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        卓越的生產現場班組管理
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        精益生產現場、設備、班組管理能力提升
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        制造型企業利潤倍增的秘密
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        精益生產管理與實踐
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        降本增效之精益生產管理與實踐
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        能源電力數字化轉型之路
        • 能源電力數字化轉型之路
        • 課程帶你了解數字化,智能化在各行業最前沿的應用,了解數字化,智能化如何變革和顛覆現有商業格局,學習企業如何像數字化,智能化轉型升級。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能商業之路!
        • 2022-11-19 10:19  
        • 主講老師:姚瑞軍 課時安排:1天
        面議
        把握數字經濟政策機遇,做好智慧大數據戰略決策  – 制造產業數字化工廠轉型創新發展之道
        • 把握數字經濟政策機遇,做好智慧大數據戰略決策 – 制造產業數字化工廠轉型創新發展之道
        • 課程將以產業數字化轉型的本質為核心,幫助學員認識數字化轉型的核心理念;了解數字化轉型是如何建構成的?數據本身為什么成為在數字化轉型構成的核心價值?如何利用數字化工具與方法,全面提升企業在數字化轉型的生產力?使學員能夠知其然,更能知其所以然。能夠使企業經營團隊,能夠具備展望未來的數字經濟新思維,協助企業提升數字化產業升級,創新能力與生產力;同時還能提升自身的數字化管理能力!
        • 2022-11-19 10:18  
        • 主講老師:蘇忠彥 課時安排:1天
        面議
        數字經濟時代產業轉型升級的利器  - 數據倉儲建設之道
        • 數字經濟時代產業轉型升級的利器 - 數據倉儲建設之道
        • 從系統到軟件,從軟件到互聯網,從互聯網到數據,從數據到大數據,這些年基于效率提升的產業互聯網業發展的如火如荼。但這些名詞似乎都還不能代表這一波科技和數據驅動的經濟大發展。最明顯的是,數據驅動的GDP產值在很多城市GDP中比重越來越高。所以數據不只是生產資料了,它已經逐漸成為經濟的重要驅動力,正在開始創造價值,所以數據是生產力。
        • 2022-11-19 10:16  
        • 主講老師:蘇忠彥 課時安排:1天
        面議
        抓住工業經濟數字化時代的無限商機 – 建立兩化融合思維
        • 抓住工業經濟數字化時代的無限商機 – 建立兩化融合思維
        • 課程將以數字經濟的本質為核心,幫助學員認識“兩化融合”的核心理念,及其構成要素;了解“信息化建設”在企業“兩化融合”的變革過程中,扮演了什么角色?“兩化融合貫標”為什么成為重要的標準規范?如何利用數字化工具與方法,全面提升企業在實施“兩化融合”的生產力與創新能力?使學員能夠知其然,更能知其所以然。能夠使企業信息科技以及運維團隊,能夠具備展望未來的數字化新思維,加速“兩化融合”的進程,協助企業提升創新能力與生產力,同時還能提升自身的數字化數據治理能力!
        • 2022-11-19 10:15  
        • 主講老師:蘇忠彥 課時安排:1天
        面議
        工廠信息化建設
        • 工廠信息化建設
        • 1. 信息化與數字化的基本概念 2. 數字化時代的IT管理新思維
        • 2022-11-19 10:15  
        • 主講老師:蘇忠彥 課時安排:1天
        面議
        抓住數字經濟的無限商機 – 數智化賦能產品研發管理之道
        • 抓住數字經濟的無限商機 – 數智化賦能產品研發管理之道
        • 課程將以產品研發管理的本質為核心,幫助學員認識數字化產品研發管理的核心理念、了解數字化產品研發管理在數字創新浪潮中,扮演了什么角色?如何利用數字化科技、工具與方法,全面提升產品研發與時俱進的生產力?使學員能夠知其然,更能知其所以然。能夠使產品研發團隊,能夠具備展望未來的數智化管理新思維,協助產品研發團隊提升創新能力與生產力,同時還能提升自身的數字化研發治理能力!
