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安全之魂---本質(zhì)安全與安全卓越領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從本質(zhì)安全理念出發(fā)，通過闡述領(lǐng)導(dǎo)層的卓越?jīng)Q策，以及如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策——高效執(zhí)行，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出安全管理科學(xué)管理的康莊大道。
2022-11-15 14:54
主講老師：于楓課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

面議

從優(yōu)秀到卓越--班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升
在生產(chǎn)企業(yè)中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一切工作的基點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員掌握著公司生命線的現(xiàn)場(chǎng)生殺大權(quán)，對(duì)他們進(jìn)行教育是完成生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵。于老師在成熟理論指導(dǎo)下，重點(diǎn)研究了數(shù)十家生產(chǎn)企業(yè)案例，總結(jié)并開發(fā)出此套適合中國企業(yè)的培訓(xùn)體系，尤其適合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的中國制造企業(yè)。
2022-11-15 14:54
主講老師：于楓課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

面議

如何打造企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系
本課程從企業(yè)實(shí)際入手，用系統(tǒng)的工具和方法將EHS安全管理體系建設(shè)與人生人性聯(lián)姻，結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助您系統(tǒng)地完善企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康和安全文化，讓規(guī)章制度落地，安全意識(shí)入心，讓企業(yè)用較低的安全投入成本換來員工安全意識(shí)和管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
2022-11-15 14:54
主講老師：于楓課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理---班組安全建設(shè)之7931模型

現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理---班組安全建設(shè)之7931模型
本文即從現(xiàn)場(chǎng)安全建設(shè)入手，給出一個(gè)安全管理模型——7931模型，通過熟悉模型，讓基層管理者樹立一種理念，養(yǎng)成一種習(xí)慣，提升安全管理上水平。
2022-11-15 14:53
主講老師：于楓課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

面議

管理者的“左臂”與“右膀”---安全領(lǐng)導(dǎo)力與卓越執(zhí)行力提升

管理者的“左臂”與“右膀”---安全領(lǐng)導(dǎo)力與卓越執(zhí)行力提升
本課程通過對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)力和卓越執(zhí)行力的闡述，使企業(yè)高中基層管理人員在明確使命、提升素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，能夠勇于擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)，并會(huì)擔(dān)當(dāng)；有所為、有所不為，從而達(dá)到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和組織績(jī)效的目的。
2022-11-15 14:53
主講老師：于楓課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

面議

TWI-JR現(xiàn)場(chǎng)管理者員工關(guān)系修煉寶典
在這種問題下，如果我們能夠運(yùn)用“工作關(guān)系JR”中的方法，對(duì)這些問題進(jìn)行處理的話，那么其中大部分的是可以消除的。已經(jīng)經(jīng)受了70年考驗(yàn)的TWI-JR課程，課程體系完整，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，案例豐富，工具落地性強(qiáng)，一定能有效的幫助中國企業(yè)成長(zhǎng)和進(jìn)步。
2022-11-15 14:53
主講老師：朱軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制
成本是一個(gè)永恒的主題，企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤、甚至現(xiàn)金，其效益不言而喻，然而，以上的中國企業(yè)尤其是制造業(yè)卻每天都在眼睜睜地看著成本費(fèi)用超標(biāo)、失控而無奈……
2022-11-15 14:53
主講老師：徐興濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練
本課程使學(xué)員較為系統(tǒng)的了解精益管理的思想,領(lǐng)會(huì)精益活動(dòng)的精髓，通過本課程培訓(xùn)講解決可以有效幫助學(xué)員了解一流樣板企業(yè)管理框架、學(xué)會(huì)并使用以下相關(guān)精益理念和精益工具方法，通過培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，使員工了解一流企業(yè)管理主要管理工具與方法，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)當(dāng)前價(jià)問題點(diǎn)進(jìn)行分析和討論，促進(jìn)本企業(yè)精益活動(dòng)的順利展開，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。
2022-11-15 14:53
主講老師：徐興濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

安全生產(chǎn)綜合管理能力提升
本課程在幫助現(xiàn)場(chǎng)操作人員正確樹立安全管理意識(shí)的基礎(chǔ)上，總結(jié)了國內(nèi)、國外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具，切實(shí)讓學(xué)員掌握100%安全生產(chǎn)的方法，真正將安全生產(chǎn)落實(shí)到執(zhí)行的層面。
2022-11-15 14:53
主講老師：徐興濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

