能源電力數(shù)字化轉型之路

【課程背景】

自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關注。數(shù)據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)，活數(shù)據(jù)成為生產力。。

中美貿易戰(zhàn)，美國舉國之力打壓華為，只為一個詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部署的講話，宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”

5G會直接推動網(wǎng)絡經濟進入到繼互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個階段-物聯(lián)網(wǎng)。萬物互聯(lián)的時代馬上到來。緊接著智能駕駛，AR/VR，智能家居，智慧醫(yī)療將很快從科幻進入人們的生活。然后用不了多久，腦機接口也會以超出人的想象的速度迅速從實驗室進入商業(yè)化。

以數(shù)據(jù)為基礎，以人工智能為核心，以物聯(lián)網(wǎng)為平臺，以5G為脈絡，以區(qū)塊鏈作為基因構建的數(shù)字經濟時代，將開啟第四次工業(yè)革命，成就人類文明的代際躍遷！

同時數(shù)字經濟也在給能源行業(yè)帶來天翻地覆的變革，頁巖油革命、 可再生能源興起、 電池儲能改善、 氫經濟強勁推動以及交通運輸行業(yè)電氣化， 這些在帶來轉型機會的同時， 也從根本上形成了競爭威脅。

習主席向國際承諾中國2030年碳達峰，60年碳中和。這個承諾，又會從根本上改變我國的能源結構。

新技術與數(shù)字化結合， 在為新的競爭者打開大門前， 也能協(xié)助能源、 公用事業(yè)和資源行業(yè)打造新技能、 實現(xiàn)成本效益的變革。

如何進行能源電力的數(shù)字化，智能化的轉型，如何做好智能化運營，如何利用人工智能給自己的行業(yè)和企業(yè)進行降本增效？

對此，企業(yè)必須要有長期價值的思維，要有基于數(shù)字化、智能化的頂層設計。

課程帶你了解數(shù)字化，智能化在各行業(yè)最前沿的應用，了解數(shù)字化，智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局，學習企業(yè)如何像數(shù)字化，智能化轉型升級。不僅有理論，更有方法和工具，帶你走上智能商業(yè)之路！

【課程收益】

了解碳達峰，碳中和大背景下，能源行業(yè)的轉型變革路徑

了解大數(shù)據(jù)的發(fā)展歷程

了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術在能源行業(yè)中的運作方式

了解石油，天然氣，電力數(shù)字化智能化的最新應用和最新實踐

學習數(shù)字化轉型的核心方法智能雙螺旋

掌握數(shù)字化戰(zhàn)略的核心運作邏輯

掌握數(shù)字化時代組織轉型的方法

    掌握以用戶為中心的數(shù)字化思維方式

    掌握建立產業(yè)生態(tài)體系的方法論

【課程特色】前沿，理論與實戰(zhàn)，幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向，找到智能化的發(fā)展道路

【課程對象】能源電力企業(yè)董事長、總裁、常務副總經理等高級管理人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、什么是能源電力數(shù)字化？

1.數(shù)字化的三層境界

（1）數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡化、智能化

（2）商業(yè)能力全面增強

（3）利用數(shù)字化思維對企業(yè)進行全面的轉型升級

          案例：特斯拉為代表的新能源汽車如何變革傳統(tǒng)能源結構

二、能源電力企業(yè)為什么要進行數(shù)字化？

1.碳達峰與碳中和

2.新興科技打破了數(shù)字化的瓶頸

3.資源壓力推動能源企業(yè)必須數(shù)字化

4.疫情加速了數(shù)字化進程

5.個人和社區(qū)加入到能源市場當中

6. 德州大停電帶來的啟示

三、能源電力數(shù)字化的新技術應用？

1. 5G助力電力通信網(wǎng)絡發(fā)展，支撐電力智 能化變革應用

2. AI技術提升力電力場景復雜問題的處理能 力，簡化業(yè)務流程并提升智能水平

3. 大數(shù)據(jù)技術盤活電力領域海量原始數(shù)據(jù)， 充分發(fā)揮電力數(shù)據(jù)價值）

4. 云計算由中央向邊緣不斷延伸，以此解決實時性安全服務問題

5. 數(shù)字孿生將有效提高電力企業(yè)運營效率

6. 區(qū)塊鏈為能源交易改革創(chuàng)新奠定了可信基礎

四、如何做好能源企業(yè)的數(shù)字化轉型？

1.能源電力數(shù)字化轉型的四大方向

（1）數(shù)字化資產

（2）數(shù)字化技術

（3）數(shù)字化經營

（4）數(shù)字化服務

2.數(shù)字化轉型的實施路徑

（1）數(shù)字化采集

（2）數(shù)字化分析

（3）數(shù)字化改造

（4）數(shù)字化安全

（5）數(shù)字化生態(tài)

3.數(shù)字化戰(zhàn)略

（1）訓練自己的核心算法

（2）設計自己網(wǎng)絡協(xié)同模型（案例：uber與阿里）

（3）建立智能雙螺旋

4.數(shù)字化的組織變革

（1）世界觀的遷移：從牛頓到量子力學

（2）愿景，使命，價值觀驅動

（3）組織透明

（4）從管理到賦能

（4）協(xié)作數(shù)據(jù)中臺-企業(yè)能力的集大成者

（5）跨職能的精英小團隊