課程可以讓你企業內部的信息更對稱、溝通更順暢！同時，可以把組織內部因溝通不良，協作不到位的風險降到最低。并掌握溝通中的方法與技巧，更加得心應手！
2022-11-15 13:39
主講老師：吳湘洪課時安排：2天，6小時/天

面議

高效授權與輔導激勵
管理學家比爾翁肯，曾提出過一個有趣的管理理論——背上的猴子，該理論比喻的是責任和事務在管理者與員工之間轉移。如何才能避免下屬的“猴子”跳到自己背上呢？此課程協助你如何來解決高效授權與如何輔導激勵你的下屬。
2022-11-15 13:39
主講老師：吳湘洪課時安排：2天，6小時/天

面議

管理者領導力提升
所以管理不僅要提升自己的管理能力，更要去修煉自身的領導能力，去影響和感染身邊的團隊成員，擁有更多的追隨者，在工作中就會不怒自威，無為而治！這難道不是管理者們應該要去提升和修煉的一種影響力嗎？
2022-11-15 13:39
主講老師：吳湘洪課時安排：2天，6小時/天

面議

場景化的高效溝通技巧
學習溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統總結以及對眾多成功人士的深入研究，總結提煉出一套完善的溝通學習體系。通過學習本課程您將接受系統的溝通技能訓練和溝通專家的言傳身教。
2022-11-15 13:39
主講老師：王曦英課時安排：2天，6小時/天

面議

沖突管理——處理沖突，達成協作
福列特“建設性沖突”的思想有著巨大的現實意義，在今天充滿變化并需要不斷發展的大環境中，整合和協同是解決沖突的根本之道，本課程通過對沖突的深度認知，以“了解沖突、預防沖突、解決情感沖突、解決利益沖突”為主線，建設有效沖突管理的實戰能力來展開課程，通過實際企業中的沖突案例分析，以學員能夠在工作中進行良好運用為目標，是實戰性應用性很強的課程。
2022-11-15 13:39
主講老師：王曦英課時安排：1天，6小時/天

面議

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