精益TPM全員設(shè)備管理
在TPM實(shí)施中，分別針對(duì)這些損失，進(jìn)行個(gè)別改善，把設(shè)備的效率提升到最大極限，它被高度評(píng)價(jià)為從保養(yǎng)活動(dòng)開始的一種由全員參加的管理活動(dòng)，它徹底地改善，消除損失，不但能提升生產(chǎn)性能，也提升品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì)，是生產(chǎn)型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。
2022-11-15 14:53
主講老師：徐興濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，是品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，品質(zhì)不僅是產(chǎn)品是否符合規(guī)格，更包括了客戶是否滿意這個(gè)大的方向，而客戶滿意又更廣義的包括了交期、服務(wù)、價(jià)格等多方面。如果說科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，那么品質(zhì)就是一個(gè)公司最直接的實(shí)力體現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展，品質(zhì)管理已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的境界——全面質(zhì)量管理。
2022-11-15 14:53
主講老師：徐興濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
本課程重點(diǎn)以主生產(chǎn)計(jì)劃策劃與柔性生產(chǎn)排程為核心，分別講解各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃的策劃與實(shí)施過程方法；在主生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)中，課程依銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃編制→主生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)化→適時(shí)生產(chǎn)策略優(yōu)化→物資需求計(jì)劃→資源整備計(jì)劃的邏輯順序，講解產(chǎn)供銷的協(xié)調(diào)過程；在生產(chǎn)排程管理培訓(xùn)中，課程依滾動(dòng)出貨計(jì)劃→交付評(píng)估組織→滾動(dòng)排程計(jì)劃→生產(chǎn)效率預(yù)評(píng)→計(jì)劃傳遞與控制的邏輯順序，講解生產(chǎn)拉動(dòng)的過程；同時(shí)，課程在設(shè)計(jì)中適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用了運(yùn)籌學(xué)相關(guān)手法，在單工序排程、聯(lián)合工序作業(yè)排程等方面提出優(yōu)化排序的解決方案，以直接提升制造效率。
2022-11-15 14:53
主講老師：徐興濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

贏在中層——卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
本課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有針對(duì)性地對(duì)中層管理者角色定位和素質(zhì)能力要求基礎(chǔ)上，明確下屬輔導(dǎo)培養(yǎng)，完善團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，提升跨部門溝通，以及規(guī)范目標(biāo)管理、計(jì)劃執(zhí)行、流程管理等工作實(shí)施管理，通過中層管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)績(jī)效和安全健康發(fā)展。
2022-11-15 14:53
主講老師：于楓課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

成功的企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)
《雙向合擊清除事故罪源——成功的企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》課程，就是幫助企業(yè)，要將安全風(fēng)險(xiǎn)逐一建檔入賬，采取風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，有效解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的突出問題，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，從隱患排查治理前移到安全風(fēng)險(xiǎn)管控。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控方法和手段，針對(duì)事故發(fā)生的全鏈條，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取有效預(yù)防措施，防范安全風(fēng)險(xiǎn)管控不到位變成事故隱患、隱患未及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故，事故“雙重預(yù)防機(jī)制”就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，提升安全管理能力。
2022-11-15 14:52
主講老師：戚銳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

落實(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防治主體責(zé)任
本課程開發(fā)，基于2021年安全生產(chǎn)月“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，深入解讀學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以及全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案，結(jié)合重要論述中的核心內(nèi)容，包括：企業(yè)如何落實(shí)紅線思維、如何落地源頭防范的思想、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制、如何做好隱患排查整治的落地等，協(xié)助企業(yè)，提升各級(jí)責(zé)任者風(fēng)險(xiǎn)防治當(dāng)責(zé)力，為企業(yè)安全績(jī)效的根本性提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2022-11-15 14:52
主講老師：戚銳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)一線主管安全當(dāng)責(zé)力提升
本課程的設(shè)計(jì)思路是，一線主管的安全當(dāng)責(zé)力要從三個(gè)維度來衡量，主要提升以下三個(gè)方面：“我愿意，我知道，我能做”
2022-11-15 14:52
主講老師：戚銳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

可持續(xù)型卓越班組安全建設(shè)
本課程從如何建立可持續(xù)型卓越班組切入，打通卓越班組安全管控技術(shù)，深入探討可持續(xù)型班組管理模式，最后關(guān)注保證班組安全持續(xù)卓越的重點(diǎn)，從而提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全管理知識(shí)，最終具備合格的卓越班組長(zhǎng)履職能力。
2022-11-15 14:52
主講老師：戚銳課時(shí)安排：2-4天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)安全生產(chǎn)最優(yōu)決策---號(hào)位務(wù)實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)安全生產(chǎn)最優(yōu)決策---號(hào)位務(wù)實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)力
本課程專門為企業(yè)一號(hào)位設(shè)計(jì)，其主要目的是使企業(yè)一號(hào)位認(rèn)識(shí)到安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)對(duì)于安全工作的重要性，并能夠借鑒國際一流企業(yè)的良好管理實(shí)踐，有計(jì)劃地推動(dòng)本企業(yè)的安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全文化建設(shè)，將本企業(yè)的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)提升到行業(yè)的領(lǐng)先水平。
2022-11-15 14:52
主講老師：戚銳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

構(gòu)建企業(yè)止損最佳防御體系---流的重大應(yīng)急管控能力

構(gòu)建企業(yè)止損最佳防御體系---流的重大應(yīng)急管控能力
本課程，使學(xué)員能夠根據(jù)作業(yè)中面臨的主要事故應(yīng)急場(chǎng)景，依照公司的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，做出及時(shí)、正確的應(yīng)急策略及行動(dòng)計(jì)劃，盡最大可能的減少事故造成的損失。
2022-11-15 14:52
主講老師：戚銳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

價(jià)值驅(qū)動(dòng)---精益生產(chǎn)的知行合一
根據(jù)這兩個(gè)因素，本課程提出了“厘清目標(biāo)、統(tǒng)一思想、掌握工具、知行合一”的精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)模型，通過精益生產(chǎn)的核心思想學(xué)習(xí)，讓員工的心態(tài)從“公司要”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙保纬勺杂X自發(fā)的學(xué)習(xí)氛圍，使精益生產(chǎn)成為一種工作習(xí)慣。
2022-11-15 14:52
主講老師：邱尉寧課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

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