        • 2022-11-19 10:14  
        • 主講老師:蘇忠彥 課時安排:1天
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        智慧產業園區
        • 智慧產業園區
        • ? 識別物聯網、移動互聯網及大數據技術與創新應用 ? 理解智慧園區的數字化建設與發展過程 ? 學會數字化應用場景構建智慧園區及案例分析 ? 如何讓數據驅動智慧園區管理及經營決策 ? 智慧園區的發展趨勢、價值及意義
        • 2022-11-18 12:24  
        • 主講老師:韓迎娣 課時安排:1天
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        柔性供應鏈之采購降本策略
        • 柔性供應鏈之采購降本策略
        • 本課程從供應鏈全鏈角度,結合企業柔性運營模式下成本管控的痛點,從共識入手,到績效目標的戰略分解,創造性地提煉出了“產、銷、研、供一體化”的系統降本模型,并在課堂上用行動學習等方式,讓學員掌握相關工具及方法,聽得明、學得會、用得好。增強對柔性供應鏈的統一認識,結合供應鏈信息化協同理念及數字化的未來趨勢,整合企業內外資源系統化降本,提升企業供應鏈管理的績效。
        • 2022-11-16 13:49  
        • 主講老師:陳慶蘭 課時安排:2天,6小時/天
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        供應商管理之協同運作與共創共贏
        • 供應商管理之協同運作與共創共贏
        • 如何與供應商達成共識?如何提升供應商管理的績效?如何管理供應關系?如何有效使用供應商資源?如何與供應商建立協同共贏關系?本課程結合新時代供應鏈變革趨勢,從采購戰略分解供應商管理績效指標,將供應商作為企業的運營資源,通過內部規劃,外部協同,提升供應商管理績效,增強企業的核心競爭力!
        • 2022-11-16 13:49  
        • 主講老師:陳慶蘭 課時安排:2天,6小時/天
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        采購供應鏈管理
        • 采購供應鏈管理
        • 本課程針對企業里采購供應鏈面臨的痛點,逐層解析現狀背后的原因、發展路徑,提出解決方法、表單及工具,結合未來采購供應鏈生態發展需求,增強采購專業能力、拓展采購供應鏈思維,升級采購管理體系,保障敏捷柔性供應鏈下采購管理績效的提升!
        • 2022-11-16 13:49  
        • 主講老師:陳慶蘭 課時安排:2天,6小時/天
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        采購商務談判策略
        • 采購商務談判策略
        • 本課程針對采購面臨的如上問題,從工具、心理、實戰三方面,提供了一個談判的工具箱,包括原則、策略和技巧,從談判前的籌備到合同簽訂的各個階段,給出解決方案;針對代價不菲的心理偏誤問題,給出有效識別和相應調整的方法;點出談判中易被忽略但對談判結果有重要影響五個方面的應對之法。
        • 2022-11-16 13:49  
        • 主講老師:陳慶蘭 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        供應鏈生產管理
        • 供應鏈生產管理
        • 本課程針對如上問題,從供應鏈生產管理的策略、工具、降本交付、未來四方面作解析并提出解決方案。
        • 2022-11-16 13:48  
        • 主講老師:陳慶蘭 課時安排:2天,6小時/天
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        電力班組安全生產管理
        • 電力班組安全生產管理
        • 這就需要我們在傳統、有效的安全管理手段和方法的基礎上,對安全管理的思路,手段,方式和方法進行不斷的更新,通過培訓來促進實現這一目的。以應對各種因素帶來的問題,結合當下電力系統所制定的戰略目標規劃,以及對于安全生產工作的需求,對于班組安全生產管理,通過培訓的方式更深入的落地實施。
        • 2022-11-16 12:02  
        • 主講老師:宋國正 課時安排:2天,6小時/天
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        電力系統情緒智能與壓力管理
        • 電力系統情緒智能與壓力管理
        •  尤其是在電力系統這個高危行業的從業人員,那些被壓下去的情緒和感受不僅被儲存在心靈深處的某個角落,而且在身體肌肉系統造成緊張、壓力,影響安全和工作、生活質量,以及影響人際關系。   其實情緒與壓力本身不是問題,而如何面對壓力、管理情緒才是問題。適度的壓力給我們前進的動力,得當的情緒管理可以變成我們輕松、快樂的能力。
        • 2022-11-16 12:02  
        • 主講老師:宋國正 課時安排:2天,6小時/天
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        電力系統高效能成果溝通技巧
        • 電力系統高效能成果溝通技巧
        • 課程的目標并不是解難或提供答案。它強調以終為始、以關系和成果導向的理念。通過訓練,使學員獲得并習慣于在透過系列“體驗式”訓練中,覺察自己的言行及溝通模式是如何對其他人產生影響,調整自己的言行,達成有效溝通及教學效果;讓學員了解自己及他人在不同情境下的心理需求,并教給學員一些可行、可操作的溝通所需的技能;為受訓學員創造一個開放、互通的優良環境!
        • 2022-11-16 12:02  
        • 主講老師:宋國正 課時安排:2天,6小時/天
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