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        精益思想管理實戰
        • 精益思想管理實戰
        • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節,旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施,生產管理可以提升生產效率,降低成本,確保產品質量,從而增強企業的競爭力和市場地位。同時,生產管理也強調持續改進和創新,以適應不斷變化的市場需求。
        • 2024-05-11 15:00  
        • 主講老師:郭濤 課時安排:1天/6小時
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        TWI之工作教導
        • TWI之工作教導
        • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節,旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施,生產管理可以提升生產效率,降低成本,確保產品質量,從而增強企業的競爭力和市場地位。同時,生產管理也強調持續改進和創新,以適應不斷變化的市場需求。
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        TWI之工作改善
        • TWI之工作改善
        • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節,旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施,生產管理可以提升生產效率,降低成本,確保產品質量,從而增強企業的競爭力和市場地位。同時,生產管理也強調持續改進和創新,以適應不斷變化的市場需求。
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        TWI之工作關系
        • TWI之工作關系
        • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節,旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施,生產管理可以提升生產效率,降低成本,確保產品質量,從而增強企業的競爭力和市場地位。同時,生產管理也強調持續改進和創新,以適應不斷變化的市場需求。
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        設備綜合效率(OEE)提升
        • 設備綜合效率(OEE)提升
        • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節,旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施,生產管理可以提升生產效率,降低成本,確保產品質量,從而增強企業的競爭力和市場地位。同時,生產管理也強調持續改進和創新,以適應不斷變化的市場需求。
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        TPM之設備自主保全
        • TPM之設備自主保全
        • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節,旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施,生產管理可以提升生產效率,降低成本,確保產品質量,從而增強企業的競爭力和市場地位。同時,生產管理也強調持續改進和創新,以適應不斷變化的市場需求。
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        TPM-全員設備保全
        • TPM-全員設備保全
        • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節,旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施,生產管理可以提升生產效率,降低成本,確保產品質量,從而增強企業的競爭力和市場地位。同時,生產管理也強調持續改進和創新,以適應不斷變化的市場需求。
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        PMC-柔性生產計劃與物料控制
        • PMC-柔性生產計劃與物料控制
        • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節,旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施,生產管理可以提升生產效率,降低成本,確保產品質量,從而增強企業的競爭力和市場地位。同時,生產管理也強調持續改進和創新,以適應不斷變化的市場需求。
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        精益現場持續改善
        • 精益現場持續改善
        • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節,旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施,生產管理可以提升生產效率,降低成本,確保產品質量,從而增強企業的競爭力和市場地位。同時,生產管理也強調持續改進和創新,以適應不斷變化的市場需求。
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        精益物流全流動管理
        • 精益物流全流動管理
        • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節,旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施,生產管理可以提升生產效率,降低成本,確保產品質量,從而增強企業的競爭力和市場地位。同時,生產管理也強調持續改進和創新,以適應不斷變化的市場需求。
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        降本增效-精益浪費識別與消除策略
        • 降本增效-精益浪費識別與消除策略
        • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節,旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施,生產管理可以提升生產效率,降低成本,確保產品質量,從而增強企業的競爭力和市場地位。同時,生產管理也強調持續改進和創新,以適應不斷變化的市場需求。
