国产三级在线观看,一区二区三区免费高清视频,免费一区二区三区四区五区

課程分類

綜合管理 (1993)
人力資源 (155)
市場營銷 (938)
財務稅務 (143)
基層管理 (31)
中層管理 (96)
領導力 (258)
管理溝通 (160)
薪酬績效 (111)
企業文化 (78)
團隊管理 (179)
行政辦公 (429)
公司治理 (25)
股權激勵 (113)
生產管理 (44)
采購物流 (35)
項目管理 (67)
安全管理 (10)
質量管理 (401)
員工管理 (63)
班組管理 (33)
職業技能 (77)
互聯網+ (59)
新媒體 (325)
TTT培訓 (51)
禮儀服務 (1002)
商務談判 (11)
演講培訓 (75)
宏觀經濟 (41)
趨勢發展 (471)
金融資本 (648)
商業模式 (145)
戰略運營 (1088)
法律風險 (433)
沙盤模擬 (76)
國企改革 (5)
鄉村振興 (58)
黨建培訓 (145)
保險培訓 (7)
銀行培訓 (470)
電信領域 (25)
房地產 (312)
國學智慧 (537)
心理學 (102)
情緒管理 (271)
時間管理 (239)
目標管理 (28)
客戶管理 (311)
店長培訓 (47)
新能源 (72)
數字化轉型 (56)
工業4.0 (42)
電力行業 (11)

好服務是設計的-服務創新與峰值體驗設計
服務創新：通過MOT微細節精益求精，微流程優化、微場景創新，由點到線到面，系統設計驚喜服務的流程和標準，創新服務體驗，超越客戶期待，最終讓客戶成為企業品牌的傳播大使。
2022-11-15 13:59
主講老師：李方課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP中高層管理者技能提升
本課程綜合管理理論、知識與經驗，具備創新的觀念，做完善組合，以系統方式呈現給學員，搭配許多案例故事，幫助學習者在管理上、帶領團隊、領導、執行上的能力提升與落實。
2022-11-15 13:53
主講老師：丁興華課時安排：2天，6小時/天

面議

績效導向領導力
“績效導向領導力”課程，以世界領導力大師、世界組織行為學大師保羅·赫塞博士創立的情境領導?為基本理論框架，糅合了世界領導力大師約翰·科特的《權力基礎與影響力》和肯·布蘭佳博士《更高層面的領導》等相關研究成果，結合本土職業經理人的管理現狀，以持續提升組織和員工的績效為核心，研究和優化管理者領導行為的辦法。
2022-11-15 13:51
主講老師：趙偉功課時安排：2天，6小時/天

面議

過程管理三部曲——帶團隊，拿結果，關鍵是過程管理
《過程管理三部曲》，基于經典的PDCA的基本邏輯，專注于知識經濟條件下管理者面臨的新問題、新挑戰，著眼于激活組織中“人”智慧，做實目標、過程、反饋三大環節，推動組織目標的達成，提升團隊執行力。
2022-11-15 13:51
主講老師：趙偉功課時安排：2天，6小時/天

面議

責任心與執行力建設四大工具
《責任心與執行力建設四大工具》課程，參考了《高效能人士的執行4原則》、《QBQ-提升責任意識的最佳實踐》、《奧茲的智慧》等研究成果，立足于提升組織成員的責任意識和行動能力，為提升企業執行力，提供意識與方法的訓練。
2022-11-15 13:50
主講老師：趙偉功課時安排：2天，6小時/天

面議

問題分析與決策
據國外權威機構研究，對管理者來說，如果你只想發生小小的改變，那你只需要改變人們的行為方式；如果你希望帶來成倍得改變，那你就必須改變人們的思維模式！《問題分析與決策》，源于美國蘭德公司凱普鈉博士（Charles H.Kepner）和崔果博士（Benjanmin B.Tregoe）的經典著作《問題分析與決策》，其目的就是通過理性化、流程化的方法，轉變職業人的思維模式，提高員工分析問題、界定問題、解決問題的能力，提高執行力。
2022-11-15 13:50
主講老師：趙偉功課時安排：2天，6小時/天

面議

卓越管理五項修煉
自2017年起，該課程累計采購38期，客戶涉及東風特種商業車公司、中信特鋼、科安創新、成都海王醫療器械、金山軟件等不同產業類型、所有制類型，均得到了客戶的一致好評。
2022-11-15 13:50
主講老師：趙偉功課時安排：2天，6小時/天

面議

成功邏輯——打造卓越的企業文化
本課程讓學員認識到企業文化的本質和主要內容，并掌握如何構建卓越企業的企業文化。
2022-11-15 13:50
主講老師：張蕾課時安排：2天，6小時/天

面議

技術變革下的管理創新
2020年10月份深圳打響數字人民幣第一槍，這是數字技術在金融領域的一次深度應用。在新的時代，新技術正在加速改變世界。本課程從三個演進階段來梳理技術變革對管理創新的驅動，構建四個面向維度的管理創新途徑，探索兩個基礎變量（技術的變革、文化的回歸）對管理創新的約束，力求指引企業邁向發展新征程，實現高質量的發展。
2022-11-15 13:50
主講老師：張蕾課時安排：2天，6小時/天

