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狼性營銷團隊建設與管理
營銷是一場圍獵，需要規劃、戰略、協作、需要組織化的營運和“狼性精神”。真正的狼性營銷團隊是要學習狼性的優點，更要有狼性團隊的戰斗能力和戰斗志氣，需要挖掘每一位銷售成員的心靈深冰山，激發內心積極能量和潛力。本課程將通過全程體驗式學習。解開學員自己的心靈密碼，喚醒“狼性營銷團隊”的進攻性和執行力。
2022-08-02 09:56
主講老師：李健霖 課時安排：2天
面議
中層干部崗位綜合管理技能
本次培訓是針對公司中層干部崗位管理與領導綜合技能的初級系統培訓。主要教練中層領導崗位需要掌握的管理基礎方法、領導方法與管理與領導藝術。
2022-08-02 09:53
主講老師： 課時安排：1天
面議
企業組織績效管理與考核方案
本次課程是專門面向*企業集團定制開發的培訓課程，是面向*企業集團公司在既定的集團發展戰略與目標約束下，集團內部子公司、業務和職能部門承接集團戰略與目標的組織績效管理與考核方案。
2022-08-02 09:52
主講老師： 課時安排：1天
面議
企業年度目標分解與落地執行
本課程是根據集團的既定戰略目標和公司級KPI指標體系，通過部門職責和工作流程梳理分解落實到相應的部門和崗位；掌握方法和實戰技巧，制定有效的執行策略，以保障公司目標一貫到底，落地見響
2022-08-02 09:49
主講老師： 課時安排：1天
面議
企業內部團隊合作與溝通技巧
本課程針對企業內部業務骨干和基層精力、中層干部中存在的在公司價值鏈各環節協調管理、項目團隊組建、人際溝通、問題有效解決、團隊文化和士氣等現實存在的企業內部大量影響團隊工作效率和士氣的真實案例和問題
2022-08-02 09:38
主講老師：楊愛文 課時安排：1天
面議
實現企業持久發展的管理構架與模式變革
通過此次培訓，了解企業生命在周期各個階段，企業在不同發展階段主要的管理瓶頸，以及主要的管理模式
2022-08-02 09:34
主講老師：楊愛文 課時安排：1天
面議
如何有效實現公司目標的KPI分解與目標績效管理
2022-08-02 09:32
主講老師：楊愛文 課時安排：1天
面議
MTP管理者綜合技能提升
作為企業高層，您是否有這樣的困惑：為什么中基層的管理者如此無能，不能勝任公司給予他們的平臺和職位。中基層管理者的表現簡直不堪入目、讓人無語，嚴重拉低了整個組織的績效水平。具體表現在：
2022-08-01 10:34
主講老師：杜良鵬 課時安排：3天
面議
步步為盈——基于甲方視角造價跟蹤控制、合同協同管理落地實戰
2022-07-31 10:55
主講老師：馬楠 課時安排：2天
面議
企業薪酬績效系統建設
2022-07-30 10:50
主講老師：王金亮 課時安排：1天
面議
企業薪酬績效系統建設
2022-07-30 10:50
主講老師：王金亮 課時安排：1天
面議
管理的基礎知識與管理者的角色定位
2022-07-29 10:20
主講老師：劉建 課時安排：4天
面議
績效管理體系建設和實踐
2022-07-26 11:06
主講老師：安新強 課時安排：2天
面議
大領導，大智慧--從歷史學管理
2022-07-25 10:04
主講老師：劉大洋 課時安排：1天
面議
“大事件”下的情緒與壓力管理課程
大事件下的情緒與壓力管理立足在大事件和連續性應急事件基礎上，可以為我們提供足夠的知識判別什么是大事件，應激源，以及應對連續大事件對人的影響，更健康高效的解決問題，成為職場“心”領導，家庭“心”父母，教育“心”老師。
2022-07-20 09:26
主講老師：韓東妮 課時安排：1天
面議
目標設定與管理實施
課程對象：中基層管理者
2022-07-16 10:06
主講老師：劉培林 課時安排：2天
面議
渠道開發與管理課程
【課程收益】 理解渠道設計思路及特點。 了解渠道建設過程中風險點及規避風險的方法。 明確渠道管理的核心要點 掌握讓渠道持續優秀的根本方法
2022-07-16 10:00
主講老師：高海友 課時安排：2天
面議
中層管理者能力提升沙盤模擬
本課程是專門針對企業管理人員管理能力提升與發展的需要量身定做的。課程內容緊緊圍繞管理者在企業內的兩個核心價值定位“創業績、帶團隊”來展開沙盤模擬演練課程。細節內容包含：管理者角色認知、計劃、組織、溝通、協調、激勵、指導、控制、授權、團隊建設與沖突管理等。
2022-07-04 10:36
主講老師：樊鵬輝 課時安排：2天
面議
中高層管理者的五項修煉
課程目的： 明確中高層管理者在組織中應發揮的作用及準確的角色定位； 樹立人本管理思想，牢固識人、用人、帶領團隊的工作意識； 了解人本管理的五項基本職能，掌握每項職能的工作方法和工具；
2022-06-30 09:58
主講老師：王飛虎 課時安排：2天
面議
青年員工的高效時間管理
課程收益 1、幫助員工認識時間的本質與時間成本，樹立正確的自我管理的觀念和意識。 2、明確時間的規劃與工作效能之間的關系，反思工作與個人成長中的時間使用誤區，建立較為科學的自我管理體系，學會思維與能量的分配方式； 3、使學員掌握如何應用工具提高個人和組織的效率，從而減少時間的浪費。
2022-06-30 09:54
主講老師：王飛虎 課時安排：1天
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