        • 2024-05-11 14:29  
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        JIT-打造準時化生產體系
        • JIT-打造準時化生產體系
        • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節,旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施,生產管理可以提升生產效率,降低成本,確保產品質量,從而增強企業的競爭力和市場地位。同時,生產管理也強調持續改進和創新,以適應不斷變化的市場需求。
        • 2024-05-11 14:29  
        • 主講老師:郭濤 課時安排:1天/6小時
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        精益思想管理實戰
        • 精益思想管理實戰
        • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節,旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施,生產管理可以提升生產效率,降低成本,確保產品質量,從而增強企業的競爭力和市場地位。同時,生產管理也強調持續改進和創新,以適應不斷變化的市場需求。
        • 2024-05-11 14:29  
        • 主講老師:郭濤 課時安排:1天/6小時
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        精益思想管理實戰
        • 精益思想管理實戰
        • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節,旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施,生產管理可以提升生產效率,降低成本,確保產品質量,從而增強企業的競爭力和市場地位。同時,生產管理也強調持續改進和創新,以適應不斷變化的市場需求。
        • 2024-05-11 14:29  
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        TBP-豐田工作八步法
        • TBP-豐田工作八步法
        • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節,旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施,生產管理可以提升生產效率,降低成本,確保產品質量,從而增強企業的競爭力和市場地位。同時,生產管理也強調持續改進和創新,以適應不斷變化的市場需求。
        • 2024-05-11 14:29  
        • 主講老師:郭濤 課時安排:1天/6小時
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        電力企業安全生產現場管理
        • 電力企業安全生產現場管理
        • 生產管理是企業為實現高效、低耗、靈活、準時生產合格產品而進行的計劃、組織、協調和控制活動。它涵蓋生產計劃、生產組織以及生產控制等方面,旨在通過合理組織生產過程、有效利用生產資源,達到預期生產目標。生產管理不僅關注提高生產效率、降低成本,還注重提高產品質量、縮短交貨時間,并致力于提升員工滿意度和推動持續改進與創新。它是企業實現可持續發展的重要保障。
        • 2024-05-10 15:57  
        • 主講老師:劉毅 課時安排:1天/6小時
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        制造企業成本控制與分析
        • 制造企業成本控制與分析
        • 生產管理是企業為實現高效、低耗、靈活、準時生產合格產品而進行的計劃、組織、協調和控制活動。它涵蓋生產計劃、生產組織以及生產控制等方面,旨在通過合理組織生產過程、有效利用生產資源,達到預期生產目標。生產管理不僅關注提高生產效率、降低成本,還注重提高產品質量、縮短交貨時間,并致力于提升員工滿意度和推動持續改進與創新。它是企業實現可持續發展的重要保障。
        • 2024-05-10 15:32  
        • 主講老師:劉毅 課時安排:1天/6小時
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        生產運營管理培訓
        • 生產運營管理培訓
        • 生產管理是企業為實現高效、低耗、靈活、準時生產合格產品而進行的計劃、組織、協調和控制活動。它涵蓋生產計劃、生產組織以及生產控制等方面,旨在通過合理組織生產過程、有效利用生產資源,達到預期生產目標。生產管理不僅關注提高生產效率、降低成本,還注重提高產品質量、縮短交貨時間,并致力于提升員工滿意度和推動持續改進與創新。它是企業實現可持續發展的重要保障。
        • 2024-05-10 15:06  
        • 主講老師:劉毅 課時安排:1天/6小時
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        生產管理實務
        • 生產管理實務
        • 生產管理是企業為實現高效、低耗、靈活、準時生產合格產品而進行的計劃、組織、協調和控制活動。它涵蓋生產計劃、生產組織以及生產控制等方面,旨在通過合理組織生產過程、有效利用生產資源,達到預期生產目標。生產管理不僅關注提高生產效率、降低成本,還注重提高產品質量、縮短交貨時間,并致力于提升員工滿意度和推動持續改進與創新。它是企業實現可持續發展的重要保障。
        • 2024-05-10 15:06  
        • 主講老師:劉毅 課時安排:1天/6小時
        面議
        生產計劃與進度控制實務
        • 生產計劃與進度控制實務
        • 生產管理是企業為實現高效、低耗、靈活、準時生產合格產品而進行的計劃、組織、協調和控制活動。它涵蓋生產計劃、生產組織以及生產控制等方面,旨在通過合理組織生產過程、有效利用生產資源,達到預期生產目標。生產管理不僅關注提高生產效率、降低成本,還注重提高產品質量、縮短交貨時間,并致力于提升員工滿意度和推動持續改進與創新。它是企業實現可持續發展的重要保障。
        • 2024-05-10 15:06  
        • 主講老師:劉毅 課時安排:1天/6小時
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