面議

領導者的自我突破與變革創新
本課程討論的是領導者如何找到領導力的真諦，如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就，如何通過實際行動把理念化為行動，把愿景化為現實，把障礙化為創新，把分裂化為團結，把冒險化為收益；討論的是領導者如何激發人們抓住挑戰性的機會，取得非凡的成功。
2022-11-15 13:50
主講老師：張蕾課時安排：2天，6小時/天

面議

如魚得水——管理溝通
本課程通過對最新溝通理論的系統總結并結合中國企業的特點與不同文化背景的綜合研究，總結提煉出一套完善、系統、有效的溝通體系，解決以上問題。
2022-11-15 13:50
主講老師：張蕾課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP中層干部管理能力提升系統訓練
使課程內容極具針對性和系統性，并能針對管理人員實際遇到的問題，提出相應的解決對策，強調運用技能來提升管理水平。
2022-11-15 13:50
主講老師：周黎輝課時安排：8天，6小時/天

面議

新晉干部管理能力提升培訓
隨市場經營環境的變化，競爭的加劇，管理對現任中層的要求也越來越高，他們也許會因為工作較忙而缺乏時間學習，也許希望學習，但又找不到系統的課程，中層主管也很累…… 所以建議您讓他們來充電吧，學習現代的管理技術，讓他們思維開闊，溝通能力增加；學會如何授權、教導、激勵、如何考核、如何實施有效的管理。
2022-11-15 13:49
主講老師：周黎輝課時安排：2天，6小時/天

面議

優秀管理人員的角色認知
本課程將緊緊圍繞管理人員角色定位為中心，闡述上述問題并加以分析說明。通過系統性學習、參與和分享，使學員能理解并明確擔當組織對管理者的角色定位，明白自己的現狀和與上級要求能力的差距；理解自己在組織中帶領團隊高效執行并確?？冃н_成的精準定位，解決工作中的實際問題；學習管理者應具備的通用能力，提高基層管理人員素養與領導力，帶領團隊達成目標！
2022-11-15 13:49
主講老師：周黎輝課時安排：1天，6小時/天

面議

管理者的高效溝通
針對以上問題，本課程教讓您學習到管理溝通的原理原則與思想，識別溝通中的障礙根源，認識人與人之間正常的性格差異，培養主動性與服務意識，掌握有效溝通策略技巧，有效的與上級、下級、同事進行交流，提升溝通效率與績效！
2022-11-15 13:49
主講老師：周黎輝課時安排：2天，6小時/天

面議

協同——跨部門高效溝通與協作
企業管理中70%以上的問題是由于溝通不暢所造成的！高效通暢的溝通有助于企業內部各項工作的有效銜接，減少不必要的時間拖延與信息錯誤，最大限度地提高工作效率。實踐證明，企業管理者的溝通能力直接決定的團隊績效。如何有效處理企業部門間的溝通與協作問題？如何培養良性循環的部門間溝通協作文化？如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧？針對以上問題，本課程分別設計四個篇幅暨溝通原理篇、跨部門溝通與協作問題篇、解決策略和方法篇來幫助您發掘跨部門溝通障礙的根源，了解跨部門溝通協作中隱藏的個人與組織問題，認識人與人之間的性格差
2022-11-15 13:49
主講老師：周黎輝課時安排：2天，6小時/天

面議

卓越領導力修煉——塑造自我，影響他人自動自發邁向績效
本課從團隊的重要性導入，分析管理與領導的區別，強化團隊領導的重要作用；同時指導高層干部邁向領導所必須的個人影響力塑造及品德要素，構建團隊領導力所需的有效授權、培育員工、有效激勵等領導藝術，塑造卓越的領導力，影響團隊邁向高績效！
2022-11-15 13:49
主講老師：周黎輝課時安排：2天，6小時/天

面議

讓員工強大——領導者的賦能
本課程從環境掃描、員工動能不足分析、領導的自我賦能，影響他人和賦能他人的方法四部分，教會管理者如何診斷員工不同發展階段所需要的能力提升，為其明確職業生涯發展。同時通過自身的自通過科學的實施輔導授權激勵等管理技術培養手段，旨在不斷提高員工的工作能力，從而加強團隊戰斗力。
2022-11-15 13:49
主講老師：周黎輝課時安排：2天，6小時/天

面議

卓越領導力與高績效團隊執行力打造 ——塑造自我，影響他人自動自發邁向績效
本課從團隊的重要性導入，分析管理與領導的區別，強化團隊領導的重要作用；同時指導中層干部邁向領導所必須的個人影響力塑造及品德要素，構建團隊領導力所需有效溝通、激勵、培育指導員工等領導藝術，塑造卓越的領導力，影響團隊邁向高績效！
2022-11-15 13:49
主講老師：周黎輝課時安排：2-3天，6小時/天

面議

MTP——管理核心技能訓練
課程訓練方法上，既強調理論講授，又堅持現場技能訓練，理論和技能相結合；既專注案例教學，又開展現場作業，在借鑒他人智慧的同時，著力于解決自己的問題。《MTP—管理核心技能訓練》課程，旨在為企業中、高級管理者的管理技能提升，提供系統的培訓解決方案，幫助他們實現從專業工作者到管理者的能力和角色的轉換。
2022-11-15 13:49
主講老師：趙偉功課時安排：2天，6小時/天

面議

«上一頁 1 2 … 81 82 83 84 85 … 99 100 下一頁» 共1993條/100頁

搜索排行